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畜牧人

標題: 要靠現場品管才能生產出合格飼料，這樣的生產部應該解散才對 [打印本頁]

作者: 胡文輝 時間: 2008-5-25 22:06
標題: 要靠現場品管才能生產出合格飼料，這樣的生產部應該解散才對
要胡編是老板，肯定會這么做。

作者: 小農民 時間: 2008-5-26 00:46
解散了生產部誰來負責生產？現場品管？
我看最好的就是直接把班長或者車間主任給換了，直接把品管換上去就好了。少個人還少開份工資，還可以降低一點成本。

作者: 胡文輝 時間: 2008-5-26 12:24

原帖由 小農民 于 2008-5-26 00:46 發表
解散了生產部誰來負責生產？現場品管？
我看最好的就是直接把班長或者車間主任給換了，直接把品管換上去就好了。少個人還少開份工資，還可以降低一點成本。

品管換上去當車間主任這個主意不錯，可現場品管就沒有了哦:tiaotiao: :tiaotiao:

作者: 胡文輝 時間: 2008-5-26 12:25
解散了舊的生產部，重組新的生產部嘛

作者: 小農民 時間: 2008-5-26 17:38
標題: 回復保安胡文輝的帖子
既然要品管來保證生產質量，那還要他干什么呢？少個人省點錢，少推卸一下責任。

作者: 胡文輝 時間: 2008-5-26 23:51
標題: 回復 5樓小農民的帖子
呵呵，所以啊，這個現場品控實在是個奇怪至極的東西。

作者: 小農民 時間: 2008-5-27 01:01
標題: 回復 6樓胡文輝的帖子
呵呵，胡編就是說我是個奇怪至極的東西了咯？

作者: 柳粒橙 時間: 2008-5-27 16:02
呵呵,其實誰都不能缺,哪個崗位都不能少.

作者: 小農民 時間: 2008-5-28 00:43
標題: 回復 8樓柳粒橙的帖子
應該這樣說，缺了誰都可以！在一個企業，沒有人是不可缺少的，如果是這樣的，那這個企業就危險咯！

作者: chen98448 時間: 2008-5-29 15:48
關鍵你為什么要設置現場品控這個崗位呢？生產過程的控制為什么不放給生產部去管。你既不愿意放給生產部去管還不想去承擔責任，作為生產管理人員的我實在不能理解！！

作者: yuanmeng 時間: 2008-5-29 16:11
這個問題主要是責任在人，責任分不清楚，所以才導致這樣！~

作者: 胡文輝 時間: 2008-5-29 17:40

原帖由 chen98448 于 2008-5-29 15:48 發表
關鍵你為什么要設置現場品控這個崗位呢？生產過程的控制為什么不放給生產部去管。你既不愿意放給生產部去管還不想去承擔責任，作為生產管理人員的我實在不能理解！！

呵呵，這就是矛盾之處。也就是我發了這許多帖想要說明的問題。

作者: js往事隨風 時間: 2008-6-5 10:23
其實不矛盾，矛盾的是生產工人沒有責任心，如果有責任心就不需要現場品管了

作者: gx1ll2 時間: 2008-6-5 10:34
明確各自的責任會好點吧。

作者: chengying 時間: 2008-6-5 11:38
是啊，最好是全員質量管理。

作者: 胡文輝 時間: 2008-6-6 12:22

原帖由 js往事隨風 于 2008-6-5 10:23 發表
其實不矛盾，矛盾的是生產工人沒有責任心，如果有責任心就不需要現場品管了

生產工人沒有責任心？那班組長有責任心嗎？車間主任有責任心嗎？如果他們有，要現場品管做什么？如果他們也沒有，生產部解散算了。

作者: 小農民 時間: 2008-6-7 03:47
再說班組長沒有責任心，現場品控又能怎么樣呢？在級別上他們就高了1、2級。

作者: zhoushun 時間: 2008-6-7 08:12
可以學習華西希望的分公司，既設現場品管又在現場安裝攝像頭，看你怎么推卸責任。

作者: lzmbxy 時間: 2008-6-7 08:20
但是怎么說必須要工人們有責任心，才能把事情干好。并且要有完善的制度

作者: zhengronghai 時間: 2008-6-7 09:28
關鍵在于質量意識的提高，質量意識應該是全員性的，我個人認為這個工廠換掉一個生產經理，班次主管解決不了根本問題。質量意識的提高是需要時間的，建議像這類工廠首先開展5S活動（現從整理、整頓開始，估計要持續1.5~2年時間）然后再開展TQM、TPM活動，如果能持續下去肯定會有顯而易見的效果。我們公司也有攝像頭，但不是為了找出誰是質量事故的責任人，也不是為了監督車間工作，而是為了車間崗位之間協調工作。

