今天的新希望集團就像一艘航空母艦，旗下擁有400多家企業。豬肉、禽類以及乳業三條完整的產業鏈，為了主推農牧業發展，劉永好拿到了金融牌照，建立新希望財務有限公司。 全產業鏈，產融結合，這儼然就是劉永好固若金湯的商業帝國。 他記得第一次面臨危機，一張10萬個雞仔的訂單就猶如一場滅頂之災。 1984年，一個農戶向劉家四兄弟下了張訂單，需要10萬只小雞。這簡直就是突如其來的餡餅，他們第一次接到這樣的“巨額”生意。 四個人興奮地借了一筆錢，購買10萬個種蛋，準備孵出小雞后一次性賣出去。 打擊來得太突然。交出2萬只小雞后，農戶跑了。兄弟四人也傻眼了，艱難的抉擇之后，他們決定撿起這個爛攤子。 兄弟四人連夜編好竹筐，第二天就蹬著自行車把小雞運到農貿市場去賣。以前，劉永好站在講臺上，手執教鞭。現在他挑著竹筐，費盡口舌只為得到一小塊地方可以當一個小販。 8萬只小雞就這樣全都賣了出去。 士別三日，當刮目相看。十年過去，劉永好作為全國政協委員提議建立一個由民營企業家出資，并專門為民營企業服務的銀行。對此時乃至以后的劉永好來說，尋常招式已再難傷他分毫。 民生銀行設立，劉永好連續三屆擔任副董事長。 2006年在董事會選舉中，劉永好意外落馬，無緣董事會。而泛海控股集團的盧志強一舉取代劉永好的位置，成為副董事長。 高處不勝寒。對功成名就后的劉永好來說，他面對的人是魯冠球、王石、盧志強、張宏偉，亦對手，亦朋友。 2007年，民生銀行定向增發。劉永好斥資37億認購4.1億股，持有增發后股本超過10％。兩年后，他順利重返董事會，再次擔任副董事長。 三十年上海沉浮，民生銀行的記錄不過只是浮光掠影。劉永好的收購行為跨越整個中國，直到他終于完成產業鏈整合，向著心中的終極目標不斷接近。 從四川農村走出來的四兄弟，賣了自行車、家當才湊了1000元開始創業。到今年，年紀最小的劉永好也已經60歲。而他們四人的身家加起來已經超過了千億。 再談到自己的成功時，劉永好曾說過這樣一段話：“做企業，就好像綜藝節目中的孤島生存游戲。有些人怕吃苦，倒下去了；有些人在獨木舟上行走，沒有踩好，倒下去了；有些人關鍵時候跑不動，被老虎、獅子吃了。總之，競爭就是這樣的，適者生存的游戲規則是明確的，所以應該有這樣的思想準備。倒下去也沒有什么可惜，因為他知道自己堅持不了。現實社會中有很多例子，從獨木舟上翻下去，下去了就是下去了，再翻過來非常地難。” 來源：理財周報 |
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