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畜牧人

標題: 品管經理哪個技能最重要 [打印本頁]

作者: ryl0808 時間: 2010-4-7 11:34
標題: 品管經理哪個技能最重要
請朋友討論一下，作為飼料廠品管部經理，1.溝通協調，正確處理品管部與各部門關系；2.技能操作專業知識，如化驗室各個化驗項目操作，飼料原料鏡檢操作，車間品質控制；3.品管部門的內部管理知識，如ISO管理知識，對原料品控，車間品控、和化驗室的管理考核。作為一個品管經理，以上三種哪種最重要。

作者: gongmeng82 時間: 2010-4-7 11:43
1.溝通協調，正確處理品管部與各部門關系；這個比較重要。至于專業知識，也應該懂一點。做培訓用，因為化驗，原料質控這些東西并不要求你親自動手的。

作者: 李翠香 時間: 2010-4-7 15:30
“1.溝通協調，正確處理品管部與各部門關系”不管什么工作溝通最重要？

作者: 程彬 時間: 2010-4-8 11:34
作為經理，當然是溝通最重要了，但專業技能與知道還是很必要的，因為只有自己懂得，才能帶領下屬做好事

作者: jp88 時間: 2010-4-8 11:38
關鍵是看你處在什么公司?以及公司的銷量如何,在小的公司專業技能最重要,在大的公司溝通最重用

作者: qianxingxindi 時間: 2010-4-8 13:03
作為經理應該學會用人，但是自己自身的技能也很重要，我覺得應該是第三點最重要。

作者: ryl0808 時間: 2010-4-8 14:55
呵呵謝謝大家的討論

作者: playerlzxx 時間: 2010-4-17 12:23
想真正做好，哪條都重要！

作者: lmstdd 時間: 2010-4-17 12:29
都重要！

作者: nevergiveup888 時間: 2010-4-18 05:53
都重要不可偏廢

作者: 微塵 時間: 2010-4-18 23:43
溝通能力是第一位的，對化驗的熟悉也很重要

作者: hahachina 時間: 2010-4-19 06:46
做到經理，相對來說，管理、協調更是主要的任務。

作者: sdlaosui 時間: 2010-4-19 08:28
作為經理，第一個比較重要，其他的用好人就是了

作者: dinglm2008 時間: 2010-4-21 12:01
人做不好就把人用好。

作者: 58226953 時間: 2010-4-21 12:13
好像每個都很重要啊

作者: 浪龍戲鳳 時間: 2010-4-21 12:46
就是啊，那樣都是很重要的

作者: meng66 時間: 2010-4-21 12:53
溝通協調

作者: sylyl 時間: 2010-4-21 14:18
要看公司性質，也要看公司其他員工的素質，還有品管部其他員工的素質，要具體情況具體說

作者: 807881377 時間: 2010-5-4 12:41
原則才是最重要的

作者: yooboo 時間: 2010-5-4 14:13
樓主總結的不錯，
個人任務2條比較重要。

作者: qiurunbing 時間: 2010-5-4 16:55
你能做到這個職位，就知道專業知識、人際關系是相當重要的，特別是大公司這個更能體現出來。

作者: duzetao555 時間: 2010-5-6 09:13
第一條
其他的也要懂

作者: fei5601375 時間: 2010-5-8 16:46
看你想做到什么程度的品管經理，對于一個優秀的品管經理上面所說的都重要！

作者: 她鄉石屋 時間: 2010-5-8 18:18
它們的關系式相輔相成的

作者: jiangjianhua 時間: 2010-5-9 10:48
管理溝通很重要
但每個環節的技能也要相當熟悉
才不會當睜眼瞎
任何事都是熟能生巧
處理問題時才能應用自如
做到心中有底

作者: 座駕杜洛克 時間: 2010-5-9 12:53
能讓人服就是好的。嘿嘿

作者: 默者 時間: 2010-5-15 08:46
管理、協調、溝通是很重要的，至于專業知識那是最起碼的要求。

作者: jshaswg 時間: 2010-5-15 17:27
技能樹威信溝通解問題

作者: djwnhao 時間: 2010-5-17 00:38
都重要，溝通放在稍后，原因如果堅持的判斷是正確的，有助于質量穩定或提升，即使與其他部門暫時不暢也可以日漸改善；但基本的不對，判斷錯了，即使關系融洽也是隱患很大。

