2020年7月1日始，中國畜牧飼料行業(yè)開始直面“飼料禁抗”后的各種沖擊與考驗，從“有抗料”到“無抗料”，飼料工業(yè)的發(fā)展已邁入歷史新紀元。無抗時代，適者生存、優(yōu)勝劣汰，是挑戰(zhàn)、更是機遇！行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的車輪不會因此而停滯，機遇總是青睞那些奮楫者，那些在傳承中敢于不斷開拓創(chuàng)新的先鋒者。
“飼料禁抗、養(yǎng)殖減抗、產(chǎn)品無抗”大勢已定，中國畜牧飼料行業(yè)如何審時度勢，布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要行業(yè)精英的大腦激蕩，碰撞出燦爛火花。
基于此，“中國好飼料2020—青島潤博特獨家冠名”活動組委會，于2020年10月16日舉行了以“挑戰(zhàn)還是機遇，在于企業(yè)如何面對？”為主題的“中國好飼料2020云聚談系列直播之一”活動，特別邀請了行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的15位業(yè)內(nèi)精英，分享他們在飼料無抗新時代的應對發(fā)展之道！
作為“中國好飼料2020云聚談系列直播”的開篇之作，本次直播活動吸引了10萬多業(yè)界同仁線上觀看（中國養(yǎng)豬網(wǎng)轉(zhuǎn)播），報告嘉賓進行了精彩的分享，并與線上觀眾同臺互動，就“飼料禁抗”后的企業(yè)發(fā)展應對之道等話題進行了熱烈的討論和交流。
中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)楊紹坤總經(jīng)理致詞
北京九州互聯(lián)農(nóng)牧科技有限公司胡竑邠董事長主持上午的直播活動
上海新邦生物科技有限公司黃紅梅總經(jīng)理作分享
黃紅梅總經(jīng)理的報告主題是《新邦大健康 迎接無抗新時代》，黃總談到：在重視食品安全、生態(tài)環(huán)保的大背景下，無抗是大勢所趨。當前養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，從追求高效生產(chǎn)到追求安全生產(chǎn)，從抗生素泛濫到“禁抗/低抗”，從低級的生物安全（非瘟前）到高級的生物安全（非瘟后），整個養(yǎng)豬業(yè)的模式、理念及結(jié)構都在發(fā)生前所未有的變革。
新時代，黃總強調(diào)：上海新邦的使命是“推動健康養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，推動安全肉食品的發(fā)展”！基于此，新邦公司專注系統(tǒng)營養(yǎng)，確保規(guī)模豬場效益提升；采用無抗技術，確保全部產(chǎn)品食用安全。除此以外，上海新邦是業(yè)內(nèi)最早提出“母子一體化”理念的企業(yè)之一，在無抗飼料的研發(fā)上，公司從豬只的生理特點和營養(yǎng)需求出發(fā)，選擇優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)源和關鍵添加劑，經(jīng)反復實證，最終研發(fā)落地無抗飼料產(chǎn)品。
四川特驅(qū)農(nóng)牧科技集團有限公司付通久總裁助理作分享
付通久總裁助理的報告主題是《打造一流的農(nóng)牧企業(yè)－－特驅(qū)集團為禁抗做點實實在在事情》，付總談到：為應對飼料禁抗，特驅(qū)集團進行了精心準備，公司研發(fā)推出的無抗飼料目前在市場上的口碑良好。
相比歐洲，中國的全面“飼料禁抗”晚了14年，作為一家負責任企業(yè)，特驅(qū)集團十分重視無抗飼料的研發(fā)工作，圍繞著原料的檢測、品控與快速周轉(zhuǎn)，飼料加工工藝的改進（熟化、膨化、二次制粒等），發(fā)酵原料、添加劑的篩選與組合應用，精準營養(yǎng)與配方優(yōu)化，精準飼喂（根據(jù)豬只日齡進一步細化飼喂方案），加強養(yǎng)殖場技術服務水平（提升飼養(yǎng)管理與生物安全，優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境），采用信息化和網(wǎng)絡化技術手段提升公司管理水平等多種技術和措施來確保企業(yè)從容應對“飼料禁抗”后的各種沖擊和挑戰(zhàn)。
