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畜牧人

標題: 水產飼料行業發展思路的探討 [打印本頁]

作者: fzkd 時間: 2009-7-26 14:11
標題: 水產飼料行業發展思路的探討
水產飼料行業發展思路的探討
中國的飼料行業經歷了二十余年的風風雨雨，曾經創造出許多的神話，希望、通威、六和無一不是依托飼料行業發家致富，然而就算是神話里面的人物也不得不面對最近兩年來飼料行業的慘淡經營，飼料企業的發展將何去何從？
近年來，華南及江、浙等省不少知名水產飼料企業實行強強聯合，或優勢互補兼并，或嫁接聯盟，或包括技術、管理、資金、品牌、市場等方面資源整合，都有成功經驗，可取之處.福建金馬飼料有限公司主要生產斑節對蝦、南美白對蝦、蝦蟹混養、魚蝦混養、蟹、貝類等配合飼料及草魚，羅非魚等淡水魚飼料；海水魚、鱸魚、金鯧魚、大黃魚、真鯛、籃子魚、黃鱔、烏龜，蛙類、香魚等系列浮性（慢沉）膨化飼料；鰻魚、甲魚、大黃魚、牙鲆、鰨魚等粉狀飼料和大黃魚、鲆鰈、鰨魚等苗種開口餌料。公司1993年由臺商和福建優秀水產企業合資創建，2007年配合國家海西戰略布局，結盟專業水產預混料公司和養殖龍頭企業，從福州馬尾經濟開發區遷址到福州江鏡華僑經濟開發區（福州新港對面）。現擁有萬畝養殖試驗基地，一期占地面積52畝，改建和已建廠房18000㎡。現有兩條蝦料生產線，一條膨化料生產線，一條專門魚料線，一條畜禽料線和一條粉狀飼料生產線，專業人才、先進設備、真材實料、優質服務，ERP精細化管理，尋求戰略合作伙伴！！
全球金融海嘯和經濟危機，對水產飼料行業來說，既是挑戰，更是機遇。正如中國飼料工業協會會長白美清在成都《2009通威科技論壇》所說：危機提供了企業重新整合的時機、有利于擴大、聯合資產重組，提高資產配置優勢；世界性的產業結構調整，給我國飼料行業提供了較大發展空間。關鍵是各企業要根據自身的特點和優勢、制訂發展戰略和目標，科學應對，在危機中發展。。。。。該現實案例歡迎探討和指導。

作者: xishanzhongke 時間: 2009-7-26 14:59
詳細看完，感謝樓主提供的信息！

作者: zhangyy 時間: 2009-7-26 15:05
剛看題目,引起了我極大的興趣,結果看完,覺得是在做廣告啊?

