中小型飼料廠路在何方

ds128

說的非常貼切,大企業也是從小做起的.

周金橋

小企業在市場上把握自己的優勢，橫向與各個飼料廠，肉類加工廠，食品廠聯合，縱向下沉到養殖戶。把各項工作落實到實處，把自己的市場做細。

mafu001

聽君一席話，勝讀十年書?。。《嘀x指點！！

和興

分析的很精辟！

jljyj

高見高見高見

為民

LZ加好友呀，咱們私底下聊聊哈

天地泉

發表是好事情，好事情大家傳閱！

xjdairyliu

沒有一個大企業能把市場做的盡善盡美，所以中小企業能差異化，找出路。

asdf55

!3: !3: 都說得不錯，希望中小企業能創新。

jackwang

"走公司加農戶路子，推出一條龍合作。（企業在沒達到一定規模以前，我認為不適合發展一條龍。）
如提供優良品種、跟蹤飼養管理服務、回收育肥豬（肉大雞或雞蛋）、屠宰加工、肉食品銷售。這一條龍上的個別環節可自建，也可以和對口企業合作，如良種仔豬可與規模良種豬場合同訂購；屠宰這一環節可與大型肉聯場或上海等大城市屠宰場簽訂供貨合同；肉食品銷售這一環節可自建品牌專賣店，也可供超市或批發。"我認為這才是飼料企業未來的發展趨勢，不止是中小型企業，包括大型的飼料企業在內。目前的畜禽養殖中，散戶養殖越來越少，養殖不斷的像一些大型的，具有一定規模的養殖企業手中集中，因此飼料企業以后面對的將不再是一個個的養殖散戶，而是批量訂購的養殖企業，所以飼料企業未來的道路將是強強聯合，或者自己成為一個養殖企業。自己有計劃、有目的的規劃自己的采購，生產和銷售。只有這樣才能夠更有力的抵抗不期而至的行業風波。實際上許多大型的飼料企業已經在向這方面努力了。比如，廣東的新希望飼料有限公司就已經在廣東江門地區建立自己的養殖基地了。對于中小企業，這也是一個必然的發展趨勢，關鍵是通過什么方式完成轉變，是自己積極主動的尋求改變，還是通過被動的收購重組就要看企業領導者的眼光和魄力了。