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畜牧人

標(biāo)題: 【個(gè)人成長與經(jīng)營管理必讀】《楊林說》-5 [打印本頁]

作者: 千金一糯 時(shí)間: 2015-12-22 14:59
標(biāo)題: 【個(gè)人成長與經(jīng)營管理必讀】《楊林說》-5
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]湖南九鼎集團(tuán)楊林董事長2015年11月1日-11月7日微博整理[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]1、 02-05年，上海，常和朋友到咖啡廳聊天，那時(shí)的見面聊天，遠(yuǎn)比微博壓力小！為什么？一個(gè)主題，可以重復(fù)聊好多次，不同的朋友可以重復(fù)聊；在這里，“紙寫筆載”，一個(gè)主題，只能聊一次，再深化一次，充其量還能引申到第三次！否則、自己都覺得無趣，故，開辟個(gè)新話題品類：楊林生活態(tài)度。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]2、有朋友建議，生活態(tài)度，改為人生態(tài)度；楊林生活態(tài)度，自己定義為兩層意思：第一，楊林自我生活的態(tài)度；第二楊林關(guān)于 “生活態(tài)度的看法”；在第二內(nèi)涵時(shí)，“生活”內(nèi)涵比“人生”內(nèi)涵寬；用“生活態(tài)度”，必要時(shí)，可以討論的獅子與狗的生活態(tài)度……[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]3、  今天，新改變的一月的開始，早晨起來就想，“新的開始、應(yīng)該變一變”：該堅(jiān)持的一定會(huì)堅(jiān)持，該改變的是否一定改變？人們常常不是。可我不是別人，該改變的至少要沿著應(yīng)該的方向、向目的地靠近！生活態(tài)度，多延續(xù)、少突變，但總得學(xué)習(xí)進(jìn)步！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]4、  05年左右，咖啡廳里常聊一段話：兩種功德四個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)。做具有收獲【名譽(yù)、地位、物質(zhì)】的功德，做忘我奉獻(xiàn)【不理會(huì)功名利祿】的功德，不想沽名釣譽(yù)、內(nèi)心深處至少偏向后者；每天，“高效”工作一點(diǎn)點(diǎn)、學(xué)習(xí)改善一點(diǎn)點(diǎn)、思考領(lǐng)悟一點(diǎn)點(diǎn)、忘我之后自我一點(diǎn)點(diǎn)。10年來，典型的生活態(tài)度。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]5、  兩種功德：做具有收獲的功德，先要有功德，其次要功名利祿的收獲，如對等收獲，其實(shí)無可厚非【見附件，本性利己】，但這功德或多或少讓我感覺乏味、低級趣味！不管功名利祿，做忘我.貢獻(xiàn).奉獻(xiàn)的功德，好比救人于水火，內(nèi)心充實(shí)、得意，任何人打擊不了、誰都奪不走的功德，內(nèi)在的榮耀！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]6、人之本性，只是利己！無善惡，無可厚非【見附件一】。人之初、性本善，人之初、性本惡，兩種對立統(tǒng)一看法，爭辯善惡、屬于AB型思維，會(huì)帶來后遺癥【見附件二】。我個(gè)人，非專家、干活的，只實(shí)踐、不辯論【附件圖示、2004年認(rèn)知】。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]7、到今天為止，微博已提示 “平臺(tái)型企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、用戶型企業(yè)，連環(huán)七步法【樹旗幟、定戰(zhàn)略、搭班子、帶團(tuán)隊(duì)、造平臺(tái)、建體系、正激勵(lì)】”，敬請各中心、各個(gè)子公司老總對照你們已有的規(guī)劃草案，予以修正。謝謝大家。關(guān)于第四型企業(yè)、戰(zhàn)略地圖評估，在會(huì)議前或會(huì)議中予以提示。[/size][/font][/color]

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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]8、智力眾籌，在商量之中，今天，應(yīng)該有第一個(gè)版本，在這里發(fā)布！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]9、  第一個(gè)眾籌創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，已經(jīng)發(fā)布，見2015.11.01長微博：#楊林孵化.眾籌創(chuàng)業(yè)#，智力眾籌。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]10、謝謝各位轉(zhuǎn)發(fā)，期望智力眾籌、這個(gè)新生事物能夠產(chǎn)生且成功。要出差，只能早點(diǎn)休息，大家晚安。期望大家扶植智力眾籌、大力轉(zhuǎn)發(fā)，謝謝。