新希望六和股份有限公司預混料事業(yè)部趙波總經(jīng)理作分享
趙波總經(jīng)理的報告主題是《數(shù)智飼界，預見未來－－中國好飼料新希望六和在行動》，趙總談到：新希望六和在數(shù)字化方面進行了全方位的探索，在食品、乳業(yè)和數(shù)字化養(yǎng)殖方面全力搭建供應鏈服務一體化生態(tài)系統(tǒng)，鏈接多方，打通業(yè)務，體系提效，賦能終端。
趙總進一步介紹到：當前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要是以下四個方面：第一、無抗營養(yǎng)和技術；第二、原料的不穩(wěn)定性；第三、非洲豬瘟的常態(tài)性；第四、對品質(zhì)需求的高標準。而中國飼料禁抗后整個行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)：1.飼料企業(yè)：效果問題，成本問題，服務問題；2.養(yǎng)殖企業(yè)：生產(chǎn)效率問題，成本問題，用藥問題。談及無抗思路，趙總談到：沒有單一的抗生素替代品，飼料替抗需要綜合營養(yǎng)措施，此外還需要：1.改善生物安全，預防疾病；2.改善管理，抗應激；3.營養(yǎng)調(diào)控，確保腸道健康。
最后，趙總強調(diào)“專業(yè)鑄就精品”：要建設優(yōu)秀的團隊、專業(yè)的工廠，要研發(fā)生產(chǎn)專業(yè)的產(chǎn)品，要為客戶提供高效的服務。
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廣西揚翔股份有限公司河南/河北大區(qū)賈科眾總經(jīng)理作分享
賈科眾總經(jīng)理的報告主題是《養(yǎng)豬能力激發(fā)市場活力》，賈總首先介紹了廣西揚翔股份有限公司的相關情況，談及目前揚翔公司的主要業(yè)務包括種豬、肉豬、豬精、飼料和設備五大板塊。
隨后，賈總?cè)娣窒砹藫P翔養(yǎng)豬能力的打造過程，從基因遺傳、精準營養(yǎng)、生物安全、環(huán)境控制以及生產(chǎn)管理五個方面全面打造揚翔行業(yè)領先的養(yǎng)豬能力。而養(yǎng)豬能力的打造為揚翔更好地服務于客戶奠定了堅實的基礎與保障，提出了一系列極具針對性的解決方案和措施，主要包括：1.飼料污染解決方案；2.后非瘟時代的基本養(yǎng)豬技能。
最后，賈總談到，未來揚翔將致力于打造“料-養(yǎng)-宰-商”一體化模式，從而為合作伙伴提供更好的產(chǎn)品與服務。
北京和利美生物科技有限公司尚秀國董事長作分享
尚秀國董事長的報告主題是《不可抗力下和利美的發(fā)展戰(zhàn)略－－出精品 造精英 講精進》，尚秀國董事長從無抗時代，企業(yè)如何出精品、造精英和講精進三個方面進行了詳細的闡述。
什么是精品？尚秀國董事長認為：精品是精心創(chuàng)作的作品，是上乘的產(chǎn)品，是精美的物品。和利美提出：公司不但要作精品，而且要作爆品；強調(diào)企業(yè)老板或領導要從思想上堅定出精品的信念。
如何造精英？尚秀國董事長介紹到：企業(yè)要打造一支精英團隊，且團隊要具備以下素質(zhì)：第一、有目標、有信念；第二、不斷創(chuàng)新；第三、主動積極；第三、善于學習；第四、忠誠、干凈、擔當。
和利美人的目標則是：第一、把教保料這個單品做成中國第一；第二、把教保料這個單品做成世界第一；第三、要把教保料真正做到食品級；第四、要把保育豬的死亡率切實降下來；第五、一輩子一定要作一件很酷的事。
播恩集團鄒新華董事長作分享
播恩集團鄒新華董事長的報告主題是《飼料行業(yè)的最后一個黃金十年》，鄒總首先介紹了“播恩三修——修行、修心、修身”理念對播恩近些年快速發(fā)展壯大所起到的推動作用。其次鄒總指出了目前行業(yè)內(nèi)存在的幾個錯誤觀點：第一、飼料企業(yè)只是豬場的一個飼料加工廠；第二、飼料企業(yè)應該發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈；第三、飼料都沒做好，反而過度強調(diào)服務營銷。
