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畜牧人

標(biāo)題: 有多少領(lǐng)導(dǎo)能理解品控員的辛苦？ [打印本頁]

作者: 18745684021 時間: 2010-8-15 22:25
標(biāo)題: 有多少領(lǐng)導(dǎo)能理解品控員的辛苦？
掙著最普通的工資，卻擔(dān)負(fù)著很多責(zé)任。

作者: 小中 時間: 2010-8-15 22:48
同苦同苦

作者: k-fish 時間: 2010-8-15 23:26
眼淚嘩嘩的獸醫(yī)也難啊

作者: fengjinchen 時間: 2010-8-16 07:51
飼料企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該重視品管員的工作。否則會斷了自己的后路

作者: xuridongshengyx 時間: 2010-8-16 08:12
呵呵有淚悄悄流吧

作者: 暈菜 時間: 2010-8-16 08:33
說得一點(diǎn)也不假

作者: tony2005428 時間: 2010-8-16 08:54
沒有人理解我們
我們的路走得很艱難

作者: zhou7550 時間: 2010-8-16 09:15
很艱難！關(guān)鍵是人事管理問題！企業(yè)做采購，庫管主要部門是領(lǐng)導(dǎo)自己人！或者是信任的人，而我們可能不是！所以比較難做，我相信隨著飼料行業(yè)競爭日益劇烈，我們不能叫他們重視品控，但是市場客戶會教會他們重視品控和質(zhì)量的！！未來品控會越來越好做！現(xiàn)在我們只能盡力去做！！

作者: zjuwzq 時間: 2010-8-16 09:31
天將降大任于斯人也

作者: sdausqq 時間: 2010-8-16 09:36
都不輕松！

作者: TYF 時間: 2010-8-16 09:56
飼料企業(yè)相對來講公司對采購和營銷看重多

作者: feihuoliuxing 時間: 2010-8-16 10:00
具體說一下你的辛苦啊！讓大家都了解一下品控這個崗位！

作者: 愛情滄海 時間: 2010-8-16 10:48
做過的都知道辛苦.......工資是最普通的，連生產(chǎn)都比不上更不要講和別的比了

作者: wuxingli 時間: 2010-8-16 10:50
本帖最后由 zhoushun 于 2010-8-22 15:32 編輯

凡是領(lǐng)導(dǎo)看重品控的，企業(yè)都做的很大。

作者: wzg750920 時間: 2010-8-16 10:56
你不會和領(lǐng)導(dǎo)走得很近，品管就好做了

作者: littlepigwsw 時間: 2010-8-16 11:38
回復(fù) 1# 18745684021

因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的品控還流于形式，所以作用沒有完全發(fā)揮出來，不是品控自身的問題，是企業(yè)體制的問題，所以領(lǐng)導(dǎo)有時候會覺得即使有品控，市場還總是反應(yīng)有質(zhì)量問題，卻沒想到如果沒有品控質(zhì)量問題會更多。這種狀況的改善要看領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識和對企業(yè)發(fā)展的未來抱有什么樣的理念。做品控的所能做的，就是盡力去做好自己能做的工作，盡力去避免自己完全可以避免的錯誤。飼料行業(yè)的發(fā)展還要經(jīng)歷一個過程才能像食品行業(yè)一樣對于質(zhì)量的認(rèn)識和控制達(dá)到一定的水平。

作者: rhfgxh 時間: 2010-8-16 11:40
別人看我們的工作簡單
但我們不能做得那么簡單

作者: zqf823 時間: 2010-8-16 11:43
說得一點(diǎn)也不假

作者: feng12369 時間: 2010-8-16 15:54
h呵呵，大家都在發(fā)牢騷啊！我覺得心態(tài)放平就好，做好自己該做的，堅持自己應(yīng)堅持的原則！品控其實(shí)溝通很重要的，和采購、生產(chǎn)的溝通就是品控工作的一部分，，，，，
至于有些公司，卻有不正規(guī)之處，又不是自己所左右，又何必生氣呢？

作者: yinchunqing1988 時間: 2010-8-16 19:48
干著最重要的工作，受著最冤枉的氣

作者: 日落西下 時間: 2010-8-16 22:18
就是哦，累啊！

作者: yssypz 時間: 2010-8-16 22:35
沒辦法領(lǐng)導(dǎo)都是只說干活的當(dāng)然呢是下邊的員工，功績也得領(lǐng)導(dǎo)拿

