原帖由 huyanwei 于 2007-1-20 20:35 發表
品管應該從生產中剝離出來,
去和原料有機結合,
品管工作應該前移,以增強談判的力度,
給企業創造更大的價值,
真正在價值采購工作上貢獻力量,
生產中在問題應該完全交給生產經理去主持,
因為生產經理對生產 ...
原帖由 ysf9999 于 2007-1-21 12:25 發表
確實有可能存在這種問題，但現在品管的工資都還算可以的，品管的素質一般來說比較高一點，他在采購的時候肯定會掂量掂量的
原帖由 bandaohe 于 2007-1-22 19:25 發表
以前學習的理論是三權分立，但很少這樣執行的。
尤其是小飼料廠，進原料，驗原料，用原料基本是一個人負責的。
像我們這月產萬噸的企業都不這樣。
看來新時期品管工作方向應該針對大型飼料廠而言。
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