“希望金融”目前以P2P的模式運行，不過，按照陳興垚的設(shè)想，未來“希望金融”將下設(shè)三個事業(yè)平臺，分別是融資事業(yè)平臺、農(nóng)資理財平臺和農(nóng)資服務(wù)平臺。其中，融資事業(yè)平臺下轄農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融、農(nóng)村供應(yīng)鏈金融和農(nóng)村消費金融;農(nóng)資理財平臺下轄貨幣類理財、債券類理財和保險等產(chǎn)品;農(nóng)資服務(wù)平臺下轄農(nóng)資產(chǎn)品服務(wù)、農(nóng)資過程服務(wù)和數(shù)據(jù)及增值服務(wù)。

　　在P2P上的首戰(zhàn)告捷，促使“希望金融”想盡快拓展自己的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融版圖。“在農(nóng)村消費金融方面，我們馬上就會在山東省和河北省選擇兩個縣，進行農(nóng)村消費金融的拓展;同時，我們還會馬上推出一個叫做‘希望寶’的理財產(chǎn)品，這是我們跟工銀瑞信合作的一個產(chǎn)品，實際上就是貨幣基金，它跟余額寶幾乎沒有區(qū)別，唯一的區(qū)別是它可以用來買飼料。”陳興垚透露。

　　從“希望金融”可以窺見新希望在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型路徑。“消費互聯(lián)網(wǎng)時代跟傳統(tǒng)企業(yè)沒有多大關(guān)系，所以傳統(tǒng)企業(yè)會陷入集體焦慮。但從2015年開始，隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)企業(yè)的機會也來了。如何專注這個機會?我覺得一定要做到三點：產(chǎn)品極致、品牌開放、專業(yè)服務(wù)。”新希望聯(lián)席董事長陳春花在4月下旬的一次演講中表示，“希望金融”是新希望加強“專業(yè)服務(wù)”以抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代所創(chuàng)造機會的體現(xiàn)。

　　山東省諸城市的王師傅從事肉雞養(yǎng)殖已有8年時間，擁有5棟標準化的肉雞養(yǎng)殖棚舍，養(yǎng)殖規(guī)模5萬余只。4月下旬，王師傅需要100萬元的流動資金用于購買新希望(22.10,-0.280,-1.25%)的肉雞飼料，但尚有30萬的資金缺口。“我這些年一直買新希望的飼料，所以遇到資金缺口也是找他們公司下面的擔(dān)保公司作擔(dān)保，然后從銀行貸款。這次又找到他們的時候，說他們剛成立了一個互聯(lián)網(wǎng)金融公司，于是我就在上面發(fā)了標，結(jié)果資金當(dāng)天就到位了。我感覺挺新鮮，也挺方便的。”王師傅告訴中國證券報記者。

　　王師傅通過“希望金融”募集資金的經(jīng)歷，是希望金融目前的典型發(fā)展模式。按照東方證券(32.12,0.100,0.31%)對國內(nèi)P2P模式的分類，“希望金融”是基于交易場景開展P2P業(yè)務(wù)。在這一模式中，投資者通過企業(yè)平臺借款給企業(yè)產(chǎn)品的消費者，企業(yè)充當(dāng)信息中介，同時負責(zé)對貸款信息進行審核，貸款一般有抵押，實質(zhì)是企業(yè)引入第三方資金提供消費貸款;或者是企業(yè)引導(dǎo)投資者資金投向交易合作方。在上市公司參與P2P的案例中，世聯(lián)行(20.49,-1.250,-5.75%)、三六五網(wǎng)(182.51,-11.490,-5.92%)、騰邦國際(29.50,-1.000,-3.28%)、上海鋼聯(lián)(103.72,-3.980,-3.70%)都是這一發(fā)展模式的典型體現(xiàn)。

　　“目前在‘希望金融’上發(fā)標的主要是我們下游的養(yǎng)殖戶，再就是我們的經(jīng)銷商，以及上游的供應(yīng)商。也就是說，在開始階段，我們是從我們的上下游客戶做起的，為他們提供金融服務(wù)。”陳興垚表示，這對應(yīng)了“希望金融”未來規(guī)劃的三大平臺之一融資事業(yè)平臺中的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融和農(nóng)村供應(yīng)鏈金融。

　　對應(yīng)滿足資金需求方和供給方的需求，目前階段的中國P2P主要圍繞基礎(chǔ)資產(chǎn)的獲取和依托品牌的流量導(dǎo)入這兩個方面進行，其中，基礎(chǔ)資產(chǎn)的獲取尤為關(guān)鍵。很多大型P2P公司便紛紛采取外部合作的方式以獲取基礎(chǔ)資產(chǎn)，如銀湖網(wǎng)和有利網(wǎng)與中國最大的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司21世紀合作開展房產(chǎn)抵押貸款P2P業(yè)務(wù)，陸金所與中天置地等經(jīng)紀公司合作開展房產(chǎn)抵押貸款P2P業(yè)務(wù)。

　　“希望金融”在獲取基礎(chǔ)資產(chǎn)方面有著天然的優(yōu)勢。2007年，為解決農(nóng)戶融資難的問題，新希望在山東省成立了中國第一家養(yǎng)殖擔(dān)保公司，并以“六和模式”為業(yè)內(nèi)熟知。其運行模式主要是：養(yǎng)殖場(戶)或經(jīng)銷商向銀行借款用以購買公司的飼料產(chǎn)品，擔(dān)保公司為其向銀行借款提供保證擔(dān)保，養(yǎng)殖場(戶)或經(jīng)銷商同時委托銀行將該款項直接支付給公司購買飼料，公司則為其向擔(dān)保公司提供保證反擔(dān)保。

　　新希望投資的金融擔(dān)保體系母公司普惠農(nóng)牧融資擔(dān)保有限公司總裁宮秀蘭告訴中國證券報記者，普惠農(nóng)牧融資擔(dān)保公司目前已擁有近20家分、子公司，150多個辦事處分布在全國各地。截至2014年底，已累計擔(dān)保近180億元，給養(yǎng)殖戶帶來收入累計550億元，累計扶持擔(dān)保戶近9萬戶，戶均貸款額27萬元，擔(dān)保的雞、鴨、豬養(yǎng)殖數(shù)量突破了13億。

　　僅僅從線下搬到線上，“希望金融”現(xiàn)成的基礎(chǔ)資產(chǎn)便頗為可觀。“我們的擔(dān)保業(yè)務(wù)原先都是在線下做，現(xiàn)在有了‘希望金融’后，我們很多的業(yè)務(wù)就可以直接搬到線上了。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融相對而言要更快速和便捷一些，大大提升了客戶貸款體驗。”宮秀蘭表示。

　　來源于：中證網(wǎng)