作者: wujin416581765 時間: 2010-8-17 09:08
自己做好就行了，很多責(zé)任一開始可能自己沒有體會到。但是真的出現(xiàn)了問題才會明白的

作者: wawp 時間: 2010-8-19 09:41
回復(fù) 8# zhou7550

現(xiàn)在的品控員要怎么樣去做啊？？

作者: 笨笨牧羊 時間: 2010-8-19 14:19
是啊，我看我們公司的品控員經(jīng)常被老板說的，他們的工作很辛苦的餓

作者: baiyh2010 時間: 2010-8-21 15:47
老板的高度決定公司的高度，老板對飼料事業(yè)的認(rèn)識決定他對品管的理解和支持程度。所以，你一定要知道你的老總只是想賺錢還想做事業(yè)，這對你的去留有重要的參考性！

作者: 林蔭 時間: 2010-8-21 16:27
想要做成點(diǎn)事!哪個部門也不易啊!

作者: 寧靜的港灣 時間: 2010-8-21 16:52
現(xiàn)在做什么不累？

作者: xinxiangjiuding 時間: 2010-8-21 17:47
其實(shí)企業(yè)的經(jīng)營者可以考慮重新劃分品管職責(zé)，過程質(zhì)量控制由生產(chǎn)部門成立質(zhì)量控制小組進(jìn)行控制和監(jiān)測，而原材料質(zhì)量則由質(zhì)量部負(fù)責(zé)驗(yàn)收，另可考慮采用定期內(nèi)審的方法對整個工廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評估，特別是生產(chǎn)部和質(zhì)量部，因?yàn)橐粋€是負(fù)責(zé)制造質(zhì)量，一個負(fù)責(zé)原料質(zhì)量及整個工廠的檢測任務(wù)。

作者: xinxiangjiuding 時間: 2010-8-21 17:51
而原料質(zhì)量對于質(zhì)量部來說，其職責(zé)可以進(jìn)一步明確為：準(zhǔn)確判定原料質(zhì)量狀況，為配方師和企業(yè)經(jīng)營者的決策提供支撐。所以，質(zhì)量部只管出結(jié)果，不管收與不收及如何使用。而配方師則根據(jù)原料質(zhì)量狀況提出處理建議，如不合格原料的使用成本及風(fēng)險，最后由經(jīng)營者確定最終處理方案。我認(rèn)為這是一個很好的模式。

作者: ysf9999 時間: 2010-8-21 19:09
你的方案太復(fù)雜，不符合現(xiàn)代企業(yè)的快速運(yùn)作。步驟太多，到時都不負(fù)責(zé)了。責(zé)任全部由經(jīng)營者承擔(dān)，那要這么多人干嘛，直接由經(jīng)營者一個人來做就得了

作者: zhenjieli 時間: 2010-8-21 19:39
有多少品控員理解一個投資者資金的風(fēng)險、每到給員工發(fā)工資都愁的感覺？老板也有很多苦衷。大家相互理解。

作者: xinxiangjiuding 時間: 2010-8-22 09:29
1、只有職責(zé)界定清晰，制度規(guī)范，流程設(shè)計合理才可能高效。我也是做品管出身，我只想說：別把自己的作用看得太重，一個品管部是承擔(dān)不起整個工廠質(zhì)量管理體系的維護(hù)的。ISO9000的8大原則第一條就是領(lǐng)導(dǎo)作用，再就是全員參與！品管忙得要死，別人悠哉樂哉！為什么？因?yàn)樗麄儧]有被賦予或者說被規(guī)定需要對質(zhì)量負(fù)責(zé)！！
2、經(jīng)營者對企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)，既要考慮質(zhì)量因素也要兼顧成本。不合格原材料的批示不由經(jīng)營者拍板又能由誰來做？而品管和技術(shù)乃至采購的意見只是提供給他做決策！再說了，采購和品管出現(xiàn)意見相左的時候，聽誰的？

作者: sangtics 時間: 2010-8-22 09:40
知不易，當(dāng)發(fā)奮努力！

作者: 吳浩元 時間: 2010-8-23 00:28
哎老火啊

作者: 另外 時間: 2010-8-23 09:22
哎，得不到重視，出了問題先扣你的錢！悲劇啊！

作者: 沙洋一豬倌 時間: 2010-8-23 14:27
品控與效益產(chǎn)生矛盾時，，，品控的作用受制于老板的態(tài)度

作者: yinchunqing1988 時間: 2010-8-23 18:57
同是天涯淪落人，相逢何必曾相識

作者: 340220754 時間: 2010-8-26 12:52
操著買白粉的心,賺著買大白菜的錢,這就是品管員工作的真實(shí)寫照.

