飼料原料價格上行趨勢不可更改據(jù)統(tǒng)計，2000年我國能量飼料缺口為6600萬噸，蛋白質(zhì)飼料缺口為2400萬噸，而預(yù)計到2010年能量飼料缺口將達4300萬噸～8300萬噸，而蛋白質(zhì)飼料缺口將高達3300萬噸，2030年將達5000萬噸，可見未來飼料原料供應(yīng)形勢之嚴峻。飼料資源的制約作用還表現(xiàn)在對國際市場的依賴度過高，價格波動幅度過大，影響飼料產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。就玉米而言，2010年缺口為2301萬噸，2020年將要進口5000多萬噸，達到國內(nèi)總需求的25%左右，而2030年預(yù)計進口量將達到8000萬噸。2007/2008年度大豆的進口量已經(jīng)超過國內(nèi)產(chǎn)量的兩倍以上，而預(yù)計2010年我國魚粉的進口量將達到全球進口量的33%以上。飼料原料供應(yīng)對國際市場的依賴度居高不下導(dǎo)致價格變動頻繁、波動幅度過大。僅2008年1月～6月，豆粕同比平均漲幅達到43%，而2007年5月至2008年6月之間的漲幅竟高達82%。

    配合飼料企業(yè)、預(yù)混料企業(yè)和產(chǎn)業(yè)一體化企業(yè)三分天下2008年，全國飼料工業(yè)總產(chǎn)值為4258億元，工業(yè)飼料總產(chǎn)量達1.37億噸。其中，配合飼料產(chǎn)量為10590萬噸，同比增長13.64%；濃縮飼料產(chǎn)量為2531萬噸，同比增長1.58%；添加劑預(yù)混合飼料產(chǎn)量為546萬噸，同比增長4.79%。單就豬料而言，配合飼料和預(yù)混料的漲幅在未來趨勢上具有代表性。豬配合飼料總產(chǎn)量2893萬噸，同比增長19.97%；豬濃縮飼料總產(chǎn)量1374萬噸，同比增長4.71%；豬預(yù)混合飼料總產(chǎn)量310萬噸，同比增長11.78%。在當(dāng)前的飼料市場，以正大、新希望、山東六和、通威等配合飼料企業(yè)為代表，以正大康地、大北農(nóng)等預(yù)混合飼料企業(yè)為代表，以廣東溫氏、大連韓偉、北京德清源公司（包括正邦集團等一批中大型企業(yè)正向產(chǎn)業(yè)一體化轉(zhuǎn)型）為代表的產(chǎn)業(yè)一體化企業(yè)形成三分天下的格局基本形成。

    員工經(jīng)銷商化和經(jīng)銷商員工化的進程加快新勞動法的頒布對勞動密集型的飼料企業(yè)是一個嚴重打擊，用人成本上升，勞動糾紛不斷，消耗了企業(yè)很多精力。對廣大飼料企業(yè)而言，其銷售員工作的流動性和工作時間的不固定性使得意外風(fēng)險系數(shù)加大，用人成本提高，這對于微利化階段的飼料企業(yè)是難以承受的。因此，在趨利避害的推動力下，占飼料企業(yè)30%以上比例的銷售人員必然成為企業(yè)調(diào)整的重點對象，采取傭金制，使員工經(jīng)銷商化的步伐將會加快。首先這種模式可使銷售員養(yǎng)成良好的成本意識，主動節(jié)省公司資源，用好資源。其次會提高其主人翁思想和老板意識。有利于提高他們的經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)利益共享，讓他們更大程度地分享公司業(yè)務(wù)成長的利益。經(jīng)銷商員工化使銷售渠道扁平化，減少了渠道費用，增加了效益，減少了溝通環(huán)節(jié)，加快了溝通速度，同時保證了渠道的穩(wěn)定性。這種渠道營銷模式在我國已經(jīng)有很多個成功案例，如格力電器等。在未來幾年，飼料領(lǐng)域也會加快這種模式的應(yīng)用。

    2010年將迎來飼料、養(yǎng)殖業(yè)一輪紅日相信這種結(jié)論會贏來一片掌聲，但事實的確會如此發(fā)展嗎？2008年下半年本來是行業(yè)調(diào)整的絕好機會，但是由于政府干預(yù)，打破了既有市場自我調(diào)整規(guī)律，使得生豬存欄不但沒有減少，反而持續(xù)增長，尤其是母豬存欄還在快速增長。2009年上半年母豬存欄量繼續(xù)增長，增幅達到30%以上。這一結(jié)果使得生豬價格新一輪上升波峰后移。2009年下半年在疫病、原材料暴漲、畜禽產(chǎn)品價格下跌、通貨膨脹等因素作用下，養(yǎng)殖業(yè)開始進入調(diào)整期，種雞、種豬開始淘汰，2010年下半年畜禽產(chǎn)品價格將進入上升階段。