品管到底應該重點做什么呢?

gaoyuli · 發(fā)表于 2008-7-14 10:30:35

原料符合標準的情況下,控制好生產環(huán)節(jié)幾個工序例如:原料投入,微機操作工配方輸入一定要正確.原料粉碎粒度,制粒工調制時間.溫度.冷卻時間和風門大小,計量打包準確,縫口平直,標簽加蓋日期品種正確,這樣控制下來,應該沒有什么問題了

游人學子 · 發(fā)表于 2008-7-14 13:04:11

質量管理人員應該在公司質量管理體系有效運作的指導下開展工作，根據不同階段由不同的重點，只是整個過程務必原料質量把控、質量意識宣貫、具體糾正、預防措施的實施當做要點，保證持續(xù)改進！
大方向對了，過程看哪方面弱抓哪方面，品管員應該是管理者的！

jiaojichao001 · 發(fā)表于 2008-7-14 16:46:42

不由品管來管，但可以由品管來監(jiān)督

yooboo · 發(fā)表于 2008-7-14 16:53:41

贊同抓原料進貨質量和生產過程監(jiān)督，個人認為沒好的原料就沒好的成品，所以進貨原料的質量控制很重要，同時生產監(jiān)督也很重要。

jllai99 · 發(fā)表于 2008-7-15 10:50:12

品管是一個系統(tǒng)工作，那個環(huán)節(jié)都很重要，每一個環(huán)節(jié)出問題都會影響最終質量，所以每個環(huán)節(jié)都要去關注，若非要分出哪個最重要，我覺得原料是第一位的，其次是生產工藝，然后是配方的科學性，最次就是市場反映啦！哈哈！

taowei · 發(fā)表于 2008-7-22 12:10:39

由生產控制，品控監(jiān)督！

玉夫行云 · 發(fā)表于 2008-10-15 19:56:34

品管不是用來事后處理的，而是提前預防，當你發(fā)現(xiàn)你一天沒事做，還沒有質量問題，說明你做的很優(yōu)秀

依玲 · 發(fā)表于 2008-10-17 11:56:42

我覺得品管應該原料的檢驗和成品的質量及其包裝等等.即把好入口和出口關即可,至于生產過程那就交給生產經理去管理了,如果品管全部都管了,那配方師和生產經理又該負責什么呢?每個職位都應該為自己該做的事情負責任,才能使整個生產過程連貫,協(xié)調,而不能出現(xiàn)這邊累的要命,那邊卻清閑著喝茶的情況.