辯論主題大征求

劉宇鵬

養(yǎng)豬不是看行情而養(yǎng),如果我有成本的話,我只把養(yǎng)豬當(dāng)著一種事業(yè)而做,必竟這個(gè)行業(yè)利潤要在3-5年后才可以見到,1年見到利潤,只能說是運(yùn)氣好,別的沒有什么

楊雪

如題！為什么豬肉這么貴呢？

楊雪

養(yǎng)豬人有沒有得利！如果豬肉漲價(jià)的費(fèi)用大多被養(yǎng)豬人拿走，就沒有話說！

楊雪

不好意思，打擾一下大家，要有多少幣才能下載軟件呢？

痞子

先結(jié)婚還是先創(chuàng)業(yè),結(jié)婚與創(chuàng)業(yè)之間的矛盾

dmsckj

學(xué)習(xí)一下:tiaotiao: 維納斯計(jì)算機(jī)

jackesjackes

好像全是農(nóng)業(yè)的啊

★飛翔★

1.1.1進(jìn)口雞種及本地雞種穩(wěn)定發(fā)生改變。 1.1.2國際雞種公司的變化；國內(nèi)雞種公司的崛起。 1.1.3雞蛋按蛋殼色類別：褐殼蛋75%，粉殼蛋22%，白殼蛋3%。生產(chǎn)版圖已發(fā)生改變，各省逐漸自足化。商品代雞場規(guī)模化：農(nóng)村式：1500-5000只/戶逐漸萎縮，10萬只以上的大雞場逐漸增加。另外由于交通的更加便捷，使得各地雞蛋價(jià)格差距不大。 1.2.1h5型和h9型禽流感及新城疫成為養(yǎng)雞業(yè)最大的威脅。 1.2.2疫苗供應(yīng)及防治問題更加重視。 1.2.3寒流效應(yīng)，流感流行時(shí)間（每年的11月到次年4月）華北及東北雞只損失10%-50%。 1.2.4交通物流使疫病四處散播，河南、陜西、山西、山東、四川、江蘇將無法避免。 1.2.5雞舍環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化為下一波努力目標(biāo)。 1.3蛋品公司蓬勃發(fā)展，進(jìn)行地區(qū)化競爭 1.3.1都市人都要求新鮮、衛(wèi)生、無公害的放心蛋，使得蛋品事業(yè)有機(jī)會(huì)得以發(fā)展。 1.3.2都市人每人每年按消費(fèi)10.4公斤蛋來算，全國市場極大。 1.3.3蛋品公司必定結(jié)合中大雞場生產(chǎn)放心蛋并設(shè)置蛋品工廠，使用選洗蛋機(jī)，打碼器，包裝機(jī)生產(chǎn)清潔蛋行銷市場。 1.3.4各地異軍突起，各種品牌雞蛋的宣傳五花八門。 1.4政府政策更加務(wù)實(shí)，推動(dòng)疫苗及環(huán)保 1.4.1為確保2008年奧運(yùn)會(huì)成功，政府鼓勵(lì)市場蛋品質(zhì)量的提高。 1.4.2政府對流感疫苗的有效性嚴(yán)格把關(guān)。 1.4.3各地方政府對養(yǎng)雞事業(yè)所遭遇之問題，如土地，檢疫費(fèi)，稅收等開始關(guān)注。 2.1.1蛋價(jià)升降一來可以直接影響商品代飼養(yǎng)戶利潤及意愿、商品代雞苗價(jià)格及父母代場之利潤。二是目前每公斤蛋生產(chǎn)成本目前在4.6-4.8元，蛋價(jià)目前是6.2-6.8元，商品代飼養(yǎng)戶利潤高，意愿也高。三是商品代雞苗目前市價(jià)每只2.8-3.2元，父母代雞場利潤高。四是后市變化受其，他7個(gè)因素交叉影響，只要雞蛋生產(chǎn)數(shù)量與市場需求沒有過量問題，價(jià)格應(yīng)平穩(wěn)上漲。 2.1.2進(jìn)口祖代雞數(shù)目2005年到2007年，每年進(jìn)口22-25萬套相當(dāng)穩(wěn)定，若進(jìn)口數(shù)超過25萬套，則對一年半后商品雞數(shù)目發(fā)生影響。目前祖代雞場22家，預(yù)測未來兩年內(nèi)增加3家。今年祖代進(jìn)口數(shù)量約23-25萬套，加上本地自繁祖代數(shù)5萬套，因此整個(gè)市場2008年父母代1600-1800萬套，使得2009年6月以后商品蛋雞必定生產(chǎn)過剩，蛋價(jià)發(fā)生下滑至每公斤4.0-5.0元，可能性大增。 2.1.3飼料價(jià)格影響飼料價(jià)格升降主要受玉米、豆粕價(jià)格影響，如果飼料價(jià)增減幅度在10%之內(nèi)，每公斤飼料成本是1.60-1.76元，這樣每公斤蛋價(jià)將隨之上漲或下降0.4元。一般原則蛋價(jià)幅度可超過飼料價(jià)增幅度。 2.1.4疾病問題流感+新城疫使得雞數(shù)減少15%-40%，因而蛋數(shù)將減產(chǎn)10%-25%，而且這兩種病已變成全年現(xiàn)象，因此影響蛋數(shù)減產(chǎn)將十分嚴(yán)重。當(dāng)疾病流行厲害時(shí)有些地區(qū)商品代飼養(yǎng)戶因喪失信心而停養(yǎng)，自有10%-20%的空舍現(xiàn)象。

simbalea

我就是一個(gè)堅(jiān)持自己理想的人，走自己的路，讓別人去說吧。

yuey0826

中間商的消失只是遲早的問題，就中國現(xiàn)有的養(yǎng)殖格局來看似乎太早了一點(diǎn)，大規(guī)模養(yǎng)殖具有一定的空間和市場，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還只是冰山一角。其實(shí)中國現(xiàn)有的養(yǎng)殖還是靠一些農(nóng)村的散養(yǎng)戶支撐，而目前依靠經(jīng)銷商賒銷的經(jīng)營途徑是個(gè)不爭的事實(shí)，沒有那家公司會(huì)有如此龐大的實(shí)力去應(yīng)付賒銷的風(fēng)險(xiǎn)問題，尤其是輻射面較廣的公司更是沒有這些精力。那么造成如此局面的原因有哪些呢，我個(gè)人認(rèn)為1\惡性競爭2、農(nóng)民現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)狀況3、規(guī)模化養(yǎng)殖的發(fā)展情況