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]11、智力眾籌：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）需策劃人才，系統(tǒng)策劃、完善創(chuàng)業(yè)公司定位等；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）需系統(tǒng)培訓(xùn)編輯人才、連環(huán)七步法轉(zhuǎn)換為培訓(xùn)手冊等；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（3）需企業(yè)診斷與系統(tǒng)培訓(xùn)人才、培訓(xùn)專才；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（4）需要聯(lián)盟合作：培訓(xùn)公司、投資公司；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（5）九鼎、新湘農(nóng)集團(tuán)是第一批客戶，做好再擴(kuò)散…。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]上述人才、列入骨干持股之列。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]12、微博，依據(jù)一個(gè)多月情況看，其實(shí)，大學(xué)教授們，優(yōu)秀企業(yè)負(fù)責(zé)人及其專家們，以及優(yōu)秀咨詢公司的頭頭腦腦們，來的不多。這些人，無論從電商角度，還是從種籌等角度；即便從他們自我傳播來講，都應(yīng)該來。大家應(yīng)該積極互動(dòng)他們進(jìn)微博，這也是微博公司應(yīng)該努力的。否則，這里創(chuàng)意再好也落俗，互動(dòng)需要群體。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]13、既然來的人群不足夠大，我們就慢慢來，所以，本次的籌劃時(shí)間留得足夠長！半年內(nèi)，有人積極參與，準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)公司可行性分析即可。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]14、關(guān)于參與人和單位的要求，大家可以進(jìn)#楊林孵化.眾籌創(chuàng)業(yè)# 看相關(guān)微博，以及智力眾籌的長微博，就應(yīng)該可以估量了。說明一句，一切都沒有定型；估計(jì)三個(gè)月內(nèi)，差不多會(huì)定型。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]15、高鐵，走馬觀花，這種感覺不錯(cuò)。 [/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]16、楊林辦公之微博，四個(gè)話題：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）#楊林辦公# 主要為集團(tuán)內(nèi)的辦公話題；（2）#楊林孵化.眾籌創(chuàng)業(yè)# 主要是集團(tuán)相關(guān)的眾籌項(xiàng)目；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（3）#楊林生活態(tài)度# 第一，自我生活的態(tài)度；第二，關(guān)于 “生活態(tài)度的看法”。[/size][/font][/color]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px][color=#333333]（4）至于[/color][color=#8b0000]@楊林辦公 [/color][color=#333333]下的微博[/color][/size][/font][color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]，就是點(diǎn)評類相對隨意的聊天。謹(jǐn)此提示。3日整天，會(huì)議溝通。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color][color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]17、華東大區(qū)會(huì)議，規(guī)劃溝通。先算后打、勝算再打，打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。其實(shí)不是打，是為產(chǎn)業(yè)鏈下游分級服務(wù)、且同時(shí)防止破壞而已。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]18、上午規(guī)劃溝通的核心要點(diǎn)：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）營銷的觀念，思考組織的業(yè)務(wù)或任務(wù)。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）系統(tǒng)的觀念，思考組織的業(yè)務(wù)或任務(wù)：我們做什么？不重要，為對方帶來什么？必要。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]19、劃分、核算、分利。任何部門和崗位，都可外包——前提說法。