接對聯 贏大禮

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橫批:華騰飼料

擬對聯一幅,評價好的可以獲得華騰定制的高檔掛歷一份 歡迎大家踴躍參與,
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2012年的打算：
2012年華騰公司自身打算加強科技研發，提高產品質量，打響品牌建設；對外加大力度進行散裝飼料和自動喂料系統的推廣和服務，在養殖融資方面，健全擔保風險機制，繼續進行融資增量扶持。
并且準備在大麻鎮海華村大運河邊投資1.08億，建設年農業（糧食）吞吐量可達66萬噸的農產品（糧食）交易、倉儲、物流標準化基地。
起到聯通農戶與市場、優化資源配置、促進農民增收；作為農（副）產品、糧食的集散地，對于本地區的糧食安全供給和價格穩定起到不可估量的作用。

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四、組建大型生豬專業合作社，加強養殖技術服務，創新養殖擔保服務
隨著玉米等飼料用糧供應緊張、上半年價格一路上揚，飼料企業進入了資本、人才和管理競爭階段，飼料行業整合時代即將來臨。為有效應對市場整合，進一步提升企業競爭力。浙江華騰牧業有限公司發起成立了嘉興市嘉聯生豬專業合作社。合作社注冊資金200萬元，首期社員生豬養殖大戶70戶、生豬飼料企業1家、屠宰企業1家、豬肉銷售企業1家，計劃年銷售生豬100萬頭。
公司利用幅射養殖戶較多的優勢，常年邀請國內的飼料和養殖權威專家，對養殖戶免費進行上門培訓和技術指導，
2011年6月公司與銀行進行協商，達成養殖生產融資方案，提供擔保基金總資金為650萬元，鑒于與銀行的合作方案，可為養殖成員提供一比十6500萬的融資擔保。至2011年年末浙江華騰牧業有限公司已率先為養殖成員提供了累計超過1500萬元的融資擔保，并承擔了融資費用，使養殖成員用上無息貸款發展養殖業。2012年1月份開始已征得銀行方面的支持，本融資擔保項目已可以在全省范圍內開展。

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三、建立散裝配送體系，改變傳統銷售模式
按照現代畜牧業發展的特點和規律，飼料銷售由傳統向散裝配送模式的轉變。牧場采用散裝飼料及自動喂料系統后，可以節約包裝袋成本、包裝人工費、裝卸費、養殖員工資成本。我們浙江華騰牧業有限公司通過前期赴日本、臺灣、上海等地的相關企業參觀、考察散裝飼料配送和自動喂料系統。
公司2011年初投入120多萬元改建散裝飼料配送系統， 購置了散裝飼料配送車。牧場改建散裝飼料及自動喂料系統，每幢500頭肉豬的豬舍改造費用不超過3萬元，就可實現自動喂料（2個飼養員管理6幢豬舍）。啟用散裝飼料配送，企業可以節約包裝袋（每噸38元）、包裝人工成本（每噸5元）、裝卸成本（每噸5元）。
2011年下半年公司成立了散裝飼料和自動喂料系統的安裝維護的服務團隊，為養殖場安裝了近50套，免費維護超過100次。
2011年全年配送散料飼料15000噸。由于飼料的利用率提高和散裝飼料節約了很大的成本，

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2010年、2011年年末公司均對訂單小麥進行二次返利。
二、注重科技應用，全力提升產品質量和品牌建設
按照“用最好原料做最好飼料”的公司產品生產思路，公司充分利用已建成的省級農業企業科技研發中心的軟件和硬件優勢，研發成功了肉豬節能減排綠色飼料，該飼料體現了節能、減排、安全等特點，并縮短養殖周期和降低排放。（每頭肉豬全程需消耗大型牧場肉豬專用料5.5包，每頭肉豬能節約飼料成本45－120元，提前15－20天出欄；糞便排放減少三分之一；杜絕牧場在自配料過程中添加違禁藥品，控制抗生素的使用、減少重金屬和霉菌毒素殘留）
該肉豬系列飼料已經被2011年國家星火計劃立項。
我公司“華騰”圖案商標被認定為嘉興市著名商標。

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2011年度公司主要做了以下農業產業化經營工作：
一、繼續實行冬閑田訂單小麥，保障農民增收。
近年來，公司利用冬季閑置土地和剩余勞動力作用，增加農民收入，與種糧大戶、普通農戶訂立小麥保護價收購合同，收購的小麥用于飼料生產。
2008年與農戶、種植大戶簽定大小麥保護價收購訂單種植面積7137.8畝，2009年上半年收購大小麥2326噸。
2009年與農戶、種植大戶簽定大小麥保護價收購訂單種植面積8210畝，2010年上半年收購大小麥2513噸。
2010年底到2011年初與農戶、種植大戶簽定大小麥保護價收購訂單種植面積9452畝，2011年上半年收購大小麥2307.8噸，訂單面積呈逐年遞增趨勢。

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浙江華騰牧業有限公司成立于2007年6月，是嘉興市級龍頭企業、桐鄉市農業科技企業、浙江省省級農業企業科技研發中心建設單位、桐鄉市誠信民營企業和嘉興市誠信企業。

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     這個對聯，個人建議，是否能請華騰提供相關的企業信息和背景這樣，能讓更多的人能接觸和了解，不然這對聯還真的難下手。