當(dāng)前，我國(guó)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐正在加快，規(guī)模化養(yǎng)殖的比例不斷擴(kuò)大，但全行業(yè)整體生產(chǎn)效率卻一直處在較低水平。天兆豬業(yè)經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)實(shí)踐，系統(tǒng)地總結(jié)了從根本上提高養(yǎng)豬生產(chǎn)效率的管理制度，并取得了每頭母豬年出欄25頭的生產(chǎn)成績(jī)。為推進(jìn)我國(guó)養(yǎng)豬生產(chǎn)水平的提高，交流天兆豬業(yè)“高效管理”的理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，天兆豬業(yè)于2014年3月20日—22日在重慶隆重召開(kāi)了以交流現(xiàn)代大型豬場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)每頭母豬年均出欄25頭的高效管理目標(biāo)為主題的“第二屆(2014)天兆養(yǎng)豬管理高峰論壇——豬場(chǎng)管理專場(chǎng)”。

論壇由天兆豬業(yè)主辦，安佑生物科技集團(tuán)有限公司、齊魯動(dòng)物保健品有限公司、碩騰(上海)動(dòng)物保健品有限公司協(xié)辦了本次論壇。

此次論壇邀請(qǐng)了中歐國(guó)際工商學(xué)院教授黃鈺昌先生及世界四大會(huì)計(jì)事務(wù)所之一的德勤(中國(guó))合伙人童傳江先生進(jìn)行主題演講，協(xié)作伙伴的管理專家、天兆豬業(yè)系統(tǒng)管理頂層設(shè)計(jì)師、董事長(zhǎng)余平先生帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)的專家分別就不同管理話題進(jìn)行主題演講，論壇內(nèi)容豐富，演講內(nèi)容具有鮮明的時(shí)代氣息，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，參會(huì)人數(shù)達(dá)到300余人。

天兆豬業(yè)高級(jí)副總裁譚瑾

天兆豬業(yè)高級(jí)副總裁譚瑾女士主持了20日論壇開(kāi)幕式，在開(kāi)幕辭中，譚總就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用給社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活帶來(lái)的變化，展望了現(xiàn)代信息技術(shù)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)顛覆性的影響和在新的形勢(shì)下，企業(yè)加強(qiáng)管理，提高效率的高度緊迫性。天兆豬業(yè)希望通過(guò)這樣的管理論壇，交流現(xiàn)代大型豬場(chǎng)高效管理的經(jīng)驗(yàn)，提高我國(guó)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的效率，加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)養(yǎng)豬強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想。

天兆豬業(yè)董事長(zhǎng)余平先生代表論壇主辦方歡迎各位嘉賓來(lái)到天兆，共同探討現(xiàn)代養(yǎng)豬企業(yè)的管理問(wèn)題。余總分析了當(dāng)前養(yǎng)豬生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)為豬的價(jià)格漲跌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，也沒(méi)有辦法掌控，但提高管理水平，提高生產(chǎn)效率是我們應(yīng)該不斷努力的方向。在展望我國(guó)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和未來(lái)時(shí)，他認(rèn)為未來(lái)我國(guó)養(yǎng)豬生產(chǎn)總體必然是效率型、瘦肉型豬為主導(dǎo)，行業(yè)面臨的頭等大事是提高效率，總體的飼養(yǎng)規(guī)模不能無(wú)限擴(kuò)大，母豬飼養(yǎng)的數(shù)量必須減少，發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)不能以污染環(huán)境為代價(jià)，余總的這些觀點(diǎn)得到與會(huì)者的廣泛認(rèn)同。

中歐國(guó)際工商學(xué)院教授黃鈺昌

開(kāi)幕式后，首先由中歐國(guó)際工商學(xué)院教授黃鈺昌先生為論壇報(bào)告，報(bào)告題目是《現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)績(jī)效制度——應(yīng)用于養(yǎng)豬業(yè)的探討》的主題演講。他指出，企業(yè)需要的人才與產(chǎn)業(yè)特征、技術(shù)特點(diǎn)以及工作的特質(zhì)等因素有關(guān)，并以豬場(chǎng)為例，借鑒國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)崗位分類，形象地用“明星”、“守衛(wèi)”和“步兵”描述豬場(chǎng)的員工類型，以及不同崗位的薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效管理。黃教授在報(bào)告中還根據(jù)養(yǎng)豬行業(yè)特點(diǎn)，提出通過(guò)“微利體”的管理模式、架構(gòu)，以提高員工的責(zé)任感和成就感，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和適應(yīng)市場(chǎng)的能力以及企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的凝聚能力。黃教授在報(bào)告中還比較詳細(xì)地講解了運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算提高管理效率的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展方向。