作者: yulee 時間: 2009-7-26 15:57
好像是做廣告吧？沒探討什么東東啊。

作者: fzkd 時間: 2009-7-26 17:35
針對當前水產飼料行業的現狀，提出幾點膚淺看法和建議。
一、重視行業協調發展。多年來，水產飼料行業發展迅猛，有力地促進水產養殖業的發展。但是，在發展過程中，缺乏必要的指導和引導，存在一定程度上盲目競相發展的事態，造成有些產品產能過剩，有些產品產能不足；有些區域產能過剩，有些區域產能空白，資源配置不盡合理。養殖與飼料兩者唇齒相依，相輔相承的關系缺一不可。因此，建議漁業主管部門將水產飼料行業作為發展現代水產養殖業重要組成部分，給予指導和支持，讓水產飼料行業更貼近生產，緊緊圍繞現代化水產養殖的發展規劃來確定水產飼料行業區域布局、產品開發、產品結構調整、傳統產品更新、提升，產能調控等等，避免重復投資建設及資源浪費，讓水產飼料行業更加健康地發展起來。
   二、整合提升、做大做強。隨著現代化水產養殖業的發展，小型化飼料企業的弱點已逐漸顯露出來。企業小型化，技術更新、改造、提升和發展能力不足，一般只能維持簡單再生產；企業小型化，高端人才引進，原料集中統一采購，質量檢測設備受限制，產品穩定性不保障，產品質量提不高，生產成本加大；資金不足，抗風險能力差；缺乏綜合服務能力；更談不上資產優化組合，進行產業鏈建設。實踐證明：在發展現代化水產養殖的新形勢下，水產飼料行業走優化整合、提升、進行苗種+養殖新工藝+飼料+產品加工等產業鏈建設是大勢所趨，必由之路。
         第三，適度調整產業布局和產品結構。布局和結構不盡合理的狀況，制約了水產養殖業和水產飼料進一步發展。適度調整產業布局和產品結構勢在必行。
1、歷史上對蝦養殖也是用烏鯰、小雜魚喂養的，為什么能做到現在全用配合飼料喂養呢？關鍵在于要提供好飼料，要改變傳統習慣。因此，要做到像對蝦那樣，被廣大養殖者所認可和接受不是不可能的事。
2、配合現代漁業建設，利用大規模改造池塘的商機，加快飼料業發展。有條件的企業應建立養殖基地（合作社）+飼料+產品加工的經營模式，逐步向產業鏈方向發展。
  3、要根據水產養殖發展需要，眼睛向下，開發中、低檔的海、淡水魚、蝦、蟹飼料
  第四，積極開發環保型、節能型水產飼料。產品同質化只能促使賒銷、回扣愈演愈烈，帶來市場無序競爭。隨著現代水產養殖業的發展、環保型、節能型水產飼料越來越受到養殖者青睞，是提高市場競爭力最根本的出路。過去以粗蛋白含量高低作為考量飼料質量優劣主要指標的傳統觀念要改變。有人做過實驗，鰻魚飼料中粗蛋白有1/4左右未消化，排泄水中，造成水質嚴重污染。對蝦料、鱉料也都存在這種現象。制訂水產飼料營養指標應采用營養素可消化值或可利用值來計算，更能反映動物的實際營養需求，有利提高飼料利用率，節約成本，減少污染和病害發生。今后制訂或修訂《標準》時，對營養指標要考慮下限，但也要考慮上限，改變傳統的“大于或等于”的規定。
飼料涵蓋多學科的研究與應用，特別是有關動物營養需求及生化等方面的研究，一、二家企業難于承擔、必須有科研、院校、企業通力協作才能做到，因此，有關飼料基礎科學研究應列入地方科研項目，協調各方科技人員共同完成；有關環保型、節能型新產品開發與利用，漁業主管部門應在“三農”資金上給予支持，或上報科技主管部門給予支持解決；飼料企業著重抓原料及產品質量檢測和監控、飼料配方的調整和改進，產品售后技術服務、養殖戶技術培訓等，做到有分工、有協作，調動各方力量把水產飼料質量提高到一個新水平。
第五、加強管理，提高質量，不搞賒銷。賒銷是飼料企業風險中最大隱患，不僅對企業有害，也促使養殖“泡沫化”。有些養殖戶在養殖全過程中，只備購苗資金，而占養殖成本六、七成的飼料款全指望賒銷，因此，一旦養殖失敗或產品銷售受阻，養殖者虧損時，受害者首當其沖，就是飼料企業。教訓極為深刻，但是為什么飼料企業明知是大隱患，又要熱衷搞賒銷呢？一是產能過剩，企業為了爭奪市場出奇招；二是產品同質化，不是拼提高產品質量擴大市場，而是靠賒銷“優惠”政策來擴大市場；三是有些經銷商以償還賒銷款相要挾，企業出于無奈，只好越陷越深。這種帶普遍性的歷史問題，只能逐步淡化，一是絕對不再擴大賒銷額，二是逐年回收舊債，減少賒銷款。
加強行業之間協調與合作。有些養殖者“賴舊帳、欠新款”，缺乏經商道德。這樣的客戶是銷售市場中“害群之馬”，行業中要建立“不良客戶信息”制度，對 “賴舊帳，欠新款”少數客戶，要互相通氣，避免重蹈覆轍。
以上膚淺看法和建議只能是拋磚引玉，供業界人士參考。

作者: across 時間: 2009-7-26 21:51
實踐證明：在發展現代化水產養殖的新形勢下，水產飼料行業走優化整合、提升、進行苗種+養殖新工藝+飼料+產品加工等產業鏈建設是大勢所趨，必由之路。
----讓水產飼料行業更加健康地發展起來!~~好貼

作者: yjx0999 時間: 2009-7-29 08:24
廣告！嚴重的廣告！哈哈。不過這個打廣告的方式不錯。吸引很多人來看。

作者: dasenlin1978 時間: 2009-7-29 15:00
即使是廣告業不那么直白，樓主這種方式挺好，至少別人看完帖子有收獲，而不是一味的廣告。

作者: yingang11125_74 時間: 2009-7-30 20:16
全球金融海嘯和經濟危機，對水產飼料行業來說，既是挑戰，更是機遇。

作者: dongwei 時間: 2009-7-31 10:15
布局、規模、服務是新項目必須關注的問題，水產項目還是比較容易做好成績的。

作者: dasenlin1978 時間: 2009-7-31 10:27
做名優水產品（如海參）高檔飼料的前景如何？

作者: AYU 時間: 2010-1-8 11:20

做名優水產品（如海參）高檔飼料的前景如何？
dasenlin1978 發表于 2009-7-31 10:27

技術要絕對過關，應該有前景……

作者: k54108 時間: 2010-1-8 12:17
不錯，一點意思，感覺還是廣告啊

作者: flyfish01 時間: 2010-1-8 13:00
我堅信水產行業的飼料及其產業鏈很大很大

作者: liuminjia 時間: 2010-1-8 13:29

剛看題目,引起了我極大的興趣,結果看完,覺得是在做廣告啊?
zhangyy 發表于 2009-7-26 15:05

同感！！能不能來點實際性的呢？？

作者: tom147145111 時間: 2010-1-8 13:59
水產行業亟待創新

作者: renato 時間: 2010-1-8 16:46
要改變目前高密度高污染的養殖模式，降低病害，實現可持續發展

歡迎光臨畜牧人 (http://www.ylikhb.com/)

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