作者: hsh1211 時間: 2010-8-27 22:53
人在旅途

作者: 寶貝被冷落 時間: 2010-8-29 17:56
外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，很多人并不了解品管的具體工作，品管在飼料廠起到很重要的作用，好比人的眼睛，沒有品管的飼料廠就是一個瞎子

作者: jshaswg 時間: 2010-8-29 18:08
品管的工作關(guān)鍵看公司的領(lǐng)導(dǎo)重視不重視質(zhì)量，如果不重視品管的工作確實(shí)很難做的，現(xiàn)場工人都不買你的帳，

作者: csf123 時間: 2010-8-29 19:19
這個社會誰得到領(lǐng)導(dǎo)和他人的支持，誰的工作就最辛苦，通常品管的工作重視程度領(lǐng)導(dǎo)掛在嘴上不掛在心上不掛在手上，所以絕大部分品管工作辛苦

[ts]csf123 于 2010-8-29 19:20 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

寫錯了，誰得到的支持越多，工作越不辛苦，并不以崗位論

作者: 54885412 時間: 2010-8-31 20:52
不要埋怨了，在中國的所有行業(yè)這個現(xiàn)象都是普遍存在的，領(lǐng)導(dǎo)只會重視直接出效益的銷售部門的。

作者: any_wyb 時間: 2010-8-31 21:07
以前只以為是自己的思想不夠積極，后來了解到全國各地的品管大都是處在這種狀況下，為什么品管的地位這么難改變呢？

作者: xmc019 時間: 2010-8-31 22:28
我發(fā)現(xiàn)看到的都是在抱怨的多，呵呵……
其實(shí)以前做品控和在車間帶班的時候，確實(shí)很累。但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)如果僅僅是依靠品控就能把一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量搞上來的話，這就是天方夜譚。
生產(chǎn)把所有的責(zé)任都推到品控身上的時候，你就知道什么叫艱難了。所以我從品控員到了生產(chǎn)車間帶班才知道以前的思維方式和與生產(chǎn)部的溝通上存在一些誤區(qū)。
同樣的，銷售不僅僅是被重視而已，同樣銷售也在看著產(chǎn)品質(zhì)量。在同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)在，如果質(zhì)量上有不過關(guān)的現(xiàn)象那么就算銷售的客情關(guān)系做得再好都是白搭，所以真正做銷售的人對于產(chǎn)品質(zhì)量的問題肯定是很重視的。除非他只是在混日子。
產(chǎn)品質(zhì)量不是檢測出來的，而是生產(chǎn)出來的。
這句話很有啟發(fā)的。

作者: 王西峰 時間: 2010-9-1 11:44
品管就像買保險一樣，當(dāng)一個人買保險后誰都不想讓保險能用上。
品管也是一樣，誰都不想產(chǎn)品出問題
唉都不容易看看車間工人大夏天的在車間熱死
看看采購部的每天還得看我們的臉色
干啥都不容易啊，抱怨只能讓人消極。

作者: xiaofangniu 時間: 2010-9-3 01:01
對啊，民工的工資都不如卻要負(fù)老總的責(zé)任，暈菜兩個字形容。

作者: xiaofangniu 時間: 2010-9-3 01:02
回復(fù) 14# wuxingli

我們的企業(yè)不小，但是同樣如此，還是看每位老總怎么看待。

作者: xiaofangniu 時間: 2010-9-3 01:05
回復(fù) 40# 340220754

哈哈，很好笑捏

作者: jstcxzh 時間: 2010-9-3 07:07
很多人并不了解品管的具體工作，其實(shí)是不了解質(zhì)量的重要性，品管在飼料廠起到很重要的作用，好比車的剎車，沒有剎車的飼料廠遲早會出事故的

作者: fjcwr 時間: 2010-9-3 07:12
其實(shí)只要我們抓住幾個因原料質(zhì)量問題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量、用戶投訴及退貨等問題的實(shí)例，讓領(lǐng)導(dǎo)不重視品管都不成！