天兆豬業(yè)董事長(zhǎng)余平

天兆豬業(yè)董事長(zhǎng)余平先生作了題為《現(xiàn)代養(yǎng)豬管理的系統(tǒng)思維》的演講。首先他指出了目前豬場(chǎng)管理目標(biāo)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題——更多地關(guān)注成本節(jié)約，因此跌入低利潤(rùn)及虧損的陷阱，為解決這一問(wèn)題，他從提高效率的角度出發(fā)，系統(tǒng)地從六個(gè)方面進(jìn)行了豬場(chǎng)管理的頂層設(shè)計(jì)，并堅(jiān)持提高母豬年出欄數(shù)是降低成本、增加邊際收益，提高經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑，他認(rèn)為“有效管理的豬場(chǎng)不一定最賺錢，但一定活得更長(zhǎng)久?！本实难葜v之后，余平董事長(zhǎng)還與參會(huì)者進(jìn)行了交流互動(dòng)，細(xì)致解答了現(xiàn)場(chǎng)微信平臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾提出的問(wèn)題。

安佑生物科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)洪平

本次論壇的協(xié)辦方，安佑生物科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)洪平博士作了題為《高效環(huán)保飼料之思路》的演講。在報(bào)告中，洪博士基于天兆高效管理的理念，認(rèn)真分析優(yōu)質(zhì)的飼料對(duì)確保優(yōu)質(zhì)種豬生產(chǎn)效率的極端重要性，基于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念，洪博士通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析，提出管理飼料中的礦物質(zhì)及抗生素殘留問(wèn)題，特別提出豬飼料的全價(jià)低蛋白、凈能低碳營(yíng)養(yǎng)方向和飼料霉菌毒素污染問(wèn)題。洪博士提出了確保飼料質(zhì)量和養(yǎng)豬生產(chǎn)安全的措施，并高度評(píng)價(jià)天兆豬業(yè)選擇優(yōu)秀的飼料企業(yè)開(kāi)展合作的發(fā)展模式。

之后，天兆管理團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)總監(jiān)文超先生、工程部總經(jīng)理秦鍛先生分別就現(xiàn)代大型豬場(chǎng)財(cái)務(wù)管理，大型豬場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、節(jié)能、通風(fēng)、保溫目標(biāo)的建設(shè)管理做了《豬場(chǎng)效益的關(guān)鍵因素分析》、《豬場(chǎng)建設(shè)對(duì)效率及效益的影響》的報(bào)告。

天兆豬業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)文超

文總在報(bào)告中指出，做財(cái)務(wù)要抓住財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)和關(guān)鍵，通過(guò)財(cái)務(wù)分析得出影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵性因素，并給管理層提出經(jīng)營(yíng)策略的改善性意見(jiàn)，結(jié)合生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析，提出改善管理的關(guān)鍵性建議，同時(shí)財(cái)務(wù)管理還要對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

天兆豬業(yè)工程部總經(jīng)理秦鍛

秦總在報(bào)告中詳細(xì)地介紹了天兆以滿足豬的需求、人的需求、環(huán)境需求和管理需求所建立的“1+2+4”建場(chǎng)模式，并強(qiáng)調(diào)天兆專利豬場(chǎng)模式從規(guī)劃布局、設(shè)計(jì)修建上切斷了疾病傳播途徑，創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件，提高了生產(chǎn)效率，降低了一次性投資成本和運(yùn)行成本。

德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所(中國(guó))合伙人童傳江

21日的論壇首先由德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所(中國(guó))合伙人童傳江先生作了 “豬場(chǎng)財(cái)務(wù)處理”的演講。

童先生在報(bào)告中提出公司財(cái)務(wù)管理的核心話題--財(cái)務(wù)核算和內(nèi)部控制。在財(cái)務(wù)管理方面，童先生針對(duì)豬場(chǎng)的特點(diǎn)，系統(tǒng)講解了豬作為生物資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算(控制)的辦法，介紹了生物資產(chǎn)管理的會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則以及計(jì)量方式，系統(tǒng)分析了成本計(jì)量的兩種方式——?dú)v史成本和公允價(jià)值計(jì)量，著重評(píng)價(jià)了公允價(jià)值計(jì)量的財(cái)務(wù)作用和在交易中需要注意的問(wèn)題。關(guān)于內(nèi)部控制，他認(rèn)為內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定器，企業(yè)要建立有效的內(nèi)控機(jī)制。企業(yè)通常的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自自身的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)以及企業(yè)文化，控制風(fēng)險(xiǎn)的最高境界是消滅文本形式主義，提升執(zhí)行力，并強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)效執(zhí)行要靠企業(yè)文化。

碩騰(中國(guó))高級(jí)技術(shù)經(jīng)理

趙福相先生在報(bào)告中介紹了制定免疫力方案應(yīng)考慮的因素、確定免疫病原的種類、確定重點(diǎn)免疫階段、免疫程序的制定、豬場(chǎng)的保健方案以及免疫保健程序的優(yōu)化等內(nèi)容。

齊魯動(dòng)物保健品有限公司動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)部總經(jīng)理

齊魯動(dòng)物保健品有限公司動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)部總經(jīng)理孫獻(xiàn)忠先生和碩騰(中國(guó))高級(jí)技術(shù)經(jīng)理趙福相先生分別就“規(guī)模豬場(chǎng)健康管理與健康評(píng)價(jià)”以及“高效特異性免疫管理”的話題為大會(huì)報(bào)告。

