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摘要：成本控制是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。

對于飼料行業，降低飼料費用總的支出，而不僅是每千克或每磅的成本，這是一個永遠都不會過時的話題。

不管谷物和大豆的價格如何，飼料的成本總是很高。這是因為原料的價格下降時，動物產品的價格也會隨之下降。因此，控制飼料成本是所有動物生產商都要面對的無休止的抗爭。而且，這里的飼料成本指的是總的飼料成本，而不只是每千克或每磅的成本。所以在這里要考慮到飼料的浪費情況和飼料轉化率，因為此二者和零售價一樣重要——或者說比零售價還要重要。為了盡量將飼料的成本控制到最低水平，將利潤水平保持到最高，可以考慮重慶凡特施特生物科技有限公司所推崇的飼料成本控制的5大原則。

原則之一：降低養分的利潤率多數的通用日糧都是為了適應各種農場條件而配制的

就其本身而言，這些日糧通常包含多數養分（最有可能的就是氨基酸）的總體安全邊際量。一名合格的營養師會對這些日糧重新評估，并提出一個挑戰模式，該模式會對降低養分的濃度對動物的生產性能導致的影響進行測試，直到養分的降低不再能產生利潤為止。在一些情況下，如果能夠將總體的飼料成本大幅降低，那么動物生產性能的略微降低也無可厚非。而在多數情況下，第一限制氨基酸（飼喂豬只的賴氨酸和飼喂家禽的蛋氨酸）水平的小幅下降是一個不錯的開始。根據個人經驗，豬只和家禽日糧中賴氨酸和/或蛋氨酸分別降低0.1個百分點是個不錯的做法。

原則之二：提高飼料轉化率解決問題的最佳方法就是借助基因學方法，因為營養學家總是會為特定的基因組成制定最為有效的計劃

對能繁育具有較高飼料轉化率的雞苗的母雞進行投資通常都是以降低母雞的繁殖性能為代價的。這樣的策略執行進度很慢，因為要使母雞實現“再循環”需要假以時日。相反的是，繁殖第一代雜交后代的公雞遺傳系是影響飼料轉化率強力、快速的方法。由于遺傳系要經歷復雜的過程，所以需要注意不能改變胴體的品質及其他的限定因素。

原則之三：減少飼料浪費第一步應該是確定料槽浪費的飼料量

浪費率如果超過了5%就是不能接受的，但是仍有許多的農場上有20%-30%的飼料遭到浪費。要確定飼料的損耗量，需要邀請一名專家到養殖場查看一番（或者提供料槽及其周邊環境的數碼照片）。第二步通常涉及料槽閘門的設定、修復或者是安裝這樣的調節閘門。完全更換飼料槽的情況并不多，但是當飼料價格上升時，這種選擇也不能排除在外。我個人認為，對能將損耗降至最低的高端飼料槽的投資對任何新的或者整修過的飼料廠而言都是個明智的選擇。

多數日糧都是以常見的谷物為基礎的，比如玉米、小麥和豆粕。使用一些這樣的原料有其益處，但是這是否總是一種最為實惠的選擇呢？很多時候，你會發現許多替代原料的價格都很誘人。而在其他情況下，對特定的重要替代原料進行投資利潤豐厚。由于多數的替代性原料本身都會存在或多或少的問題（最為可能的是抗營養因子），因此在開始選擇替代原料前要征詢合格營養師的建議。

最好的是在開始階段使用預防性的添加劑，然后再使用提高生產力的產品，最后考慮解決特定農場問題的產品。每一種飼用添加劑都應該有已經證明的農場應用的高能效證明，其投資回報率應該非常大。通常情況下使用的添加劑都不昂貴，盡管添加劑的效果可能不怎么好，但是這樣的方法能讓農場生存下去。

以上飼料成本控制的五大原則均由重慶凡特施特生物科技有限公司根據多年的經驗總結而成。重慶凡特施特生物科技有限公司專業、專注飼料添加劑、微量元素預混料等的研發、生產與銷售多年，憑借其一流的生產設備、先進的生產技術、嚴格的質量管理、完善的售后服務贏得了市場的廣泛好評，并與希望集團、中牧集團、正大集團等國內、外一些大型飼料集團公司建立了長期的戰略合作關系。

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