作者: yyup1659 時間: 2010-9-3 22:48
平常心對待吧，淡定

作者: dongdaweicc 時間: 2010-9-4 08:58
真是同感呀

作者: DF123 時間: 2010-9-4 10:40
每行都有每行的煩惱喲

作者: 20100712 時間: 2010-9-4 14:21
領(lǐng)導(dǎo)一直講品控很重要，可我們一直也沒見他們怎么重視！唉……

作者: yssypz 時間: 2010-9-4 14:31
有問題首先是品管的責(zé)任

作者: ylh-7428 時間: 2010-9-4 15:06
是啊，領(lǐng)導(dǎo)們最先看到的是那些直接與錢接觸的崗位，因?yàn)槟菚r出利潤的地方，也是最容易出事、做手腳的地方，而品控做手腳稍有些難啊

作者: ylj93082 時間: 2010-9-4 16:59
品管工作的性質(zhì)決定了他在領(lǐng)導(dǎo)工作中地位，當(dāng)品管工作做的好的時候往往產(chǎn)品質(zhì)量異常反映很少，不會煩領(lǐng)導(dǎo)。所以領(lǐng)導(dǎo)工作中也就不會過多的去與品管交談，而是放在工作日程里。而產(chǎn)品銷售不出去是作為企業(yè)形成利潤的最終實(shí)現(xiàn)手段，這個工作不做好的話后方的再多的工作也形成不了直接的效益轉(zhuǎn)化。故你感覺領(lǐng)導(dǎo)不重視！實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)要是不重視何必要這個崗位呢！

作者: yudi635012 時間: 2010-9-4 18:16
大集團(tuán)公司就不存在。都是競聘上崗

作者: YINLIANG1974 時間: 2010-9-12 11:36
做好了是生產(chǎn)的，沒做好是品管的，只有等待，學(xué)東西是要交學(xué)費(fèi)的，沒痛過不知道

作者: dgjhhe16 時間: 2010-9-12 13:50
有道理，深有同感。

作者: devildd 時間: 2010-9-12 16:28
哎！一言難盡

作者: xiong-720 時間: 2010-9-12 21:00
我原來做化驗(yàn)還要上夜班，天天原料又多，干不完的工作，有時吃飯都要蒸蛋白，還好現(xiàn)在不做了，現(xiàn)在想想都覺得當(dāng)時雜那么“能干”啊

作者: studyboy 時間: 2010-9-13 15:46
深入前線，能不辛苦嘛！哎……工資又低。

作者: quickl 時間: 2010-9-14 08:55
只要自己能別太憋屈就行。。關(guān)鍵是學(xué)東西

作者: weihuashuichan 時間: 2010-9-14 20:00
看來大家都很辛苦，只要和質(zhì)量有關(guān)的事情都是品管的工作范圍，想要做完美就要以一當(dāng)10，多長N多眼睛，還要有透視功能，就能做好了，你每天看著幾十個人干活，保不齊就會有人出錯，你看見的錯有多少。還有許多存在的問題，能發(fā)現(xiàn)，解決是關(guān)鍵，需要很多人的配合，生產(chǎn)的配合

作者: 心中樂 時間: 2010-9-15 11:47
嘿嘿，自己明白就行啦，俺這兒連保管我羨慕我，很無語的

作者: jefflelele 時間: 2010-9-15 12:02
品管很難做。

作者: 木瓜 時間: 2010-9-15 12:32
同苦同痛苦呀，我們除了不和財務(wù)、老總有矛盾外，與其他各各部門原料、生產(chǎn)都有沖突，哎，好累呀！

作者: XIANGTONGQIANGL 時間: 2010-9-15 12:49
回復(fù) 33# xinxiangjiuding

現(xiàn)在國內(nèi)廠子多,各個工廠老板對品管的理解不一樣,所以不好做的.

作者: 劉佳適 時間: 2010-9-15 13:52
產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)企業(yè)將沒有未來！

作者: huyanwei 時間: 2010-9-15 15:23
革命只有分工不同，沒有高低貴賤之分
地位要通過自己的努力去爭取

作者: xwei198409 時間: 2010-9-16 19:24
辛苦呀，關(guān)鍵還是得勤奮自學(xué)，提高自己的業(yè)務(wù)能力才好哈

作者: hzg7802 時間: 2010-9-17 10:04
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

作者: loves609 時間: 2010-9-17 17:57
沒有信心做下去了。沒有成就感

作者: yanchenggeng 時間: 2010-9-18 11:03
品管是勞累的，也是輕松的，關(guān)鍵在于你什么去運(yùn)作

作者: zhouxiaoning 時間: 2010-9-18 14:50
說得很對哈，領(lǐng)導(dǎo)只重視產(chǎn)品質(zhì)量，但不重視負(fù)責(zé)管產(chǎn)品質(zhì)量的人！

