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畜牧人

標題: 做更好的自己 [打印本頁]

作者: huhongj0723    時間: 2014-7-3 14:05
標題: 做更好的自己
[align=center]做更好的自己[/align][align=center]                                         ——讀《總經理成長路:畢業12年》有感[/align][align=left] [/align][align=left]一、內容介紹[/align][align=left]1、書籍名稱:《總經理成長路:畢業12年》[/align][align=left]2、作者:李文輝[/align][align=left]3、書籍簡介[/align][align=left]這是一本與水產業有關的紀實體小說,基本素材來自我們身邊許多人的真實生活。以曹軍和陳文明兩個人物為主線,描繪了一幅某農業大學淡水93 班的學生在水產行業中摸爬滾打、白手起家,最終成就大業的龐大畫卷。故事記錄了他們自畢業以來12 年間發生的林林總總、大小不一的事件,前前后后涉及數十個形形色色、各有特點的人物形象?!犊偨浝沓砷L路:畢業十二年》值得體會的東西太多,要讀了書才知道。這里雖然不是你我的故事,但每個人總會多多少少在其中發現自己生活的影子。[/align][align=left] [/align][align=left]江湖夜雨十年燈,你在誰的夢里做夢? [/align][align=left]江湖是什么?是一個做夢的地方。[/align][align=left]1997年,動科專業畢業的大學生陳文明帶著行囊逃離校園,試圖闖一番事業。天地很大,適合每個人容身的地方其實不多。他養過魚,做過配方,當過秘書,屢受老板們的鄙視或賞識。在經歷種種難以忘懷的挫折與教訓之后,小陳同學褪去了稚嫩,從不名一文的農村學子搖身一變為某飼料集團的分公司總經理,并成功泡上了自己的美女秘書做老婆。 [/align][align=left]《總經理成長路 畢業十二年》主要講的就是這樣一種成功學故事,平實,自然,模式近乎老套。不過,它的有趣處則在于,文中不但講述了一群大學生的在水產業的奮斗之路,還順帶勾勒出飼料業近十幾年的發展歷程,同時詳細展示了一家大型飼料企業敏行集團的成長史。種種跡象表明,這家大型飼料企業以海大集團為原型。如果你熟悉中國的水產飼料業,你可以在其中找到許多真實的往事,甚至找到自己的影子。正如書中人物曹軍原型所說,飼料界還沒有這樣一本小說。[/align][align=left]曹軍放著有旱澇保收的國有企業崗位不呆,跳出來自己搞企業,家人紛紛表示反對,連同學也認為他過于單純。但一番折騰,他成功了,當初的看客們才明白這位老兄并非有病。曹軍的經歷似乎印證了一句話:“折騰越大成就越高”。一幫97級淡水養殖班的同學中,曹軍混得最好。這固然離不開其聰明能干,也與其素有大志有關。張愛玲說,成名要趁早。其實做什么都要趁早,包括做夢。年輕是最大的資本,它可以為成功贏得足夠的機會成本。曹軍同學不甘做打工仔,“在正確的時間,找了一個正確的方向、找了一批正確的人?!辈苘姷某晒?,復制的可能性比較小。大多數人生的事業高度是有限的,天賦、機遇、資源決定了一個人的事業所能達到的層次。并非每一個人都適合做老板,也并非每個人都適合創業,現實決定了大多數人只能當打工仔。也就是,大多數凡人只能在別人的夢想里做夢。[/align][align=left]所謂老板,就是那種特別擅長畫餅充饑、望梅止渴的人,他們能夠給別人造夢,雖然這些夢包含在他自己的夢里邊。凡無法給員工畫出燦爛未來的老板,必然被員工拋棄;而太熱衷于給員工造一個個氣泡似的夢,又總讓他們跌回殘酷的現實,也必然被拋棄。  [/align][align=left]4、書中那些人和事[/align][align=left](1)“1998年11月11日,曹軍的公司就正式成立了,公司建立在省城,取名為廣州市敏行生物科技有限公司。取名的含義是來自于論語中的‘君子敏于行而訥于言’?!盵/align][align=left]                                      ——第4章《創辦敏行公司》[/align][align=left]1998年7月,薛華成立了廣州市海大飼料有限公司,2004年4月更名為廣州海因特生物技術公司,系廣東海大集團旗下分公司,是專業從事水產飼料預混料和添加劑的研發、生產、銷售及水產飼料新技術推廣的現代化高新技術企業。