孫先生在報(bào)告關(guān)于豬群健康評(píng)價(jià)辦法時(shí)介紹了唾液檢驗(yàn)以及基于血液學(xué)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行健康評(píng)價(jià)的辦法，收到與會(huì)者歡迎。

北京歷源金成科技有限公司趙金石

北京歷源金成科技有限公司趙金石博士為大會(huì)作了“云數(shù)據(jù)系統(tǒng)在豬場(chǎng)管理數(shù)據(jù)體系建立的作用與創(chuàng)新”的報(bào)告。

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)是近年來(lái)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展而出現(xiàn)的新的數(shù)據(jù)信息技術(shù)，該技術(shù)的使用，對(duì)于提高管理效率和精準(zhǔn)性具有無(wú)可比擬的作用，這也使得現(xiàn)代企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)致力于運(yùn)用該技術(shù)提高管理效率，天兆豬業(yè)高效管理的前提是“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確”，集團(tuán)也在著手大數(shù)據(jù)體系建設(shè)。趙總以美國(guó)農(nóng)場(chǎng)主運(yùn)用智能化系統(tǒng)管理農(nóng)場(chǎng)的例子，并基于天兆云智能養(yǎng)豬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，比較系統(tǒng)和科普性地介紹了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在養(yǎng)豬企業(yè)中的運(yùn)用前景，同時(shí)也提出為適應(yīng)這種管理方式的轉(zhuǎn)變，在生產(chǎn)管理的流程和人員管理方面必須進(jìn)行的轉(zhuǎn)變，趙博士的報(bào)告引起與會(huì)者的廣泛興趣。

21日下午，天兆豬業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的動(dòng)保部總經(jīng)理張任娜女士、生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理龔學(xué)文先生和管理部總經(jīng)理戴林軒女士分別就各自管理領(lǐng)域，報(bào)告了高效管理制度的制定、執(zhí)行以及對(duì)提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化成本，最終實(shí)現(xiàn)高效率的理念和實(shí)踐。三位總經(jīng)理的報(bào)告分別是：《動(dòng)保管理與豬場(chǎng)成本管控》、《生產(chǎn)管理與豬場(chǎng)成本管控》和《績(jī)效管理體系——提升效率的催化劑》

天兆豬業(yè)動(dòng)保部總經(jīng)理張任娜

張總的報(bào)告從疾病的成本，疾病控制的成本和獸醫(yī)的成本控制三個(gè)方面介紹了天兆基于成本管控的動(dòng)保管理理念和實(shí)踐，報(bào)告中通過(guò)數(shù)據(jù)分析解讀疾病成本和生物安全控制，對(duì)每一位與會(huì)者都有極大的啟發(fā)。

天兆豬業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理龔學(xué)文

龔總的報(bào)告基于天兆生產(chǎn)和育種過(guò)程的成本管控實(shí)踐，在報(bào)告中分析了養(yǎng)豬生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本管理措施，這就是出生階段、生長(zhǎng)階段以及制造成本三個(gè)方面，在這三個(gè)方面都有涉及天兆實(shí)踐的具體內(nèi)容，如封閉育種體系建立、大周期節(jié)律組織安排等。

天兆豬業(yè)管理部總經(jīng)理戴林軒

戴總的報(bào)告基于天兆豬業(yè)發(fā)展歷程，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，創(chuàng)新性地制定了符合養(yǎng)豬企業(yè)特點(diǎn)的人員激勵(lì)制度和可操作性的管理制度。天兆管理成功的關(guān)鍵點(diǎn)還在于這套制度和辦法在實(shí)踐中得到切實(shí)的執(zhí)行，公司為員工發(fā)展搭建平臺(tái)，員工通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，由此實(shí)現(xiàn)了員工和公司的和諧發(fā)展。戴總的報(bào)告受到與會(huì)者的高度關(guān)注。

兩天的論壇共有十二位管理專家發(fā)表主題演講，論壇演講結(jié)束后，在全場(chǎng)與會(huì)來(lái)賓的見(jiàn)證下，天兆豬業(yè)與哈爾濱宜國(guó)中藥園有限公司進(jìn)行了隆重的合作簽約儀式，正式宣布成立“哈爾濱宜國(guó)天兆有限責(zé)任公司”，這是天兆豬業(yè)的第二十四個(gè)兄弟公司，同時(shí)也標(biāo)志著天兆豬業(yè)開(kāi)始了在東北地區(qū)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

22日，天兆豬業(yè)組織70多位與會(huì)來(lái)賓參觀了天兆豬業(yè)新建的創(chuàng)新型豬場(chǎng)——天兆龍池原種豬場(chǎng)。

為期三天的論壇內(nèi)容結(jié)束后，參會(huì)者普遍表示對(duì)會(huì)議整體策劃、日程安排和現(xiàn)場(chǎng)組織都非常滿意，會(huì)議議題和演講內(nèi)容也得到了廣泛的認(rèn)可。

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