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畜牧人

標題: [討論]生產員工管理 [打印本頁]

作者: 謝 時間: 2006-10-8 11:08
標題: [討論]生產員工管理
我們主要生產畜禽、水產料，又處北方、四季明顯，10月以后水產料很少，產量下降50%，員工管理壓力很大（按產量計酬），請教各位大俠，員工待遇、心態穩定良策。

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-8 15:43
標題: re:給員工一定的保底工資！相當與生活費！我們...
給員工一定的保底工資！相當與生活費！我們公司是這樣做的！

作者: 泥鰍 時間: 2006-10-9 07:18
標題: re:謝老師的心情可以理解，哪個經理不想多給部...
謝老師的心情可以理解，哪個經理不想多給部下多爭取一些呢！給員工找一些其他的工作做，以利于提高工資，當然了，保底工資是必要的，要不人員流失是避免不了的，如果實在老總不同意，保住骨干，趁機辭掉一部分不行的．

作者: 謝 時間: 2006-10-9 10:23
標題: re:謝謝版主理解。[em17]
謝謝版主理解。

作者: 謝 時間: 2006-10-13 09:30
標題: re:每年都遇到這種情況真是頭痛。
每年都遇到這種情況真是頭痛。

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-13 13:10
標題: re:呵呵，是的?。∵@也是一個大的問題?。√幚?..
呵呵，是的?。∵@也是一個大的問題??！處理不好就出大問題的！
我們也面臨這樣的問題！

作者: allenlau 時間: 2006-10-21 20:40
標題: re:唉，不知是我要求過高，還是現在的車間員工...
唉，不知是我要求過高，還是現在的車間員工的自身素質太低，我們公司車間的員工工作態度很讓人生氣

。不管怎樣教育都不起作用

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-21 21:19
標題: re:呵呵，還是素質的問題！沒有辦法的，都是這...
呵呵，還是素質的問題！沒有辦法的，都是這樣的，！！多多培訓吧！

作者: 養豬的人 時間: 2006-10-24 14:37
標題: re:公司的最大的財富是人，就如蒙牛所說的，一...
公司的最大的財富是人，就如蒙牛所說的，一定要穩住員工1

作者: 憨豬 時間: 2006-10-24 20:12
標題: re:穩定壓倒一切，說著容易做著難呀！
穩定壓倒一切，說著容易做著難呀！

作者: 謝 時間: 2006-10-25 16:17
標題: re:偶們現在采取自愿輪崗，一部分人員可在家修...
偶們現在采取自愿輪崗，一部分人員可在家修整或從事臨時工作，公司發放生活費，來年開始生產時通知上班。

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-25 16:21
標題: re:呵呵，問題是這個生活費怎么發？發了得話，...
呵呵，問題是這個生活費怎么發？發了得話，明年他們不來工作了呢？？

作者: 謝 時間: 2006-10-25 16:31
標題: re:區版好，偶也是吸收別人經驗，武漢一家公司...
區版好，偶也是吸收別人經驗，武漢一家公司，他們的做法是在第二年上班時才逐月發放，先給個念頭誘惑，不是按正常工資發放。

作者: 天天學 時間: 2006-10-29 15:43
標題: re:輪流放假；辭退一部分；培訓一部分
輪流放假；辭退一部分；培訓一部分

作者: 謝 時間: 2006-10-30 11:45
標題: re:樓上說的有理，現在怎么感覺全國都是人荒，...
樓上說的有理，現在怎么感覺全國都是人荒，我們可是有13億人口啊。

作者: houzhiyong 時間: 2006-11-15 20:58
標題: re:呵呵，說實話，公司要培養一個熟練的生產工...
呵呵，說實話，公司要培養一個熟練的生產工人不容易！！

作者: AQ 時間: 2006-11-17 13:27
標題: re:俺們也是，人員是最寶貴的財富，從去年投產...
俺們也是，人員是最寶貴的財富，從去年投產到現在，可以說在人員方面，我們是吃了苦頭，待遇低員工要造反，待遇高公司又尚未贏利，難呀
！不過最終還是咬牙挺過來了。

作者: BB1723 時間: 2006-11-17 14:06
標題: re:這是很多水產公司面臨的問題，保底還是要的...
這是很多水產公司面臨的問題，保底還是要的，一定要留住骨干員工，正如大家所說的，辭掉不部分，放假一部分。這部分人可以給一定的待遇，但肯定要過來時再給。

作者: 謝 時間: 2006-11-20 11:05
標題: re:各位大俠各有高招，謝了，歡迎大家光臨生產...
各位大俠各有高招，謝了，歡迎大家光臨生產版塊。

作者: xidong7312 時間: 2006-12-7 13:44
標題: re:這也不是好解決的阿
這也不是好解決的阿

作者: 馬前卒 時間: 2006-12-19 12:00
標題: re:哎！最難管理的是人。難啊！
哎！最難管理的是人。難??！

作者: tgfqyd 時間: 2006-12-28 14:25
標題: re:看看生產時間的長短了，有些不重要的崗位可...
看看生產時間的長短了，有些不重要的崗位可以臨時工的