作者: shjp 時間: 2010-9-18 17:27
前徐是光明的，道路是曲折的，市場會逐漸選擇品質(zhì)的。

作者: 影痕 時間: 2010-9-19 11:21
最近總有人說化驗(yàn)室多舒服啊，每天吹著空調(diào)，曬不著熱不著的，又沒有重活，可是誰看見我們每天從一上班就開始忙，一直到下班，兩條腿就沒有停下來過。還是總有高層領(lǐng)導(dǎo)覺得你閑著，有機(jī)會了趕緊在從品管部再調(diào)一個人出去，兩個人加一個領(lǐng)導(dǎo)就是一個品管部，一個人休班，領(lǐng)導(dǎo)再開會，車間、原料驗(yàn)收、化驗(yàn)室，你都不知道自己該顧哪頭好！

作者: bf19972008 時間: 2010-9-19 14:12
加油吧，但還是討論工作中的問題比較有意義

作者: zhangbeimei 時間: 2010-9-20 14:47
回復(fù) 25# 笨笨牧羊

[ts]zhangbeimei 于 2010-9-20 14:47 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

化驗(yàn)員更不好做

作者: zhangbeimei 時間: 2010-9-20 14:49
回復(fù) 47# 王西峰

[ts]zhangbeimei 于 2010-9-20 14:51 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

是嗎：采購囂張得很！出報告遲一點(diǎn)就投拆，有些外觀問題又與我們吵

作者: wolfmoon999 時間: 2010-9-20 17:21
品管責(zé)任重，但很多東西也在各部門間的配合

作者: jxjjoydl 時間: 2010-10-4 18:23
品管不好做哦，

作者: 路遠(yuǎn) 時間: 2010-10-6 10:58
說得對！大家都知道品管工作重要性，可是又有幾個領(lǐng)導(dǎo)會重視品管，因?yàn)榭偨?jīng)理有90%都是銷售出身，根本不會理解我們的！

作者: 撒哈拉之心 時間: 2010-10-7 04:11
關(guān)鍵是自己要覺得自己的工作有意義，來自內(nèi)在的力量才是最強(qiáng)大的

作者: jstcxzh 時間: 2010-10-7 07:45
工作是有意義的，會有領(lǐng)導(dǎo)了解

作者: 建玲 時間: 2010-10-7 07:53
以前做化驗(yàn)時，覺得挺辛苦的，后來做品管，覺得挺無奈的，再后來......每個崗位都有難處，換個角度想一想何許會理解一些，但做人的低限、職業(yè)的低線不能越，如果真是違背質(zhì)量的原則，潛在著公眾利益如健康危害，這樣的工作不要也吧。

作者: lixianrui 時間: 2010-10-7 08:03
做什么工作不是一樣的辛苦啊，主要是心態(tài)擺正

作者: zhangweimin0510 時間: 2010-10-7 19:25
我們這是出力不討好的工作，所以我們更要認(rèn)真對待每一位客戶！！！謝謝

作者: zm19862009 時間: 2010-10-7 19:32
飲過方知酒濃，做好了把問題解決了，人家看不到，出問題了責(zé)任都在品控；

作者: lilyyang 時間: 2010-10-7 19:33
理解品管很辛苦。同時也要理解其它崗位的人也一樣辛苦。
擺好心態(tài)，快樂工作。

作者: azhe0314 時間: 2010-10-8 18:26
各行有各行的苦，等你有一天當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了希望能體諒下屬就可以了

作者: m浪漫小屋m 時間: 2010-10-8 19:37
一言難盡……

作者: jefflelele 時間: 2010-10-8 21:07
打工的都辛苦

作者: 窮奇角 時間: 2010-10-9 00:10
待定:sleepy:

作者: mslmy 時間: 2010-10-10 14:09
已是通病了,品管做著最辛苦的工作,擔(dān)著最大的責(zé)任,卻拿著最低的工資,嗚嗚...

作者: lsy304 時間: 2010-10-10 18:24
說出了我們品管的心聲

作者: diao4250 時間: 2010-10-16 09:15
沒必要抱怨，安心做自己的工作，學(xué)到的東西是自己的財富，我們不是在為別人工作，是在為自己工作~~

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