部門任務(wù)劃分：部門聯(lián)動(dòng)的項(xiàng)目化管理，其他。設(shè)計(jì)組織的劃分：項(xiàng)目化組織、非項(xiàng)目化組織。核算：或外包，或自包，——定額支出、完成業(yè)務(wù)或任務(wù)。分利：外包，直接自我分利；內(nèi)包、定額、節(jié)約分利。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]20、上午3個(gè)半小時(shí)，講完4型企業(yè)提示，樹旗幟、定戰(zhàn)略完畢。下午繼續(xù)。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]21、下午2小時(shí)，開始之前，溝通午飯后互動(dòng)：樹旗幟，在華東大區(qū)看來，涉及產(chǎn)業(yè)鏈的新戰(zhàn)略目標(biāo)、以及肖總鼓勵(lì)其骨干替代自我的移位創(chuàng)業(yè)承諾，激動(dòng)人心！繼而提示七步法之 “搭班子、帶團(tuán)隊(duì)、造平臺(tái)、建體系、正激勵(lì)”；尤其關(guān)于激勵(lì)，大家理解比較深：本輪考評激勵(lì)，是下輪持續(xù)進(jìn)步的開始！[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]22、有咨詢公司問：智力眾籌之公司，定位平臺(tái)型公司是什么意思？回答：是智力眾籌的創(chuàng)業(yè)公司，與現(xiàn)有的策劃創(chuàng)意公司、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)公司，協(xié)同服務(wù)。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]眾籌創(chuàng)業(yè)的公司：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）重點(diǎn)在于企業(yè)診斷、框架服務(wù)分析，與企業(yè)主一起分析確立其成長策略；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）盡可能尋找專業(yè)咨詢公司服務(wù)目標(biāo)企業(yè)。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]23、換句話說，智力眾籌公司的是一個(gè)平臺(tái)，是聯(lián)動(dòng)專業(yè)咨詢服務(wù)公司的平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)大家、系統(tǒng)地服務(wù)企業(yè)。當(dāng)然，智力眾籌公司，也會(huì)就企業(yè)的系統(tǒng)服務(wù)上打造自己的診斷服務(wù)特長、與專業(yè)咨詢服務(wù)公司一道互補(bǔ)成長。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]24、做事業(yè)，盡可能做別人沒有做的，與別人已有的事業(yè)互補(bǔ)，這樣的創(chuàng)業(yè)或選擇，少“敵人”、多合作伙伴。記得部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，在岳陽起重電磁鐵廠，為了避免人與人的競爭，選擇做一個(gè)新的微機(jī)應(yīng)用室，做新業(yè)務(wù)，和原來的同事相處時(shí)，互補(bǔ)支持、皆大歡喜。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]25、基于個(gè)人生活態(tài)度，智力眾籌的新公司，不做已有的專業(yè)咨詢服務(wù)公司，重點(diǎn)在 “系統(tǒng)診斷分析”，與業(yè)內(nèi)已有的專業(yè)咨詢公司互補(bǔ)，期望成為 “策略咨詢、培訓(xùn)服務(wù)公司、特長型專家教授、實(shí)業(yè)型企業(yè)家” 等公司或個(gè)人的服務(wù)企業(yè)的鏈接平臺(tái)。至少我個(gè)人經(jīng)歷與心境能溝通各界中小企業(yè)。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]26、新湘農(nóng)，打造安全可口可追溯 . 豬肉食品地域產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，就是不做全國性豬肉食品產(chǎn)業(yè)鏈，就是盡可能不做一般性豬肉食品，就是避免簡單競爭；我們，至少我，不喜歡 “競爭” 二字，個(gè)人喜歡的是 “吸引” 二字：吸引用戶、吸引消費(fèi)者而非競爭同行而獲得市場。這兩種態(tài)度是有巨大區(qū)別的。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]27、智力眾籌、創(chuàng)辦公司，草案第一稿出來不到整二天，就有13.5萬閱讀量，收到不少私信建議，非常感謝。草案完善，要三到五稿，期望積極傳播與建議，期望做出皆大歡喜的智力眾籌，盡可能做出與現(xiàn)有咨詢公司、專家教授、實(shí)業(yè)企業(yè)家彼此協(xié)同的新公司，大家聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)中小企業(yè)成長。[/size][/font][/color]http://ww1.sinaimg.cn/large/006ecaQxgw1ez3h6z7r7ej30c806i74s.jpg