[/align][align=left](2)“司機阿泰告訴陳文明,這個公司叫海天鰻業,其實是一個集團公司,主營烤鰻加工和鰻魚養殖,老板有三兄弟,老三余世明在打理廣東區業務。余老板才三十多歲,是個典型的白手起家的成功人士?!盵/align][align=left]                                            ——第9章《海天鰻業》[/align][align=left]1993年4月,徐其明、徐利明、徐立明成立慈溪市徐氏水產有限公司,從事水產貿易經營。1995年8月,將業務領域拓展到烤鰻加工產業,成立慈溪市徐龍鰻業有限公司。目前,作為集團副董事長的徐利明是廣東省鰻魚業協會會長。[/align][align=left](3)“2001年底,敏行水產科技有限公司年底盈利已經超過500萬,再加之前幾年的盈利,利潤總和超過800萬。曹軍、宋志茂、董修武、王強四個股東碰頭了,他們商議這筆錢該怎么使用。曹軍說”我想我們該進飼料行業,做全價飼料?!盵/align][align=left]                                     ——第26章《市場調查》[/align][align=left] 2002年6月21日,湖北海大飼料有限公司在武漢市東西湖區正式成立。[/align][align=left](4)“美泰集團在深圳蛇口,號稱中國的第一家外資公司,由泰國和美國合資。美泰在廣東有六家飼料企業、一家預混料企業,公司分布在粵東、粵西、珠三角?!盵/align][align=left]                              ——第30章《加盟美泰集團》[/align][align=left]美泰集團即為正大康地集團,是由泰國正大集團和美國康地集團在中國合資興辦的大型綜合性農牧企業,于1981年在深圳率先成立,是深圳市第一家外商投資企業。[/align][align=left](5)“永得利被上市的飼料企業富威股份收購,他從轉移部份股份得了四千多萬。老楊老板用一千多萬和安徽望江的一個國有飼料廠的總經理全威的侄子全小耀老板合資買了金紅藍飼料有限公司,老楊老板占51%的股份。老楊老板后來涉足糖業,糖廠投資更大,飼料反而成了第二支柱產業?!盵/align][align=left]                                            ——第41章《初當配方師》[/align][align=left]2005年7月,通威股份有限公司分別受讓湛江粵華水產飼料有限公司和珠海經濟特區大海水產飼料有限公司41%的股權,正式進入蝦料行業?;浫A公司和大海公司的實際控制人徐智生即為文中的老楊老板。[/align][align=left](6)“敏行集團和福建象宇集團合資在福建漳州三美鎮合資辦了一家大型飼料公司——閩南敏行飼料有限公司,從正式投產到現在已經兩年了,虧損超過一百萬,這在敏行集團簡直是不可想象的。另外,象宇集團作為擁有40%的股份的股東有些不滿。象宇集團擔心敏行在侵整們的利益?!盵/align][align=left]                                                                                   ——第54章《挖總經理》[/align][align=left]福建象宇集團即為廈門象嶼集團有限公司。2010年4月,象嶼集團將持有的浙江海大飼料有限公司和福建海大飼料有限公司各40%的股權轉讓,這兩家企業均為廣東海大集團股份有限公司與廈門象嶼集團的合資公司,廣東海大在其中均占有60%的控股權。[/align][align=left](7)“敏行集團的顧問楊教授在中國水產飼料會議上一次預言:三聚氰胺必將曼延到飼料行業,添加三聚氰胺是飼料行業的潛規則。一句話把飼料行業全得罪了?!盵/align][align=left]                      ——第58章《組織變革與精細管理(一)》[/align][align=left]楊教授即為中國海洋大學麥康森教授,他在2007年11月中國水產學會學術年會中就曾預言,“國內的水產飼料和其他動物飼料都存在添加三聚氰胺的問題,包括奶粉”。2009年他當選為中國工程院院士。[/align][align=left](8)“2008年3月15日,是敏行公司一個很值得紀念的日子,敏行集團在深圳A股上市成功?!盵/align][align=left]                               ——第67章《敏行上市》[/align][align=left]2009年11月18日,海大集團(002311)股票以28元的發行價實施申購。