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畜牧人

標題: 飼料生產是員工重要還是設備更重要 [打印本頁]

作者: huixiangdou 時間: 2010-4-12 21:22
標題: 飼料生產是員工重要還是設備更重要
大家好，我這里有一個問題，在生產過程中，往往有生產管理人員抱怨員工工作的責任心不強，導致產品質量不穩定；但生產員工在抱怨設備狀態差，經常出錯是因為設備狀態不好，領導不想方設法改造設備，而是出錯就找當班的操作工，其實我們也不想出錯，誰會和自己的飯碗和錢過不去呢？領導認為設備是員工在使用和維護，為什么不在自己的身上找原因，我們并不直接使用和維護設備，所以出錯還是員工的問題。
請大家討論一下，到底是什么原因。

作者: 葉知秋 時間: 2010-4-12 21:34
說實話，都重要。

作者: 2008東北人 時間: 2010-4-12 21:50
先選員工

作者: ldl198501 時間: 2010-4-12 21:53
缺一不可把

作者: dinglm2008 時間: 2010-4-13 09:52
這個問題問得有點水平喲，不過我個人覺得哈，人是活的，機器是死的，應該先選人吧！

作者: snmv 時間: 2010-4-13 15:30
員工重要啊

作者: 夏明亮 時間: 2010-4-13 16:07
以人為本，必須的

作者: zhaoxiaow 時間: 2010-4-13 16:12
好員工沒有好設備不行。好設備沒有好員工也不行啊，矛盾

作者: 中國畜牧王 時間: 2010-4-13 16:29
這個辯題本身就有問題，有些問題不是非黑即白的問題，想這個問題，樓上的說得很好，都重要

作者: taichi1234 時間: 2010-4-13 16:48
其實兩個都重要，如果真要選的話，我還是選員工！你想啊！再好的設備都是員工在操作！

作者: qiuxd2100 時間: 2010-4-13 16:50
再好的設備，如果職工不操心，還是生產不出好料呀！

作者: liamou 時間: 2010-4-13 16:59
很難回答，我覺得員工重要點！

作者: ldl198501 時間: 2010-4-13 17:22
魚與熊掌要兼得

作者: gchchang 時間: 2010-4-13 17:37
是的都重要，但是員工更重要。

作者: 高梁0898 時間: 2010-4-13 20:37
當然是人重要

作者: DLG 時間: 2010-4-14 10:05
巧婦難為無米之炊。設備、操作工，兩者是相輔相成的，或者說是互為必要條件，但都不是充分條件

作者: yihaiqiu520 時間: 2010-4-14 10:30
以人為本，人盡其才。

作者: sea888 時間: 2010-4-14 14:13
呵呵，抬杠

作者: siliaojix 時間: 2010-4-14 18:14
我認為都很重要，在好的設備，沒有好的員工，也生產不出好的產品。

作者: 342870897 時間: 2010-4-14 19:47
主要是員工其次是設備？

作者: a177753 時間: 2010-4-14 21:29
廣義上講以人為本，人是企業唯一的資源，單就生產體系來講設備是武器。

作者: 狗爸 時間: 2010-4-14 21:57
其實這個問題換一個思考方向來考慮就沒必要討論了。比如，在車禍中，你說是車子性能好重要呢，還是司機的素質重要？

作者: 她鄉石屋 時間: 2010-4-16 08:51
崗位人員的能力很重要，首先要培訓好員工。你可以向維修工去了解設備的基本養護，如果你的領導應為設備沒有問題，你應為有問題你可以指出問題的所在和改造方案，因為你是使用者應該比領導清楚問題的所在。如果你的頂頭上司不關注這個問題你可以越級。

作者: fhj2003 時間: 2010-4-16 08:59
這都不是問題

都是借口！

績效管理就能解決！

作者: TYF 時間: 2010-4-16 11:04
盡可能的靠設備的先進性來代替一部分員工

作者: huixiangdou 時間: 2010-4-16 14:33
本來想給大家出一個兩難選擇的問題,看來大家都能理解雙方之間的關系,我很高興,大家各我學習的機會及交流的機會

作者: 孫銳利 時間: 2010-4-16 19:53
公司的管理制度有問題，人出來就是掙錢的，工資跟的上，人就干勁足，所以就有責任心，再加上一流的設備，就生產出一流的產品！總體來說都重要，二者缺一不可。

作者: LL-828 時間: 2010-4-16 20:41
再好的設備碰見爛員工都是浪費，是設備都要平時注意保養，員工不當己任，好設備也會是一堆爛鐵。

[ts]LL-828 于 2010-4-16 20:42 補充以下內容[/ts]