[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]28、公開講三句：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）消除 “自我為中心”。沒他人幫助，細(xì)菌、病毒、植物……，都可能干掉我們！它們的欲望，也是自我為中心；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）小心 “自以為是”。識別本質(zhì)、認(rèn)知真相的能力都不足，哪能自以為是？[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（3）學(xué)會(huì) “忘我”—— 全身心投入，勤學(xué)苦練，也許還能功德無量。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]29、常常，不是習(xí)慣起得早，而是不得不早起！[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]30、今天的互動(dòng)主題是，O2O思維下，榕樹型網(wǎng)絡(luò)、密集化企業(yè)。高鐵6小時(shí)開始，預(yù)計(jì)斷斷續(xù)續(xù)、真還有空。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]31、榕樹，空氣中生根、飄逸似胡須，一旦落地、生機(jī)盎然、長成樹干，逐步展開；孟加拉國大榕樹、樹冠遮蔭42畝、一支六七千人軍隊(duì)曾樹下乘涼；榕樹下，喬木、灌木、攀援灌木，加上花鳥蟲獸，漸漸成為“生態(tài)系統(tǒng)”。佛門圣樹：菩提樹，是榕樹的一種。榕樹特征：落地生根、密集互聯(lián)、生態(tài)系統(tǒng)。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]32、O2O，強(qiáng)調(diào)線上線下互動(dòng)；每個(gè)人150左右的朋友圈能力，如果不用微信微博等輔助工具，哪能有更多的交朋結(jié)友的能力？榕樹型市場網(wǎng)絡(luò)，意味著落地生根的穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)；密集化市場網(wǎng)絡(luò)、尤其核心區(qū)市場，意味著聚焦、易引爆，市場成本低。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]33、昨天會(huì)議上談到這里，大家互動(dòng)。線上線下、網(wǎng)絡(luò)生態(tài)、密集化市場的第一差異化要點(diǎn)在哪里？人，老總與市場主管們，交朋結(jié)友的差異化，于是問：100個(gè)朋友以上、且經(jīng)常互動(dòng)者舉手？近乎無，50個(gè)以上者，也是近乎無！20個(gè)以上者？極少！為什么會(huì)這樣？只好感嘆：第一差異化要點(diǎn)是——做人！[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]34、交朋友，在市場上交朋友，沒有付出、沒有理解與支持，哪有朋友？！所以，商道即人道！[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]35、判斷老總或主管，是否合適做老總或主管，第一要?jiǎng)t：做人！[/size][/font][/color]

[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px][color=#333333]36、關(guān)于微博，在慢慢學(xué)習(xí)完善：首先是摸索、定位，#楊林辦公# ，而后是主題互動(dòng)，規(guī)劃提示，第三是#楊林孵化.眾籌創(chuàng)業(yè)# ，第四是#楊林生活態(tài)度# ，而今天，第五，開了兩個(gè)微博群，期望大家積極參與，互幫互助。總之一條，期望[/color][color=#4169e1]@楊林辦公[/color][color=#333333]之微博[/color][/size][/font][color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]，能給大家?guī)砟呐乱稽c(diǎn)點(diǎn)用處。如有得罪，請見諒。謝謝大家。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]37、今天有個(gè)朋友十分關(guān)心我：你這樣不斷地寫下去，會(huì)掏空的！到時(shí)很難受啊。我還真沉下心來想了良久，問自己：楊林，到底是一個(gè)瓦罐還是洞庭湖？是瓦罐，很快就被掏空！是洞庭湖，湘資沅澧四水、加上長江入口與出口，洞庭湖永遠(yuǎn)是活水。期望有生之年，活到老學(xué)到老，用到老、還用得湊合…[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]38、思緒如潮，文筆再好，也得句號。明天有要事，今天得休息，祝大家美夢。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]39、大早，看到大咖級的朋友私信肯定，非常高興。回復(fù)：事業(yè)，一定是一大群努力的人、一起大干而達(dá)成的！所以來到微博、互動(dòng)大家。相信大家和我一樣，一定會(huì)大家子氣，合作聯(lián)盟、做大事業(yè)。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]40、#楊林辦公# 關(guān)于辦公或業(yè)務(wù)工作形態(tài)，是今天的話題。