作者: 小農民 時間: 2008-6-7 11:34

原帖由 zhoushun 于 2008-6-7 08:12 發表
可以學習華西希望的分公司，既設現場品管又在現場安裝攝像頭，看你怎么推卸責任。

這是個好方法，我一直希望這樣做，。這樣也可以更好的監控工人的操作。

作者: fengkuangsixiao 時間: 2008-6-23 08:47
呵呵，安裝攝像頭啊。。確實是個好主意。還好是在生產車間裝，怎么不去辦公室裝啊。。估計在辦公室安裝的話，就會有人說像被監視著，侵犯了個人隱私什么的。。呵呵，這個理由好大的呢！！！
知道有多少辦公室的人天天就知道上網聊QQ，做無聊的事，出了問題就往工人身上推，說要這個這個負責，那個那個負責。。
我是從生產工人做出來的，我想說的就是，我們一個月就那800多是基本工資再加加班費，我們每天都在提心掉膽的過日子。怕出問題，怕上面怪罪，原因都沒找出來就直接說是那個負責的。。其實不是我們沒有責任心，誰愿意拿工資開玩笑啊！就這樣說吧，一個月才拿一千左右的工資，出了問題的話，罰款，開除，最壞的就是，開除后工資都沒了。后果又不是沒想過。
當然，也有個別的，就想著每個月這樣過下去，拿了這一千多塊錢，日子也過得下去。。為什么他們會這樣想呢？原因知道嗎？企業怎么樣，在出問題后就能看出來。。
不過怎么說呢，現場品控我覺得很有必要。小的工廠可以不需要，大的工廠就要了。據我了解，生產線上的工人對于公司的產品，可以說不是很熟悉，因為他們相對來說知道的比較少，只有了解生產流程，但不知道工藝。他們就知道這個產品是從哪里出來，那里做什么。但是質量不好的話，他們就不清楚原因了。
這個時候就得有個現場品控來做，我的意見是可以讓生產組長有這個職責。不知道這樣是否可以。。

作者: 琳娜 時間: 2008-6-23 11:39
現場品管和班長職責不一樣，性質也不一樣，班長只能按照配方生產，只要責任心、管理到位就行，也許對質量不太了解，品管不一定對生產個環節都了解，產品質量和這兩個部門都密切相關，只有兩者配合的天衣無縫，產品質量就有保證了哦，這要看“人”的作用了。尤其是管理者

作者: 游人學子 時間: 2008-6-23 16:07
標題: 關鍵是責任清晰化!
其實哪個崗位都需要人，只是責任一定要清晰，質量是生產出來的！

作者: 小農民 時間: 2008-6-23 22:57

原帖由 fengkuangsixiao 于 2008-6-23 08:47 發表
呵呵，安裝攝像頭啊。。確實是個好主意。還好是在生產車間裝，怎么不去辦公室裝啊。。估計在辦公室安裝的話，就會有人說像被監視著，侵犯了個人隱私什么的。。呵呵，這個理由好大的呢！！！
知道有多少辦公室的人天 ...

在車間安裝的目的不是監視工人是否偷懶，只是增加一道質量控制的程序，當然不是給老總來看的，給品管，給生產班長，中控員看更合適。辦公室人工作不認真，那是公司管理制度的問題。

作者: 胡文輝 時間: 2008-6-23 23:29

原帖由 小農民 于 2008-6-23 22:57 發表

在車間安裝的目的不是監視工人是否偷懶，只是增加一道質量控制的程序，當然不是給老總來看的，給品管，給生產班長，中控員看更合適。辦公室人工作不認真，那是公司管理制度的問題。

車間的人工作不認真，同樣是管理制度造成的哦。

作者: fengkuangsixiao 時間: 2008-6-25 10:37

原帖由 小農民 于 2008-6-23 22:57 發表

在車間安裝的目的不是監視工人是否偷懶，只是增加一道質量控制的程序，當然不是給老總來看的，給品管，給生產班長，中控員看更合適。辦公室人工作不認真，那是公司管理制度的問題。

我認為這兩個都是一樣的，不是說后面的錄影帶給誰看，只是覺得要公平點。難道你不覺得有了攝影機的話，讓管理人員的推脫責任就更加厲害了嗎（呵呵，主要責任人找出來了，他們就可以旁觀了，就是在開會討論，他們都沒什么緊張感了，相反會這樣想，反正和我沒關系。卻不去想問題的本質是什么？）？？一看就知道是那里出了問題。估計受苦的還是這些最底層的工人了。

我可不贊同你這個觀點。我個人認為是這樣的，當攝像機安裝完后，其功能是說增加一道質量控制的程序，但是用途最多的可能是看住工人是否偷懶了。。這就像是在辦公室里安裝一樣，其目的是為了保護公司的資料呢！！！最后呢？還是不被人說侵犯隱私。。這樣來說，我理論上是認為是不妥的，但是，現實來看，就只有這個是很實際的方法。。理論上是沒有平等對待，實際上是在最底層工作的員工就不會像辦公室的員工那么挑了，他們更多的是因為沒文化而為了家庭，為了生活，能夠忍讓。。。

所做的這一切，出于本質是好的，但是到最后還是跟原來的路不一樣。為什么？？難道就不是管理人員的工作沒做到位？公司管理制度還得繼續完善？
每個公司都有著這樣的問題，因為制度是不可能說是完美的了，管理人員也不是能完全做到面面俱到的，有些時候還是得看人情世故，其主要是看老板的。
部隊里不是有這么一句話：什么樣的將軍出什么樣的兵！！！
我與你爭論的也就是因為我是從工人上做出來的，我很了解他們的生活，所以對這些確實有些過激。呵呵！！！其最大的問題就是公司怎么去把握對員工進行培訓，訓練他們的意識，讓他們能融入這個大家庭里來，讓他們覺得自己是這一家的一份子，這樣的話，就會讓這些問題少出現，你要說是杜絕的話，是不可能的。。。！！！

歡迎光臨畜牧人 (http://www.ylikhb.com/)

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