| 人民網·天津視窗12月22日電：在企業的生產經營上,天津市漢沽區匯鑫飼料有限公司總經理陶國鳳以嚴格的管理形成自己的經營理念和管理風格,并始終堅持實施“精品”和“品牌”策略,搶占市場,發展企業。 上世紀九十年代中期,海淡水養殖業在漢沽地區空前發展,魚、蝦飼料加工業應運而生。有著多年水產養殖、汽車運輸和辦廠市場運作經驗的陶國鳳抓住契機,創建了加工生產魚、蝦飼料的匯鑫飼料廠。與眾多的辦廠者顯著不同的是,匯鑫飼料廠創建時,陶國鳳還是一位土生土長的農家女青年。她憑借著高中畢業的文化基礎,刻苦鉆研相關知識,虛心向內行學習,借鑒別人的經驗,努力使自己盡快變成內行。她肯吃苦,事事認真負責,從廠房圖紙設計到現場施工安排,從設備選購,原材料選用到安裝、試生產,都是她親自主持,指揮得井井有條。“軟條件”轉化為“硬條件”,陶國鳳僅僅用了五個月的時間就建成了一個投資380萬元,當年生產魚、蝦飼料2000噸,并且盡產盡銷的飼料加工廠。 魚、蝦飼料加工生產是一個有著一定技術含量的行業。從事過水產養殖的陶國鳳非常清楚地知道,水產養殖業高收益、高風險,飼料質量的優劣不僅關系到養殖成本,更關系到養殖品種的健康生長和產量,直接決定著養殖戶的經濟收益。所以,從生產第一粒飼料開始,陶國鳳就把產品質量放在第一位進行嚴格的管理。她給自己的產品進行了科學定位:追求高品味,提高科技含量,使飼料成為降低養殖成本,餌料系數低,增加養殖戶收入的產品;成為提高養殖品抗病能力,生命力強,生長均衡,耐運輸,耐越冬的優質產品,讓養殖戶用著放心,用著實惠。盡管當時魚蝦飼料的市場量需求量很大,可在銷路通暢的同時,也存在著產品質量參差不齊、無序競爭的現象和利潤誘惑的短期行為。陶國鳳始終堅持自己的經營理念,提出“不以粗貨搶市場,力推精品占天下”的經營原則。陶國鳳說:辦企業當然要追求利潤,但在追求自己企業利益的同時,更要把優質的產品提供給用戶,自己要靠誠實勞動賺心安理得的錢。” 為了生產出高質量的飼料產品,用精品創品牌占領市場,年輕的陶國鳳付出了大量的心血和巨大的資金投入,從方方面面打造自己企業的精品品牌。她不惜花費重金聘請有關專家研制飼料配方,并根據市場反饋的信息,運用自己掌握的專業知識,不斷改進和完善,使之更加科學合理,更趨完善,更符合當地的條件和養殖戶的需求。盡管是民營企業,資金緊張,但陶國鳳的飼料廠卻設有規范的檢驗室,有先進的檢驗設備。從原料進廠到產品出廠,每一道工序,每一袋原料、產品都要經過嚴格的化驗檢查,而且,這些檢驗程序都由陶國鳳親自負責。對陶國鳳來說,進原料,價格可以商量,但質量不合格,即使是再熟的人,即使是已經卸了車,進了庫房,也得退回去,因為這關系到產品質量的根本。產品不合格不能裝袋,連生產過程中的落地料也一粒不能出廠,因為這關系到企業的信譽。一旦有人損害到產品的質量和企業的信譽,一律毫不遷就地嚴肅處理,決不搞“下不為例”。為了進一步提高產品質量,適應日益理性化的市場,2002年,陶國鳳再次投資40余萬元,引進了當時國內最先進的餌料生產線,改進生產工藝,將原來魚、蝦飼料生產混用一套設備的舊工藝改變為各自單獨使用一套設備的新工藝。為了確保產品質量而投入巨額資金更新設備,改進工藝,這在當時的民營飼料生產廠中是極少見的。就是在這一年,陶國鳳的飼料廠生產的魚、蝦、蟹飼料產品被天津市有關部門確認為無公害飼料,2003年通過了ISO9001質量認證。 陶國鳳為自己的產品負責,為客戶負責,打造精品,力推精品。她在自己飼料廠附近承包了100畝養殖水面當作新產品“試驗田”。每次改進產品配方,每次改進生產工藝生產出來的新產品,她都是先在自己的養殖場投放試驗,觀察情況,取得可靠的數據,經過反復改進,有了明顯的效果后再投放市場。對于售出的新產品,陶國鳳經常是自己出去跟蹤調查,在養殖池邊上現場了解產品的使用情況,征求意見,與養殖戶討論改進的方法。難能可貴的是,陶國鳳把養殖戶提出的意見看作是對自己的信任和支持,每一項都認真整理分析,用以提高自己的產品質量。陶國鳳的企業規模不算小,管理上的事,特別是在質量管理上事事親力親為,確實很累,但是,陶國鳳卻說:只有這樣做心里才踏實。 陶國鳳“管理出精品”的辦企業理念,“力推精品占天下”的經營策略發展了她的企業,為她的企業贏得了經濟效益,同時也為當地的海淡水養殖業的發展做出了貢獻。2003年她被評為全國“雙學雙比”女能手,2006年當選為漢沽區人大代表,并光榮地加入了中國共產黨,成為漢沽區婦女創業的先進典型。(邵允富) 關鍵詞：天津匯鑫飼料 |
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