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]41、看看三十年前，每個(gè)工廠，都有個(gè)宣傳部或科，為什么要宣傳科？工廠黨委與廠長的喉舌，換句話說，做企業(yè)，要宣傳：網(wǎng)頁、微信公眾號、微博，都是宣傳；業(yè)務(wù)人員要不要宣傳？一樣要，過去是短信，后來是微信群！可用微博？一樣可以，或雙管齊下：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）見面[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）不見面：電話、QQ微信、微博。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]42、線上線下O2O，從某種意義上來講，就是面對面：單獨(dú)溝通或會(huì)議，以及不面對面：電話FaceTime、QQ微信、微博等。換句話說，我們老總也好、主管也好、業(yè)務(wù)人員也好，我們的工作方式方法，其O2O一直是在用的，還得繼續(xù)用，且工具方法越來越多。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]43、顯然，見面溝通、會(huì)議溝通，很嚴(yán)肅，是過去常用的方式；電話、QQ微信，相對不正式，微博更是。會(huì)有人問：不正式溝通好嗎？團(tuán)隊(duì)氛圍構(gòu)建，常是非正式溝通容易構(gòu)建，相反的，什么事都正兒八經(jīng)，其氛圍相反、很難受。和子女、和父母相處呢？都正式溝通好？錯(cuò)，一起娛樂活動(dòng)時(shí)、溝通或許更好[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]44、所以，老總們、各主管、業(yè)務(wù)人員，應(yīng)認(rèn)真思考自己的 “見面與不見面” 工作形態(tài)、方式方法了！[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）見面，簡單溝通、互動(dòng)釋疑、促膝長談；見面，互動(dòng)、研討等多種聚會(huì)方式溝通。（2）不見面：微博短信傳播、QQ微信維系關(guān)系，電話熱溝通、OA冷溝通，盡可能消除人與人的口頭帶話【防誤傳】[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]45、繼而，應(yīng)該思考各種溝通方式方法，對應(yīng)哪些溝通內(nèi)容？分配多少時(shí)間？從而促進(jìn)自己有效工作與交流。時(shí)間管理，是很多培訓(xùn)公司喜歡講解的，也應(yīng)該將我今天說的內(nèi)容納入其中了。時(shí)間、內(nèi)容、方式方法、工具【見面場景、微博、短信、QQ、微信、電話、OA等】，未來講“時(shí)間管理”應(yīng)該系統(tǒng)思考。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]46、以上，就是今天的主題溝通，《溝通工作的內(nèi)容、方式方法、工具、時(shí)間分配》，敬請各位業(yè)務(wù)主管與管理主管、尤其是中心與公司老總們，予以重視。謝謝大家。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]47、上午，一位朋友到辦公室，說我的微博內(nèi)容好，告訴了兩個(gè)得力干將；可過了幾天，兩個(gè)得力干將、開始話多了——對著這個(gè)老總，開始用楊林的微博內(nèi)容、“教育”起老總來了！苦惱。我?guī)缀鯚o言以對：“抱歉，那你就多調(diào)整自己喲”！所以，給關(guān)注我的朋友們一個(gè)提示：在你研究之前、別告訴你下屬。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]48、反過來，對于集團(tuán)內(nèi)部來講，各位老總：你們下面的弟兄們已經(jīng)關(guān)注這里了，你們就不得不關(guān)注這里了，怎么辦？不妨了解、理解深刻些，私下里多和我溝通交流，我定當(dāng)支持你們、大家共同成長，辛苦大家了。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]49、尤其是同行，同行的老總們，如果你們的下屬進(jìn)來關(guān)注了，一定會(huì)受到我的微博影響！如果同行不同道，那就只好抱歉了；如果同行同道，那就讓我們一起促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。謝謝同行。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]50、有些人在經(jīng)營一群關(guān)系，胡雪巖；有些人在經(jīng)營那么幾個(gè)人，呂不韋；有些人在經(jīng)營理念，毛澤東；有些人在經(jīng)營黨羽，四人幫；有些人在經(jīng)營產(chǎn)品，太多人；有些人在經(jīng)營生活方式，喬布斯等；有些人在經(jīng)營自我的個(gè)性……；你，在經(jīng)營什么呢？人生，總得經(jīng)營點(diǎn)什么！我未來，致力于生活方式！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]51、授之以魚，不如授之于漁，不如開導(dǎo)信仰！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]52、規(guī)劃用的《連環(huán)七步法》，敬請各位老總都做好預(yù)習(xí)，過幾天的集團(tuán)會(huì)議上，將點(diǎn)將點(diǎn)評；另外，未來，對各個(gè)分子公司的考核導(dǎo)向，將也是沿著《連環(huán)七步法》中的七個(gè)方面進(jìn)行；所以，請各個(gè)公司總經(jīng)理班子，高度重視并立即理解《連環(huán)七步法》。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]53、附件兩個(gè)表格，第一張是組織建設(shè)，第二張是個(gè)人成長，用于自我檢視。[/size][/font][/color]