為什么說未來十年是飼料行業(yè)的最后黃金十年？對此，鄒總從以下五個方面闡述了他的理由：1.發(fā)展趨勢：國家發(fā)展蓬勃向前，養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展未來10年前景可期，專業(yè)化水平越來越高；2.飼料行業(yè)未來10年規(guī)模化和專業(yè)化并存、企業(yè)創(chuàng)新能力進一步提升、更加國際化；3.核心技術：大數(shù)據(jù)和AI技術、生物技術及制造技術等新技術層出不窮，發(fā)展出許多新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式；4.高等教育蓬勃發(fā)展，人力資源日益充足；5.資本實力日益提升，直接融資難度逐步降低。
未來飼料企業(yè)究竟該如何做呢？鄒總認為：第一要聚焦市場；第二要打造核心能力，如數(shù)字化、科技化、平臺化和供應鏈；第三要提升企業(yè)競爭能力，而競爭的目的就是提升能力，構建護城河。
播恩集團致力于打造成全球生物飼料的領導者，并為此不斷開拓創(chuàng)新，主要包括：1.加強企業(yè)研發(fā)平臺建設；2.加強人才隊伍建設；3.建立科學的方法--IPD，IPD核心思想在于“Integration”（“集成”）；4.構建品牌力--四驅(qū)；5.科學的推廣方法--價值營銷，建立“價值營銷經(jīng)典六循環(huán)”。
上午報告分享結(jié)束后的互動環(huán)節(jié)，在胡竑邠董事長的主持下，六位行業(yè)精英進行了熱情洋溢的互動交流，就“未來1-2年行業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)究竟是什么？”暢所欲言。
新希望六和預混料事業(yè)部趙波總經(jīng)理：安全是重中之重，是重大挑戰(zhàn)，要從源頭抓，要可追溯，要打造嚴格的內(nèi)部質(zhì)量體系，要把飼料企業(yè)當作食品企業(yè)來做。
四川特驅(qū)集團付通久總裁助理：第一、9月份世界糧農(nóng)發(fā)布報告宣稱2020年是38年以來糧食產(chǎn)量最低的一年，玉米價格不斷攀升，“人畜爭糧”的挑戰(zhàn)日趨嚴重；第二、飼料禁抗可能是養(yǎng)殖無抗的前奏，生物工程技術的未來值得重視和期待。
揚翔股份河南/河北大區(qū)賈科眾總經(jīng)理：第一、養(yǎng)豬業(yè)中等規(guī)模養(yǎng)豬場人才梯隊的缺失；第二、隨著規(guī)模的不斷擴大，單場養(yǎng)殖能力的提升還需要專業(yè)化公司的幫助和服務；第三、養(yǎng)豬業(yè)資本短缺的情況還將長期存在。
上海新邦黃紅梅總經(jīng)理：第一、糧食緊缺的情況下，要多開發(fā)生物飼料和糧食副產(chǎn)物資源；第二、無抗背景下，豬群的健康如何保障？飼料企業(yè)要致力于幫助養(yǎng)豬場解決豬群健康的問題；第三、養(yǎng)殖場落后的養(yǎng)殖觀念需要改進。
北京和利美尚秀國董事長：第一、中美貿(mào)易戰(zhàn)造成糧食的短缺和價格的不穩(wěn)定；第二、養(yǎng)豬場專業(yè)化高素質(zhì)管理人員的缺乏。
播恩集團鄒新華董事長：第一、保障生物安全，清潔飼料的生產(chǎn)是挑戰(zhàn)；第二、2020年10月到2021年4月，飼料禁抗后的沖擊和影響將開始真正顯現(xiàn)；第三、條件營養(yǎng)飼料技術的研究是挑戰(zhàn)。
德國農(nóng)業(yè)協(xié)會（DLG）首席代表張莉女士主持下午的直播活動
廣東旺大集團股份有限公司鐘世強董事長作分享
鐘世強董事長的報告主題是《從當今形勢看飼料企業(yè)的發(fā)展》，鐘總首先分析了當前國際形勢，如：中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠疫情、全球糧食危機加深、全球經(jīng)濟形勢整體增長放緩，消費力下降等；對于國內(nèi)形勢，當前經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn)，畜牧業(yè)面臨著原料緊缺、人力資源緊缺、環(huán)保禁養(yǎng)、禁抗政策、非洲豬瘟等疾病困擾、人力資源緊缺的現(xiàn)狀；在這種新形勢下，要求飼料企業(yè)必須符合環(huán)保、飼料安全以及疾病防控等要求。
