記者近日在華英集團采訪時獲悉，為適應信陽市“華英農業”富民計劃發展需要，華英集團及時調整市場發展戰略，將發展重心放在進一步推動“華英農業”富民計劃的實施上。華英集團按照場戶相鄰、相近原則，成立大客戶服務管理中心，將“華英農業”富民計劃工程新建的養殖小區，統一劃分區域管理，管理中心負責所屬(轄區)場戶生產計劃的執行、養殖技術服務和技術培訓，做好場戶養殖現場監管，確保信陽市“華英農業”富民計劃順利實施。

　　華英集團董事長、總經理曹家富告訴記者，華英集團大客戶服務管理中心，是按照“互惠互利、共同發展、誠守信用”的原則，為推進“華英農業”富民計劃實施而建立的。為全力把“華英農業”富民計劃好事做好，華英集團讓利于民，建立雙方共同利益機制。首先，華英集團對過去繁瑣的收購政策進一步梳理簡化，提高了政策的透明度。其次是穩定科學管理的政策。華英集團根據目前物價上漲的實際，從5月1日起，對農戶交付的成鴨，在原有基礎上每只上調了0.2元，如果今年按1個億的養殖量算，企業將多拿出2000萬元來直補農戶，其目的就是千方百計保障農戶有利潤可賺。另外，為解決部分養殖場戶生產過程中缺乏流動資金的問題，華英集團出臺了《關于新投產小區資金投入方式的有關管理辦法》，對符合條件的農戶，華英集團將給予部分流動資金支持，以保障新投產養殖小區順利運營。

　　談到下一步工作，曹家富告訴記者，華英集團將在原有基礎上，重點加強以下五個方面的工作：一是保持培訓的長效性，提高農戶養殖水平。二是保證政策的穩定性，確保富民工程的長治久安。三是保證飼料的營養性，解決養殖農戶的后顧之憂。四是保證技術的及時性，提高養殖農戶的飼養水平。五是保證服務的一貫性，切實維護養殖農戶的權益。