http://ww1.sinaimg.cn/large/006ecaQxgw1ez3h7efx58j30c805tdg6.jpghttp://ww4.sinaimg.cn/large/006ecaQxgw1ez3h7euqfuj30c80580t1.jpg

[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]54、潮流是什么？有如1853年、美國加利福利亞州的淘金熱，生意卻留給了賣牛仔褲的猶太青年商人列維•司特斯（Levi strauss）、還有那賣水的商人。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]55、每天，要盡可能一個(gè)人、至少冷靜沉思30分鐘！為什么？人性的貪婪，被人策劃策動(dòng)著，從未停止過。與其說處于信息爆炸年代，不如說被人為的策劃誘惑包圍著，大多數(shù)人、想都不想怎樣提高自己的免疫力……；冷靜沉思，識別本質(zhì)，提高免疫力。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]56、一個(gè)好的主張，創(chuàng)意出有力度的執(zhí)行方案，合適的投資者去整合資源，交給合適的運(yùn)營者致力于經(jīng)營，那就不是幾百、幾千萬的生意了，常常，10億，百億，乃至更多；即便是小生意、持久的集群聯(lián)動(dòng)，一定如此。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]57、前幾天在華東溝通：盡可能杜絕以自我為中心，盡可能少些自以為是，目的地就一個(gè)：少點(diǎn)過度的自我保護(hù)，弄清自我，謙虛點(diǎn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。遇到一種新的可能，就負(fù)面思維，就開始自我保護(hù)、防止受到哪怕是觀念的沖擊，這種辯護(hù)式的危害，害的不是別人、是自己。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]58、后天開會(huì)，有三大內(nèi)容，是要未來要用、但本次沒有那么多時(shí)間詳細(xì)講的：四型企業(yè)、七步法【我的長微博】、經(jīng)營會(huì)計(jì)【張總的長微博】。請各個(gè)公司與中心老總盡快閱讀。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] 59、今明兩天的主題，個(gè)人成功五內(nèi)因【理念、習(xí)慣、技能、知識、體能】之一：理念第一！理念，亦即正確的觀念。為什么說，一個(gè)人是否成功，正確的觀念第一呢？如果大家有空，歡迎互動(dòng)，不急不忙、多花點(diǎn)時(shí)間互動(dòng)；[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]60、理念，正確的觀念。正確的觀念，常決定方向與重點(diǎn)；有了正確的觀念，不一定成功，但如果缺乏理念，觀念錯(cuò)誤，就算是一時(shí)幸運(yùn)，終究迷茫、難逃失敗。不妨統(tǒng)計(jì)成敗人群：人之現(xiàn)狀，常反映出他的理念，今天之擁有，正是其理念所決定；個(gè)人成長，在于經(jīng)驗(yàn)知識，更重要的是理念與思維方式。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]61、其實(shí)，觀念，已經(jīng)到了人的價(jià)值觀層面，是有意識的、顯性的、相對穩(wěn)定；之前是態(tài)度、知覺、經(jīng)驗(yàn)，再之前是動(dòng)機(jī)、本能，這些，常常是心理學(xué)家喜歡研究的范疇。換句話說，觀念、正確的觀念，是人生的自然與修煉而得的顯性傾向，這種傾向一方面影響人的內(nèi)在，反過來也受到內(nèi)在變化的影響。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]62、觀念之前或并列，充其量談態(tài)度二字，至于知覺、動(dòng)機(jī)、本性的討論，就不屬于常識范疇了【留給心理學(xué)家們探討】。也就是說，作為我等俗人，探討成敗，其層級到觀念. 態(tài)度為止，不再向前溯源；但對于內(nèi)修者來講，對本能反應(yīng)、動(dòng)機(jī)與行為、知覺與經(jīng)驗(yàn)，是需要內(nèi)省的，常寓于冥思坐禪之中。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]63、探討個(gè)人成敗，不探討動(dòng)機(jī)與本性等隱含點(diǎn)，只從觀念與態(tài)度開始，那么，對于做企業(yè)組織【僅僅局限于企業(yè)組織，其他可類比】的人來講，應(yīng)該在哪些方面具有個(gè)人成功的理念【正確的觀念與態(tài)度】呢？一、基本人生觀；二、基本社會(huì)觀；三、基本企業(yè)理念。