六和告訴了我們什么

xujinghua277

將飼料企業本身視同商品，并以合適的條件進行交易，對眾多熟悉飼料產品營銷的飼料企業家來說，已成為一項頗值得重視和研究的新課題

xuetingfeng

不管是六和還是希望,我們都可以看到民營企業的一路艱辛,但是最終成功是他們的根基扎的牢,思路放的開,理想置得高.所以六和值得我們學習,但是一定要學到精髓:遠大+精辟

軌跡

六和和希望之所以成功,,是那個特定年代造就的產物..

chexr

“微利經營，服務營銷，近距離密集開發”三大戰略，立足山東，圍繞畜牧業，專注飼料產業經營。

潘松

六和的思路還有借鑒價值，但是我們現在這些飼料廠要想超越六和，只能突破六和的思路。沿著別人的路走，只能跟在后面。

mylch2008

為耕者謀利，為食者添福。

任明武

好文章,支持一下了..........

文峰

原帖由 chexr 于 2008-2-15 19:18 發表 “微利經營，服務營銷，近距離密集開發”三大戰略，立足山東，圍繞畜牧業，專注飼料產業經營。

分析的簡而易明。

myhome

學習，還是學習，本地化經營

雨寒

了解一下，開拓思路