11月27日開盤當天股價報收于38.05元。[/align][align=left] [/align][align=left]二、理解認識[/align][align=left]內容不錯,還是我們湖南老鄉的作品,瀟湘才子。我個人認為這本書不能算作是管理類書籍,有很多激勵,同時更是濃縮了水產行業發展的過程,屬于介紹了水產飼料領域歷程現代史的一部小說,直接命名為《畢業十二年》更為到位,真實的反映了行業發展中期的歷程,就淡水93班幾個同學主要職業發展作為主線展開,本書對于飼料從業者有一定的勵志效果,而對于我來說更能感同身受,同樣是職業生涯十二年,同樣是有擔任職業經理人的經歷。[/align][align=left]無論是在陳可辛《中國合伙人》,還是陳思成的《北京愛情故事》,甚至是趙薇《致青春》,或是李文輝的《總經理成長路》都可以找到我們生活歷程的影子,我本人畢業也是十二年,能從作者的文章中產生很多感同身受的東西,而且陳文明這個人也是技術服務出身,與我的工作經歷很有相似之處,我很感謝李文輝先生,把他和行業里的發展經歷寫出來,這是一個莫大的創舉,這點上我是望塵莫及,希望有機會當面請教。[/align][align=left]我把文章按照情節劃分為三個部分:[/align][align=left]一、校慶(卷介紹:校慶的日子,畢業十二年的同學們聚會了。1回建校100周年慶)[/align][align=left]二、那些青澀的日子(卷介紹:在那青澀的日子里,他感覺自己仿佛風雨中的一葉扁舟,要么隨波逐流,要么逆流而上。2回養殖場場長——45回在必得的那些日子);[/align][align=left]三、職場縱橫(卷介紹:工作起入了狀態,他步入了高層管理職位,他的手段如何呢?46回總裁秘書——81回大胸懷成就大事業);[/align][align=left]實際上作者把自己也揉進了這本書中,甚至我們感覺到海大(借用殼)、六和也在其中,就像中國合伙人中有新東方、聯想柳傳志、招商銀行馬蔚華、阿里巴巴馬云等的模式一樣。[/align][align=left]人物案例介紹:[/align][align=left]1、管理者[/align][align=left]管理者風格與企業管理:[/align][align=left](1)失敗案例:萬事達公司林總[/align][align=left]嗜好:賭(致命傷)[/align][align=left]不信任人(陳文明離職導火線:電話費事件)[/align][align=left]目光短淺(用人、待人)[/align][align=left](2)成功案例:敏行公司曹軍[/align][align=left]用人之道(三件衣服)[/align][align=left]有膽識(做全價飼料、上市)[/align][align=left]有謀略(收購要看無形資產、人員瘦身)[/align][align=left]我的理解認識:人都是有弱點的,而沒有嗜好的人是無人能敵的,時間能證明一切;[/align][align=left]2、知識分子[/align][align=left]小說里,有三位專家給我留下印象:                               [/align][table]
[tr][td=142][align=center]專家[/align][/td][td=142][align=right][align=center]特點[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]評判[/align][/align][/td][/tr]
[tr][td=142][align=right][align=center]張教授[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]紙上談兵,脫離實際[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]無能[/align][/align][/td][/tr]
[tr][td=142][align=right][align=center]伍教授[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]附庸風雅,人面獸心[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]無恥[/align][/align][/td][/tr]