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]64、一、基本人生觀[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）誠信觀：格物致知、誠意正心、知行合一，所謂擁護(hù)的理論 = 使用的理論，很難，但一直堅(jiān)持著。正確的誠信觀，驅(qū)動(dòng)行為、一旦成了習(xí)慣，無疑就貼上了可信乃至可靠的標(biāo)簽！做可信可靠的人，惡人相遇，都敬畏你三分！何愁事業(yè)無緣？！11月7日 15:23 [/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]65、一、基本人生觀[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）善惡觀：不以善小而不為、不以惡小而為之；萬惡貪為首、百善和為先，知足常年樂、慧海生百川。慧海生百川，指海納百川生百川，四季輪換、雨水源于大海；慧海生百川，指優(yōu)秀企業(yè)培育眾多人才、而非到處挖墻腳。有人問，做企業(yè)也要防貪反貪？貪而敗者、多如牛毛！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]66、理念、習(xí)慣、技能、知識、體能，個(gè)人成功五內(nèi)因，得花幾天好好琢磨。先辦緊急重要的事去了，祝愿大家周末快樂。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]67、有人問我成功是什么？一起翻詞典吧（1）本義，很平常，就是獲得預(yù)期的結(jié)果，達(dá)到目的。小孩子考試想一百分，努力達(dá)到了，就是成功了；老人家教育孩子不做壞事，做個(gè)好人，結(jié)果是了，就是老人家成功了；成功就是活得好些，就是盡其力、圓其夢，就是人模人樣，不耍詭計(jì)……而已。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]68、成功是什么？[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）本義二，成就功業(yè)、政績、企業(yè)績效、事業(yè)。這個(gè)含義，也沒有什么好高調(diào)的，做人像個(gè)人樣，就得把事情搞好，搞好就是功業(yè)、就是政績、就是企業(yè)績效，舒展開來、可能就是事業(yè)。如果有人認(rèn)為馬云才是成功，第一是不懂成功二字，第二是不懂馬云、或許馬云有你不知的失敗呢？[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]69、既然問我成功是什么，我就說說2005年的研究吧，引申開來，成功（引伸義）就是：積極、自然，以各種方式學(xué)習(xí)和索取的人，他們盡可能全面發(fā)揮自己：在工作中、在家庭中、在集體中、在社會(huì)中；他們制定和完成的目標(biāo)有益于自己、也益于他人。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]70、繼續(xù)引申【1】：成功是利用自己的天資或潛力，為自己獲得幸福的目標(biāo)而不斷奮斗，成功是你業(yè)已 “盡其力、圓其夢”。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]71、繼續(xù)引申【2】：成功，并不一定要求巨大的成果、業(yè)績和建樹！成功是一種習(xí)慣形式，成功的人會(huì)不斷舍棄惡習(xí)、建立良好的習(xí)慣！不管有無災(zāi)難，成功的人一定是幸福的人。成功，是一種態(tài)度，成功是不斷進(jìn)取；成功就是讓我們生活的更有意義、價(jià)值、味道。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]72、平常心吧，做一個(gè)成功的人！切莫走火入魔：認(rèn)知上的與追求上的走火入魔，都是魔道、不可取。[/size][/font][/color]

[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]【楊林，九鼎集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)始人】[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]1979年就讀于國防科技大學(xué)，經(jīng)酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地磨礪，自1988年開始一直執(zhí)事于企業(yè)法人代表至今。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]1994年創(chuàng)立湖南九鼎科技（集團(tuán)）有限公司，并成功實(shí)踐“骨干持股動(dòng)態(tài)機(jī)制”與“矩陣思維雙動(dòng)力管理模式”。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]現(xiàn)任新湘農(nóng)集團(tuán)董事長、湖南九鼎科技（集團(tuán)）有限公司董事長。[/size][/font][/color]

[font=Arial, Helvetica, sans-serif][color=#ff0000][size=14px][b]【歡迎關(guān)注湖南九鼎集團(tuán)楊林董事長的微博】——微博搜索并關(guān)注“楊林辦公”，與楊林董事長近距離交流學(xué)習(xí)。[/b][/size][/color][/font]

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