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畜牧人

標(biāo)題: 如何點(diǎn)燃員工的熱情 [打印本頁]

作者: ecot001 時(shí)間: 2009-4-7 13:51
標(biāo)題: 如何點(diǎn)燃員工的熱情
　微笑是冬天里的一盆火，令人愉悅。一位商店里的人事負(fù)責(zé)人說，他寧愿聘請(qǐng)一位小學(xué)未畢業(yè)的女職員，前提是她有一個(gè)可愛的微笑，也決不雇用一位面孔冰冷的哲學(xué)博士。上司要獲得屬下歡迎，就必須會(huì)微笑；上司要使屬下效率高一點(diǎn)，也必須多一點(diǎn)微笑。上司有了微笑，就表示對(duì)屬下喜歡，就證明對(duì)屬下工作有了肯定。一旦沒有微笑，屬下就會(huì)感到緊張，就會(huì)感到缺乏向心力、牽引力和凝聚力，工作就很難做出成績。即便屬下出了點(diǎn)差錯(cuò)，上司也要微笑，因?yàn)樾θ菽苁箤傧禄謴?fù)自信，更感到上司的關(guān)懷與溫暖，會(huì)用功績來彌補(bǔ)差錯(cuò)。

　　多一點(diǎn)傾聽。

對(duì)員工提出的建議，微笑著洗耳恭聽，記錄在冊，即使對(duì)員工不成熟的意見，也要耐心傾聽下去，并給予解答。員工好的建議與構(gòu)想，張榜公布，給予獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人，激勵(lì)上百人，整個(gè)員工隊(duì)伍的干勁就被調(diào)動(dòng)起來了。

　　多一點(diǎn)稱贊。

“人人都喜歡稱贊”。美國歷史上的偉大總統(tǒng)林肯曾這樣說：“人類本質(zhì)里最殷切的需求是渴望被人肯定。”美國口才學(xué)家威廉。詹姆士說：“人性最深刻的原則，就是懇求別人對(duì)自己加以賞識(shí)。” “美國鋼鐵公司”首任總裁夏布曾說：“促使人將自身能力發(fā)展到極限的最好辦法，就是贊賞和鼓勵(lì)。”他同時(shí)還指出：“來自長輩或上司的批評(píng)，最容易喪失一個(gè)人的志氣，我從不批評(píng)他人，我相信獎(jiǎng)勵(lì)是使人工作的原動(dòng)力。所以，我喜歡贊美。如果說我喜歡什么，那么就是真誠慷慨地贊美他人。”稱贊是激勵(lì)員工工作的動(dòng)力，哪怕只是一句簡單的贊語，都會(huì)使人感到無比溫暖。

作者: minquan 時(shí)間: 2009-5-15 11:47
很有道理，值得收藏。

作者: changqiong 時(shí)間: 2009-5-15 15:37
誰得到贊美心里都是美美的。若不信你自己贊美一下自己試試看，效果不錯(cuò)的。

作者: luckyhl 時(shí)間: 2009-5-30 18:21
有道理.........................................

作者: hyx2009 時(shí)間: 2009-5-30 21:20
學(xué)習(xí)。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: chz5208 時(shí)間: 2009-6-5 23:32
很有道理，值得收藏。

作者: 鹽太咸 時(shí)間: 2009-7-2 23:48
就直接說要拍下馬屁算噠

作者: ecot001 時(shí)間: 2009-7-3 14:30
呵呵稱贊跟拍馬屁可不一樣哦

作者: luxichang 時(shí)間: 2009-7-3 14:47
是的：多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)傾聽，多一點(diǎn)稱贊。這些都會(huì)使人感到無比溫暖，工作的激情也就會(huì)隨之而來。

作者: dasenlin1978 時(shí)間: 2009-7-3 14:51
灌輸主人翁思想，有責(zé)任感了就會(huì)有熱情。

作者: tianxiangdi 時(shí)間: 2009-7-3 16:05
我希望領(lǐng)導(dǎo)者可以公平公正，遵紀(jì)守法，正直無私，體貼員工。不過到目前還沒碰到，遺憾。。。

作者: hahachina 時(shí)間: 2009-7-3 16:33
對(duì)員工的表揚(yáng)與肯定，是最便宜的投資，但沒有公平公正的考核和相應(yīng)的物質(zhì)待遇，是不能持久的。

作者: 大圣 時(shí)間: 2009-7-3 17:15
學(xué)習(xí)、、、、、、、、、、、、、、、

作者: dongwei 時(shí)間: 2009-7-3 18:13
對(duì)員工有尊重，讓員工有希望，讓員工有主人的感覺。

作者: 楚水朝陽 時(shí)間: 2009-7-4 20:53
尊重建立在自尊上.如工作不努力.不踏實(shí).叫老板怎尊重你？見你怎笑得起來？:6f:

作者: howitzki 時(shí)間: 2009-11-16 11:29
多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)傾聽，多一點(diǎn)稱贊

作者: 大波 時(shí)間: 2009-11-16 11:46
最好能給員工切實(shí)可行的職業(yè)規(guī)劃

作者: yinrh601 時(shí)間: 2010-1-13 19:23
說的真好呵呵

作者: nan1711 時(shí)間: 2010-1-16 15:09
管理就要有管理工具，原則當(dāng)然不能少！但是沒有工具，就沒有標(biāo)準(zhǔn)，容易墮入混亂之中，從此不平衡的心里油然而生

作者: sjhy620926 時(shí)間: 2010-1-16 17:26
多一些美言。:4d::4d::4d:

作者: majj2006 時(shí)間: 2010-1-16 22:25
有道理。。

作者: guo 時(shí)間: 2010-1-16 22:42
贊美固然好，不要太多。多了就是忽悠人，要真正幫助員工。提高他們能力和生活水平。讓員工付出要有應(yīng)有的回報(bào)。

作者: panjianwen1982 時(shí)間: 2010-1-17 14:57
讓每一個(gè)員工都有歸宿感

作者: qiuxd2100 時(shí)間: 2010-1-17 15:29
好貼，學(xué)習(xí)了！

[ts]qiuxd2100 于 2010-1-17 15:29 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

好貼，學(xué)習(xí)了！

作者: 夢回三峽 時(shí)間: 2010-1-17 16:38
我只希望領(lǐng)導(dǎo)別處處樹敵就好了,不要把任何人都當(dāng)成敵人就行了,要求不高.不然,本來不是敵人的人,后來也變成真正的敵人了.你可以不去團(tuán)結(jié)中間派,但你不能去孤立中間派,不然,你只會(huì)把他們越推越遠(yuǎn),到最后,領(lǐng)導(dǎo)的敵人就真是太多太多了.

作者: 粗蛋白 時(shí)間: 2010-1-17 20:59
可是現(xiàn)有些領(lǐng)導(dǎo)自己錯(cuò)了也會(huì)四面八方怪罪下面的人。。。

歡迎光臨畜牧人 (http://www.ylikhb.com/)

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