[tr][td=142][align=right][align=center]楊教授[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]見微知著,明察秋毫[/align][/align][/td][td=142][align=right][align=center]無敵[/align][/align][/td][/tr]
[/table][align=left]我的理解認識:專業是沒有高低之分的,但是專家是有層次的,市場和客戶能檢驗一切;[/align][align=left] [/align][align=left]三、對我影響[/align][align=left]1、要成為總經理首先需要自己從基層崗位一步一個腳印踏踏實實成長起來;[/align][align=left]2、成為總經理后需要下面的整個團隊、各部門各崗位的配合支持;                [/align][align=left]作為總經理,不但要有魄力,誠信,理念,道德,價值觀等重要素質,還必須具備豐富的管理知識。然而,對于浩瀚如煙的管理學來說,分支眾多,學派留雜,關于管理學的書籍涉及面廣,紛繁駁雜,一個人的精力有十分有限。對于總經理來說,只要對相關的管理知識有所了解就行了,更細更精確的工作由下屬專業人員去做就可以了。[/align][align=left]如果說你打算在管理層長期從事下去,甚至以后躍居中高層管理者,那么你應該找到能讓你提升綜合職業能力的一個位置,看似每天漫不經心的分配給你工作,讓你處理文件,聽從分配,協助日常事務,督辦各項工作[font=Arial]....[/font][font=宋體]都是很瑣碎很繁雜的工作。[/font]員工要把公司當做是自己的,做到這一點,才會有個人和公司同時發展的良性結果。[/align][align=left]別人的路我們不可復制,成功就是不斷超越自己,就是“做最好的自己”。每個人都有成功的機會,形式不同,成功的意義也不同,不要去在乎世俗的模式,只要自己努力去實現理想,并且每天都在向理想靠近,就是成功。成功的標準并不是單一的,社會給每個人提供了不同的舞臺,只要在自己的舞臺上將自己的價值發揮到極限,無論是令人矚目還是平凡普通,都是成功。[/align][align=left]如果你因為錯過了太陽而哭泣,那么你也要錯過群星了,人生就是一個學習的過程,只有在體會過失去的痛苦以后才知道珍惜,但以前的永不再來,這就是成長的代價。堅守自己心中的本真,不去過多地考量別人的錯誤,不要在乞求他人對自己的理解中消耗過多的時間和精力,要從被動地適應他人中解脫出來,否則你就是在用別人的錯誤來懲罰自己,最后被傷害的或者失去的是自己而不是別人。一根手指指向別人的同時,會有三根手指是指向自己的,這就提醒我們:要平靜下來,多反省自己,觀照內心,寧靜以致遠。如果你的額頭終將刻上皺紋,那么請不要讓皺紋刻在你的心里。[/align][align=left]當然,在現實社會中或許我們每個人都有自己無法實現的夢想,我們的理想和現實永遠存在著差距。而許多事情是我們無法改變的,我們所能做到的就是改變心態,調節情緒,改變思考方式,不斷超越自己,努力讓自己的生命充分燃燒,做最好的自己。事實證明,我們每個人都可以做一個最好的自己,都可以做到優秀。我們更不必為自己趕不上別人而太過自責,也不必因為境遇不好而太過感傷,怨天憂人。我們所需要做的,是追隨自己心靈的選擇,不求其他,但求做好自己。我們就會變成一個更美好、更大度、更成功的人![/align][align=left] [/align][align=left]四、感悟結語[/align][align=left]生活的考驗和工作的磨練讓我們少了一份天真和莽撞,卻多了一份成熟、慎重和責任心,讓我們更加懂得珍惜工作和感恩生活,珍惜這來之不易的責任。朋友們,家庭是我們心靈的歸屬,而企業和工作是我們成就夢想的平臺。公司發展到今天實屬不易,需要大家倍加珍惜。[/align]

作者: 在路上奔跑    時間: 2014-7-31 09:44
學習了~
作者: 朋友在心    時間: 2015-1-7 11:39
不錯,學到很多多西

作者: 朋友在心    時間: 2015-1-7 11:40
還要好好學習,做好我自己!
作者: 朋友在心    時間: 2015-1-7 14:00
學學,認真做好自己




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