作者: zhoufangkai 時間: 2010-5-17 13:52
都是同等的重要，缺一不可

作者: huyanwei 時間: 2010-5-20 00:05
溝通協調，正確處理品管部與各部門關系；

作者: juan82530926wei 時間: 2010-5-24 15:31
三者都重要，有相輔相成之功效
！

作者: qianxingxindi 時間: 2010-5-24 15:40
.品管部門的內部管理知識，如ISO管理知識，對原料品控，車間品控、和化驗室的管理考核
我覺得這個最重要

作者: zmyqhdcl 時間: 2010-5-25 09:17
曾有人問我：做品管除了技能、溝通，你還有什么獨到的見解或過人之處，我無法回答。

作者: 嘉康牧業 時間: 2010-5-25 09:38
溝通最重要

作者: yihaiqiu520 時間: 2010-5-25 09:40
除了上述3條，品管經理還應該具有事前預知的能力。

作者: longqingpgb10 時間: 2010-5-25 10:00
缺一不可呀

作者: zhanghongquan 時間: 2010-5-25 10:16
都重要，專業技能方面應該更重要一點，只有技能上面跟得上，人家才能認同你的工作

作者: wfzcdyt 時間: 2010-5-25 10:28
我做過品控。這三方面都有用，但要看你是什么企業，老板怎樣，企業是有錢沒錢，不然那條也不管用

作者: baici0000 時間: 2010-5-25 14:41
溝通很重要,但技能也要熟悉,處理問題時才能應用自如,還有個人經驗

作者: moxiuqiong 時間: 2010-5-28 15:21
我覺得三個都是品管部經理必備的素質。要說哪個更重要，應該是溝通協調能力吧。

作者: chenhuanbin 時間: 2010-6-3 10:05
溝通最重要，再有能力，也不是一個人在戰斗

作者: wang1124 時間: 2010-6-5 17:28
同意5樓的說法，當然作為管理者具備領導溝通能力和專業技能都是必不可少的能力。

作者: zjuwzq 時間: 2010-6-5 17:38
品管經理要懂品管

作者: xy801013 時間: 2010-6-5 17:49
小公司第二個最重要。大公司第一和第三重要。

作者: niewanwan 時間: 2010-6-5 17:53
最好是全能的

作者: yunchaosong 時間: 2010-11-25 19:05
我也認為是溝通

作者: 方振眉 時間: 2010-11-26 08:47
綜合能力，并不一定領導在所有方面都比下屬強才行

作者: sunnyjmj 時間: 2010-11-26 08:57
溝通吧:P::P:

作者: zhangkezhang007 時間: 2010-11-26 09:21
做到經理，相對來說，管理、協調更是主要的任務

作者: 王西峰 時間: 2010-11-26 12:19
做品管的，其實最主要的不是看你有多少能力，和你所了解的知識多少！
個人做品管總結出5個字道仁謙慎學

作者: yooboo 時間: 2010-11-26 14:33
我現在的體會是執行力。

作者: xiaolanjie123 時間: 2010-11-26 14:36
執行力?。。?！永遠是第一位，不管對錯！

作者: 劉陽欱 時間: 2010-11-26 14:50
側重點不同而已！應該都懂，但都不是懂的很精

作者: tuzi79 時間: 2010-12-8 14:35
1.溝通協調，正確處理品管部與各部門關系重要，因為是領導，所以對于其他方面只要用人沒有問題就能把關

作者: 牛兒 時間: 2010-12-30 12:09
個人看法：首先是專業技能，其次是溝通協調。
溝通的確很重要，有了專業技能后，溝通應當排在第一位，但如果沒有專業技能，只有溝通算什么呢？

作者: 滇中紅塔 時間: 2010-12-30 12:35
我認為都很重要，正在學習中！

作者: 張帆遠 時間: 2010-12-31 15:57
本帖最后由張帆遠于 2010-12-31 16:02 編輯

溝通協調是你的頭，管理知識和檢驗技能是兩條腿，你說那個最重要？沒有腿，但有頭，你還能活。只是走不遠，如要遠行必須得借助可靠的輪椅。有腿每頭你可以堅挺的站起來，但一步也走不開。好漢出在嘴上，好將出在腿上。好的品管經理即是能言善道的好漢，也是能征實戰的好將。

作者: 幸福果果家 時間: 2011-1-4 15:39
既然是領導就要協調工作但是必須也要技術到家才能讓大家信服

作者: 小仲馬 時間: 2011-1-4 16:34
專業技能還是第一位的，如果一個外行來做品管部經理，別說與其他部門協調，我看就連本部門的關系都無法溝通到位，誰會信你

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