小公司生存法則——用人篇

hello6655

留人確實不容易

lxd9580

非常好的用人策略啊

wc1986

做老板的一定要積極為公司引進人才 并加以中用

hjh191

總結(jié)一句話，就是招聘有經(jīng)驗的女員工，不過我也有這方面的成功經(jīng)驗，我原來負責一個省區(qū)的銷售，手下業(yè)績最好的是個女銷售

lzm_001

我想這樣做，但是我不是老板，呵呵，不過我在自己的能力范圍內(nèi)，變相的做，效果還行，但是如果老板看不慣的話，就非常麻煩了。我也遇到這樣的問題了

lzm_001

人是活的，等我準備完這段時間的事，好好總結(jié)下心得先，在用人管理方面，我今天又和一個公司的普通司機聊了很多，很有感觸，博士說的不錯，經(jīng)常和門衛(wèi)等職位的人，交心交流，能學到很多我們平時不注意的東西。心里有些東西想整理下好好琢磨琢磨細細消化了

夢回三峽

呵呵,有幾個老板不變相克扣工人工資啊

ccx3166

很是討厭克扣工人或業(yè)務(wù)員工資的老板，讓人有種不安全感，錢一天天地少，誰還呆得下去呢。如果公司真想做大，首先要想的是想辦法留下幾個人才為自己賣命。

zhaochuwen

小公司是未來的發(fā)展趨勢了，上次聽新聞?wù)f英國百分之70的公司都是只有幾個人的小公司

mydream

公司克扣是正常的，不扣才不正常呢，我們永遠處于被剝削階級