在新形勢下，旺大集團實施產(chǎn)品與服務雙驅(qū)動的價值戰(zhàn)略；立足飼料，涉足動保和養(yǎng)殖的業(yè)務戰(zhàn)略；堅守豬料核心業(yè)務，以高檔水產(chǎn)料作為發(fā)展業(yè)務，以禽料及反芻料作為補充業(yè)務。旺大豬料以教保料、母豬料為核心，實施“5G+5D”的產(chǎn)品策略，即高新鮮度、高有機酸、高效酶制劑、高效益生素、高消化利用率；低蛋白、低抗原、低系酸力、低重金屬、低霉菌毒素，引領無抗養(yǎng)殖，打造日糧清潔、肉品清潔、環(huán)境清潔的3C清潔飼料。
福建新正陽飼料科技有限公司林登峰董事長作分享
林登峰董事長報告主題是《抓住機遇 攜手合作 共羸未來》，林總認為機遇就是能夠解決終端用戶的痛點以及解決競爭對手無法解決的問題。當前養(yǎng)豬業(yè)面臨最大的問題是一般仔豬斷奶第3天開始腹瀉、第5天腹瀉率可達60%以上，腹瀉要經(jīng)歷7天以上，這給豬場造成了巨大損失，而在禁抗后飼料企業(yè)無法解決仔豬腸道健康問題，尤其是斷奶7天內(nèi)的腸道健康，或需要增加較大的配方成本，壓縮企業(yè)利潤來達到緩解腹瀉的效果。新正陽經(jīng)過數(shù)百次的試驗，研發(fā)出了無抗飼料代表產(chǎn)品——乳娃娃，可緩解斷奶一周腹瀉，腹瀉率僅為0-5%；正陽堅持精品化、高價值產(chǎn)品戰(zhàn)略，“杜菲司”系列產(chǎn)品具有迅速提高豬非特異性免疫的能力，幫助養(yǎng)殖戶樹立復養(yǎng)信心。
上海征泰生物科技集團有限公司黃時斌副總裁作分享
黃時斌副總裁的報告主題是《非瘟、新冠、禁抗，不可抗力面前的企業(yè)戰(zhàn)略》，黃總談到：1998-2018年，是我國養(yǎng)豬業(yè)高速發(fā)展的20年，也是征泰集團快速發(fā)展的20年，征泰集團作為國內(nèi)最早的教槽料生產(chǎn)企業(yè)之一，從1998年就開始推廣教槽料的概念，2006年提出“營養(yǎng)免疫、健康養(yǎng)殖”理念，專注仔豬營養(yǎng)，提倡健康養(yǎng)殖；2013年作為中國教槽料的引領著，專業(yè)化細分教槽料；2018年整合全球資源，提出母仔豬一體化方案。2020年征泰集團作為營養(yǎng)免疫倡導者，引進、研發(fā)功能性營養(yǎng)品，產(chǎn)品方面聚焦“小而美、精而美、專而美”的發(fā)展方向。
黃總認為，2020-2025年將是中國飼料業(yè)及養(yǎng)豬業(yè)的分水嶺，非瘟、中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠、飼料禁抗、環(huán)保、食品安全六座大山，將會加快推動飼料業(yè)及養(yǎng)豬業(yè)轉(zhuǎn)型升級，征泰集團實施
“三新”市場開發(fā)（開發(fā)新客戶、引領新團隊、開拓新市場），
“三高”流程保證（高質(zhì)量、高執(zhí)行、高服務），
“三美”發(fā)展方向（小而美、精而美、專而美），
“三力”文化引領（整合力、創(chuàng)新力、決勝力）的經(jīng)營策略。
河南普愛飼料股份有限公司黃鴻斌副總裁作分享
黃鴻斌副總裁的報告主題是《好飼料，好服務，普愛只為創(chuàng)造更大價值》，黃總提到：中國制造業(yè)進入了創(chuàng)立品牌的第四個階段，而我們農(nóng)牧業(yè)品牌的打造戰(zhàn)略，長期要看企業(yè)的策劃力，短期要看企業(yè)的銷售力，此外，黃總還分析了農(nóng)牧企業(yè)如何打造市場戰(zhàn)略。
黃總認為好的飼料體系需要優(yōu)質(zhì)的原料采購體系、完善的配方體系以及生產(chǎn)控制體系三個部分來支撐。
普愛集團認為好的服務體系打造，需要種源管理、硬件設施、水源管理、營養(yǎng)方案、飼養(yǎng)管理、生物安全、免疫保健以及生產(chǎn)現(xiàn)狀八大體系來支撐。普愛集團在2000年就實現(xiàn)了母豬和公豬料無抗，2014年實現(xiàn)了中大豬料無抗，2016年實現(xiàn)了小豬料無抗，2020年全部飼料實現(xiàn)無抗，并推出了
RMB無抗工程，即農(nóng)場調(diào)研（Research）、管理體系（Management）、收益分析（Benefit），讓動物更健康。