再好的設備碰見爛員工都是浪費，是設備都要平時注意保養，員工不當己任，好設備也會是一堆爛鐵。

作者: 業務小兵 時間: 2010-4-16 20:54
機器畢竟是機器

作者: yanbing 時間: 2010-4-17 09:11
員工重要，在好的設備如缺乏保養也導致設備損壞，設備是死的但人是活的。

作者: sdlaosui 時間: 2010-4-17 09:28
軟硬件設備，不能舍棄的

作者: 王春霞 時間: 2010-4-17 09:55
兩者都很重要，具體問題具體分析，通過產品質量分析，是那方原因都需要立即修正。

作者: 盧增文 時間: 2010-4-17 10:06
重要的是人

作者: fyx-98 時間: 2010-4-17 10:11
以人為本吧，如果生產員工素質不高，責任心不強，再先進的設備也是白搭！

作者: obaofeng 時間: 2010-4-17 10:46
同樣重要
但是員工更重要

作者: 愛情滄海 時間: 2010-4-19 19:00
人員重要，新機器給新工人開，結果開壞了，是人重要還是機器重要呢

作者: zhangd 時間: 2010-4-19 22:12
員工要培訓，設備要技改。缺一不可。

作者: wzg750920 時間: 2010-4-20 14:53
員工重要，人很重要

作者: lyd 時間: 2010-4-21 08:05
這是個沒意義的話題！難道時間上的事情不是對的就一定是錯的嗎？顏色不是黑的就一定是白的嗎？

作者: 495884849 時間: 2010-4-24 16:36
以人為本

作者: 畢京玉 時間: 2010-4-25 10:32
如果單純比較人與設備的關系，選擇人。
但樓主的議題好像是牽扯到領導的論斷，我現在的工作環境和樓主有點相似；剛進入一家顆粒飼料廠，設備是新上的，沒有熟練的操作工，幾乎是故障不斷，經過幾次簡單的培訓，效果不是很理想。
設備維護時基礎，人員培訓要跟上，管理要有水平，才能解決生產的問題。

作者: 洲際牧業 時間: 2010-4-25 10:45
什么都不重要的

最重要的就是科學

沒有好的科學是生產不出來好的設備

沒好的科學配方就談不上好的產品來

個人觀點:)3:

作者: yg2100 時間: 2010-4-25 11:03
這樣區分太偏面了，首先要有好的設備，再有負責的工人！

作者: xr08 時間: 2010-4-25 11:57
應該的責任心！不過設備與工藝不能有大的缺陷。

作者: liubing5855982 時間: 2010-4-25 12:14
什么時候都是人重要啊。

作者: wcmynlf 時間: 2010-4-25 16:18
生產資料分配不平衡，待遇問題處理好，員工和設備就都好了。。

作者: luopingjiao 時間: 2010-4-26 18:28
人是根本啊，設備只是輔助性的。

作者: 踐行飼場 時間: 2010-4-27 16:56
意見一邊倒呀。我也選員工，有好的員工不愁沒有好的設備。

作者: ３８５２３８７ 時間: 2010-4-27 17:09
員工第一！好的員工是生產好產品的基礎！

作者: gongmeng82 時間: 2010-4-27 17:17
沒有選任何一個。你的問題有些太絕對了。哪個公司也不可能把這兩個分出來單說。

作者: wu_g_ch 時間: 2010-4-28 08:43
因為這是一個辯題，必須要有側重。在飼料工業發展到今天，工藝上的先起進是必須的，在這個前提下，加上員工的責任心，才會盡可能減少生產過程中的“錯誤”。沒有好的設備，首先難以達到期望的質量要求，其次是再有責任心的員工避免不了出錯，俗話說老虎也有打盹的時候。好的設備可減少誤差，好的員工可減少錯誤，自動化程度高的設備由優秀員工來使用，是飼料工業發展的必然。

作者: cyw137 時間: 2010-4-29 14:26
好設備是基礎，好員工需要好設備配合，好設備需要好員工操作，缺一不可

作者: gqk2004 時間: 2010-4-29 15:56
二者想人得兩條腿一樣，哪個弱都不行。

作者: Alex_zh 時間: 2010-5-1 08:00
相互磨合不過人員還是更重要一些

作者: blackking344 時間: 2010-5-2 08:38
員工是最重要的。再好的設備沒有好的員工是不行de

作者: latbp 時間: 2010-5-3 21:54
木桶原理吧....再好的機器沒好的操作員也是普通的...再好的操作員沒好的機器也是沒用的...
要看哪個是最缺的.從哪下手.肯定會提高的..

作者: 萬馬奔騰 時間: 2010-5-3 22:33
不用問員工是關鍵。

作者: huixiangdou 時間: 2010-5-5 13:39
謝謝大家的意見,在這兒我學習了不少的咚咚

作者: jiang680521 時間: 2010-5-11 16:27
關鍵在領導，員工要培訓，設備要維修。如果不投入，只想出成績，只會批評員工，這樣的領導腦子有問題。

歡迎光臨畜牧人 (http://www.ylikhb.com/)

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