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動態研究全球500強企業的品牌與營銷，并將研究成果應用于中國農牧行業，是天地經緯農業品牌機構近年最重要的研究命題之一。我們發現，品牌的效能在市場運作、商業活動中的作用日趨明顯，品牌的核心原理，即品牌在企業和消費者之間所能發揮的關鍵作用和機制被更明確的定義和掌握之后，最終成為全球各大公司的核心戰略手段。

擁有上百年歷史的飛利浦公司通過“精于心，簡于形”品牌戰略，讓企業從原來的產品、技術和資源中心轉變為以消費者的體驗為中心，快速地在消費者的心智中占領了“簡單”的價值認知，飛利浦的品牌形象隨之也在消費者的心目中變得更加清晰、統一和獨特。而同為百年老店的GE公司則通過“夢想啟動未來”品牌戰略，把“想象力”作為企業與眾不同的核心價值，以GE在各行業內不斷創新、保持領先的多元化業務作為依托，通過“綠色創想”、“健康創想”等一系列的主題推廣刷新了公眾對GE的認知，以一個注重環保、健康、創新的全新公司形象出現在公眾面前，讓GE煥發出與其歷史完全不同的青春活力。

在我們農牧行業熟悉的公司如阿克蘇諾貝爾，作為化工行業的巨擘在應對發展危機和困境之時，啟動了“今日提交明日答案”的全新品牌戰略，并最終通過品牌戰略轉型向外界展現出更為強大、更具前瞻性的以需求為導向的新阿克蘇諾貝爾，其業務結構和相關資源也在品牌的核心理念的指導之下變得更加精煉、準確和強勢。作為生命科學和材料科學領域的專業公司帝斯曼則是在2010年展現出強勁的業績表現的時候，推出了全新的公司品牌。帝斯曼基于對市場危機的提前預判與迅速反應開始了品牌重塑行動，以“繽紛科技，美好生活”的新品牌戰略則充分體現了帝斯曼的戰略、文化以及公司內部員工彼此合作的方式，表現出公司可持續發展的價值觀和理念等等，借助自身的科技和創新優勢，帝斯曼對人們的生活產生著積極的影響，也展現出一個完全不同而更為鮮活、充滿豐富內涵的帝斯曼。

不管這些知名的大公司是基于怎樣的戰略背景而選擇新品牌戰略的，我們都不難發現他們對大眾認知資源的重視，以及品牌作為公司和顧客之間的關鍵紐帶所起到的作用。品牌在整個的戰略實施中不僅幫助這些大公司準確地向其顧客傳遞了新品牌的定位、屬性，甚至準確定義了消費者自身的需求，還積極的影響到了公司自身的調整和改革，讓公司更加清晰的認識到了自身的定位和未來發展的方向，并能針對不斷變化的環境迅速地做出判斷，幫助公司找到未來的發展之路煥發出蓬勃生機。

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