對如何搞好飼料企業(yè)執(zhí)行力的思考

yangliujiang · 發(fā)表于 2008-1-14 20:29:30

我在飼料企業(yè)已經(jīng)干了十幾年了,一直在從事生產(chǎn)管理工作.我始終在探尋打造生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的道路與方法.幾經(jīng)波折,有些收獲.我相信能夠上這個(gè)論壇的人都是企業(yè)的中間骨干,只要我們自己的執(zhí)行力到位,我們的團(tuán)隊(duì)\我們的下級的執(zhí)行力想不到位都是不可能的.所以,人有時(shí)候,更多的是反省自己.一家之言,讓諸位見笑了.

胡文輝 · 發(fā)表于 2008-1-14 22:49:06

原帖由 yangliujiang 于 2008-1-14 20:29 發(fā)表我在飼料企業(yè)已經(jīng)干了十幾年了,一直在從事生產(chǎn)管理工作.我始終在探尋打造生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的道路與方法.幾經(jīng)波折,有些收獲.我相信能夠上這個(gè)論壇的人都是企業(yè)的中間骨干,只要我們自己的執(zhí)行力到位,我們的團(tuán)隊(duì)\我們的下 ...

楊總所言在理，“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”，對于執(zhí)行力的問題，這也是適用的。

yaya200199 · 發(fā)表于 2008-1-16 09:39:06

雖然剛進(jìn)公司不久,確實(shí)也感覺到了公司執(zhí)行力的問題,雖然公司高層總把管理第一總裁第二掛在嘴邊,還有公司里到處是企業(yè)制勝的關(guān)鍵是執(zhí)行力等的字幅,但是面對很簡單的上下班制度卻都執(zhí)行不起來,總是老板大于制度,其實(shí)是公司的高層根本沒有真正的領(lǐng)會到法制對于公司有多么重要的意義,也不懂得怎么去建立完善的企業(yè)制度和確保執(zhí)行力的問題.因?yàn)樗麄兲嗳耸且驗(yàn)楫?dāng)初那個(gè)年代的受益者,并且也是當(dāng)初那個(gè)年代的受害者,他們的思想太多的是君主集權(quán)的思想,只是希望自己的員工可以遵紀(jì)守法,而不希望自己的行為受到丁點(diǎn)法的制約.

wyzhcf · 發(fā)表于 2008-1-16 10:30:51

飼料企業(yè)執(zhí)行力的貫徹執(zhí)行的確是一個(gè)很大的問題.

胡文輝 · 發(fā)表于 2008-7-12 17:44:38

原帖由 yaya200199 于 2008-1-16 09:39 發(fā)表雖然剛進(jìn)公司不久,確實(shí)也感覺到了公司執(zhí)行力的問題,雖然公司高層總把管理第一總裁第二掛在嘴邊,還有公司里到處是企業(yè)制勝的關(guān)鍵是執(zhí)行力等的字幅,但是面對很簡單的上下班制度卻都執(zhí)行不起來,總是老板大于制度,其實(shí) ...

這是歷史的因素，所以說法制的路要有較長時(shí)間來走。

在這個(gè)過程中，如果哪家企業(yè)英明，走在前面，那將給企業(yè)競爭力的提升到來很大的助力。