綠賽集團朱海霞副總經(jīng)理作分享
朱海霞副總經(jīng)理的報告主題是《非瘟和新冠下的養(yǎng)豬業(yè)》，朱總談到：由于非瘟對養(yǎng)豬業(yè)的影響，出現(xiàn)了母豬存欄減少、豬肉供應減少15-20%、豬價歷史高位、豬肉人均消費降低、大集團擴張、小散戶退出、豬肉進口增加、豬場現(xiàn)代化程度提高以及疾病預防意識的轉(zhuǎn)變等趨勢，此外還將面對消費趨勢的轉(zhuǎn)變，比如購物方式、消費者飲食習慣以及對高價值產(chǎn)品的需求等。
畜牧業(yè)面對的挑戰(zhàn)有：豬肉供應以及豬肉消費下降、嚴格的生物安全措施、遺傳改良、無抗管理、由于成本提高需要提高效率、對食品安全和可追溯性要求更高。
畜牧業(yè)面臨的機遇有：政策有利于養(yǎng)豬、現(xiàn)代化豬場的需求、冷鏈加工與配送的發(fā)展、網(wǎng)上零售業(yè)務以及高價值產(chǎn)品。
綠賽集團通過負責任的采購，減少全球食物鏈的溫室氣體排放，員工的多樣性和包容性，全球范圍內(nèi)加速無抗飼料研制與推廣、保持動物健康，改善料肉比、與所有重點可持續(xù)發(fā)展目標保持平衡等幾方面來實現(xiàn)企業(yè)的社會責任。
青島潤博特生物科技有限公司張小東副總經(jīng)理作分享
張小東副總經(jīng)理報告主題是《面對眾多不確定因素，如何緊緊抓住確定性方向》，張總認為：在當下非瘟、新冠、中美貿(mào)易戰(zhàn)、飼料禁抗等形勢下，全球經(jīng)濟衰退，畜牧業(yè)作為永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)，逆勢增長，在國家肉食品安全的大趨勢下，企業(yè)要順勢而為，一是要關注腸道健康，對此潤博特開發(fā)了不同含量、不同劑型的單寧酸產(chǎn)品；二是關注牧場減抗養(yǎng)殖，將添加劑直接推廣到牧場，同時還可以進行產(chǎn)品大量驗證，為客戶提供成熟的應用方案；三是關注協(xié)同替抗，從行業(yè)協(xié)同、產(chǎn)品協(xié)同、原料協(xié)同、養(yǎng)殖協(xié)同這些方面來共同推進替抗，分享百億替抗蛋糕。
張總介紹了青島潤博特從2012年成立至今的發(fā)展歷程、所獲得的榮譽、專利以及一些研發(fā)成果，面對未來的機遇和挑戰(zhàn)，青島潤博特將以單寧酸制劑為重點，開發(fā)與腸道健康相關制劑產(chǎn)品，為飼料企業(yè)及畜牧集團提供更多質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品方案，其次是通過牧場應用方案，實際解決牧場健康問題。
下午直播活動的最后環(huán)節(jié)，6位報告嘉賓圍繞飼料產(chǎn)品同質(zhì)化、養(yǎng)殖企業(yè)如何選擇安全有效的產(chǎn)品、飼料企業(yè)如何招聘和培育人才、飼料企業(yè)未來發(fā)展以及轉(zhuǎn)型布局等方面的熱點話題進行了激烈的探討，新正陽林登鋒認為200-300頭母豬的規(guī)模才是未來養(yǎng)豬的主流；青島潤博特張小東給出了避免飼料產(chǎn)品同質(zhì)化需要不斷創(chuàng)新、產(chǎn)品具有最好的性價比才可以在競爭中脫穎而出；綠賽集團朱海霞在談到荷蘭的養(yǎng)豬，要求低排放，主要通過養(yǎng)殖密度、低蛋白日糧、動物福利方面來實現(xiàn)，這樣不僅提高了動物的健康度，還可以減少疾病；對于中國來說，首先要通過各種措施來提高動物的健康度，在此基礎上才可以提高動物的生產(chǎn)效率。
“中國好飼料2020云聚談系列直播之一：挑戰(zhàn)還是機遇，在于企業(yè)如何面對？”是中國好飼料2020活動線上系列直播的開篇之作，直播取得了圓滿的成功，收獲好評無數(shù)。活動后續(xù)直播將聚焦“原料篩選、配方優(yōu)化、工藝創(chuàng)新、飼喂方案以及價值服務”等方面的全方位挑戰(zhàn)，深度挖掘行業(yè)內(nèi)代表性企業(yè)的應對之策與飼料替抗技術解決方案，為助推行業(yè)平穩(wěn)邁入飼料后抗生素新時代貢獻智慧與力量。
后續(xù)直播活動，精彩內(nèi)容持續(xù)不斷，敬請您的關注與點評！下一期的“中國好飼料2020云聚談系列直播”，10月23日，讓我們大家不見不散！