作者: 馬前卒 時間: 2006-12-29 13:06
標題: re:重要的崗位，重金留下；不重要的崗位可以請...
重要的崗位，重金留下；不重要的崗位可以請臨時工

作者: shenlan 時間: 2007-1-11 07:28
斑竹和我有同樣的問題，我想這是我們北方飼料企業的通病吧，最簡單的解決辦法就是為工人提供保底薪酬，但對于公司來說這畢竟不可能給予太多

員工本地化、編制（出勤）彈性化管理也可以適當緩和這種矛盾

作者: 謝 時間: 2007-1-11 13:48
經過艱辛努力，終于和老板達成結果，給員工一定底薪，這樣稍微好一點。

作者: jiaojichao002 時間: 2007-1-16 11:30
標題: 哈哈
這是一個老大難問題，因為大部分是農民工，素質就不用說了，一是靠培訓，二是要盡量給予關心，搞好關系。

作者: 老魚 時間: 2007-2-9 14:04
保底＋人性華管理
公司盈利不能靠降低員工工資為代價的。
人員的穩定，付出保底工資是值得的

作者: 謝 時間: 2007-2-9 14:11
老板已經明確表態，07的主題是善待員工，希望來了。

作者: 月生云 時間: 2007-2-21 21:41
可否在低產量時期給于一定的工人補貼，畢竟在有產量時我們的伙計也努力過，而且這只是市場的調節，并非伙計的過錯啊，

作者: 謝 時間: 2007-2-23 11:59
有道理，支持一下。

作者: chen98448 時間: 2007-3-6 13:59
這個不是生產經理的問題，應該是老板的問題吧？
現在很多國內的民營企業都應該存在這樣的問題，但是我感覺外資企業的管理方法就比較好：固定工資+計時工資，各種保險和住房公積金都應該有！員工有積極性才會創造效益。外資企業這么做都可以賺錢，國內的企業為什么會不賺錢？不可能！
所以還是勸勸我們的老板，還是少賺一點，多考慮一下自己的下屬！你認為呢？

作者: 謝 時間: 2007-3-8 17:04
關鍵是公司要賺錢，外資品牌優勢，一包料比國內廠家貴多少大洋？

作者: chen98448 時間: 2007-3-8 17:29
我不知道作為生產經理，你有沒有算過你的生產成本里，員工工資究竟占了多少！我們公司付給每個工人所有費用加在一起（包括工資、保險、公積金、交通補貼、每日三餐費用等）平均每人2100元左右！分攤在噸成本里也就幾塊錢的事。我想工人努努力，提高一下效率，減少點能耗，可能這幾塊錢就出來了吧！其實你不妨算算這個帳！
不知道說的對不對！算一下，你制粒機和粉碎機多運行一個小時，耗電多少？？？/

作者: chen98448 時間: 2007-3-8 18:06
我的制粒機以前平均是6噸/小時，現在是10噸/小時。一個月平均1500噸的顆粒料，那么可以節約多少時間？100個小時，我的制粒機主電機是110KW，節省大約11000度電，每度電安0.6元計算，可以節省6600元，這還不包括調制器、喂料絞龍、提升機等運行費用；而且還僅僅是制粒崗位，其他崗位也是一樣?。“堰@些錢給工人總比浪費了強啊，而且工人工作的心情還好，你也就省了很多事啊，不用天天吹鼻子瞪眼睛的，何樂而不為？這可能也就是外國老板的精明之處！這也可能就是為什么外國的大企業能走那么長的時間，幾十年甚至幾百年而國內的大企業如果沒有國家撐腰最多也只能走十幾年的一個原因吧！我不知道我說的對不對，但我有很深的體會！因為我在國內的大飼料企業待過，但是很失望，所以我選擇的外資！如果你是老板的話，我想你應該沉思了！??！工人也是人，也需要生活，你尊重他的勞動，他才會實心踏地的和你干，如果不是那樣的話，那只有一種可能：你選錯了人！

作者: 烏鴉 時間: 2007-3-16 11:39
適當的給一部分保底工資.但是先不要發放.等開工的時候在統一發放.一個熟練工人不好培訓啊.這個方法有點無恥.呵呵.適當的時候可以用.

作者: chen98448 時間: 2007-3-16 16:45
同理心/換位思考，也許會找到更好的辦法！

作者: 謝 時間: 2007-3-19 21:00
有同感，但關鍵我們不是老板，不過今年員工工資比全年有了改變，老板承諾以后每年會有適當增長，爽！

作者: TYF 時間: 2007-4-24 13:08
我們也遇到了這樣的難事,工人不好招啊

作者: TYF 時間: 2007-4-25 15:35
請問各位你們的生產工人的福利怎么樣,年終是否會有獎金或其它方面

作者: empty2690 時間: 2007-11-22 09:47
標題: 回復樓主的帖子
我管理的是生產復核維生素的車間，生產量也不是很穩定，也有樓主說的問題，也在頭疼

歡迎光臨畜牧人 (http://www.ylikhb.com/)

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