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畜牧人

標題: 濃縮料串到乳豬料中 [打印本頁]

作者: 泥鰍 時間: 2006-6-15 09:45
標題: 濃縮料串到乳豬料中
有一次，在生產中，一邊生產乳豬料，一邊生產濃縮飼料，濃縮飼料的組長經常向微機室打電話，說料配的慢，微機室還說：今天的打包組長瘋了，干活這么快，結果品管在檢查時發現，乳豬顆粒飼料成了黑的　　串倉了　　

作者: 泥鰍 時間: 2006-6-16 14:06
標題: re:還好是有雜粕的料串進去，如果是沒有雜粕的...
還好是有雜粕的料串進去，如果是沒有雜粕的，小豬拉稀都不知道怎么會事，再來個細水常流。

作者: 金哥 時間: 2006-6-17 18:40
標題: re:飼料本身就是粗加工工藝，所以要求生產人員...
飼料本身就是粗加工工藝，所以要求生產人員更加細心！

作者: 泥鰍 時間: 2006-6-19 14:33
標題: re:飼料加工本身雖然簡單，但如果要做到精細化...
飼料加工本身雖然簡單，但如果要做到精細化，我們還有好長一段路要走。我們現在對設備和工藝了解的還很少。

作者: 泥鰍 時間: 2006-6-19 14:36
標題: re:就這個事例來說：主要原因是人的原因，工作...
就這個事例來說：主要原因是人的原因，工作不到位，但我們細研究一下，還是機器的問題，斗提下的三通漏料的問題，就是這個問題，又有幾個廠家去認真去研究了？

作者: fhj2003 時間: 2006-7-25 10:25
標題: re:防患未然
防患未然

作者: 芳草斜暉 時間: 2006-9-22 22:16
標題: re:串鍋是飼料廠頭痛的事，關健是員工的責任心
串鍋是飼料廠頭痛的事，關健是員工的責任心

作者: houzhiyong 時間: 2006-9-23 16:11
標題: re:檢查設備，看是設備的問題還是中控員的問題...
檢查設備，看是設備的問題還是中控員的問題！

作者: 謝 時間: 2006-9-29 11:05
標題: re:兩方面著手，一是加強人員責任心，二是從設...
兩方面著手，一是加強人員責任心，二是從設備上下手。

作者: mylch2008 時間: 2006-10-3 23:14
標題: re:[QUOTE][b]下面引用由[u]泥鰍...

下面引用由泥鰍發表的內容：

有一次，在生產中，一邊生產乳豬料，一邊生產濃縮飼料，濃縮飼料的組長經常向微機室打電話，說料配的慢，微機室還說：今天的打包組長瘋了，干活這么快，結果品管在檢查時發現，乳豬顆粒飼料成了黑的　　串倉了　　

建議生產高檔乳豬料用單獨的線，不要交叉，好多品牌企業在新的工藝中已經采用了。

作者: 阿良 時間: 2006-10-6 11:06
標題: re:人是最可信的，人也是最不可信的，所以應建...
人是最可信的，人也是最不可信的，所以應建立一條能避免出現差錯的生產線是首先考慮的，再是人員的素質和管理

作者: ysf9999 時間: 2006-10-11 16:25
標題: re:專業生產線還出現串倉？不明白，是不是還不...
專業生產線還出現串倉？不明白，是不是還不夠專業啊？

作者: 泥鰍 時間: 2006-10-11 19:54
標題: re:專業生產線單看怎么理解,是生產一個品種還...
專業生產線單看怎么理解,是生產一個品種還是一個品種的料

作者: sdg 時間: 2006-10-11 22:34
標題: re:再完善的制度還是需要人來執行,再好的設備...
再完善的制度還是需要人來執行,再好的設備還是人來操作,歸根到底,人的問題

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-12 13:28
標題: re:那就必須要求公司的品種不多！主要是只配方...
那就必須要求公司的品種不多！主要是只配方！這個也是一個很好的方法！

作者: 謝 時間: 2006-10-12 14:54
標題: re:偶的看法是目前很多公司還不能達到專門設備...
偶的看法是目前很多公司還不能達到專門設備生產，即使有這打算也不是一個人可以決定的，所以應該針對現實解決問題。
制定嚴格的生產制度，具體到每一環節，1 從原料檢驗、入庫、儲存、使用；2 原料清雜、原料粉碎、配料、混合 3調制、制粒、分級、包裝、儲存 4運輸、客戶儲存、使用5開始生產前的洗倉、鉸龍、中間倉，洗倉用什么原料洗、多大粒度、怎樣洗、洗幾遍。目的是在混合線上制造一條專用線，當然這需要銷售、技術、供應部門的配合。

作者: 謝 時間: 2006-10-12 14:57
標題: re:有了好的設備和制度，還需要人來執行和操作...
有了好的設備和制度，還需要人來執行和操作，下面就需要培養人員的責任心和執行力。有了以上這兩點，再加上好的配方就OK了。

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-12 22:20
標題: re:當然執行是最重要的！只是清理太費時間了！...
當然執行是最重要的！只是清理太費時間了！所以盡量少換品種是最好的！
每一個品種一條生產線也不現實！

作者: AQ 時間: 2006-10-14 16:10
標題: re:人為和機械故障是出現串倉的兩大因素，二者...
人為和機械故障是出現串倉的兩大因素，二者必須同時進行預防。

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-16 18:40
標題: re:是的啊，要削減一個品種是很難啊！
是的啊，要削減一個品種是很難啊！

作者: tgfqyd 時間: 2006-12-28 14:42
標題: re:人工智能是發展方向，但是國內人工還是比較...
人工智能是發展方向，但是國內人工還是比較便宜的，關鍵是認真

作者: zmyqhdcl 時間: 2007-12-14 15:23
不可避免，但是要加強責任心，更要在設備上先進一點。管設備比管人容易一點

歡迎光臨畜牧人 (http://www.ylikhb.com/)

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