討論：生產(chǎn)管理中如何應對“工人”的流失

ctbyaode

其實這是個性格也普遍存在的問題，許多老板認為中國的勞動力比較廉價，對工人的關心自然較少，員工流動就再正常不過了
以人為本不是喊出來的，而是作出來的

qingfeng77121

原帖由 ctbyaode 于 2007-11-2 14:30 發(fā)表
其實這是個性格也普遍存在的問題，許多老板認為中國的勞動力比較廉價，對工人的關心自然較少，員工流動就再正常不過了
以人為本不是喊出來的，而是作出來的

很精辟，由多少老板能意識到這些呢？？？？？？？？:xuehu: :xuehu:

ryan

現(xiàn)在的人講精神激勵，特別是對靠自己身體吃飯的工人
個人覺得不太現(xiàn)實
物質(zhì)刺激肯定有效，再加點點精神刺激更有效果
成本有一次性投入的手動液壓車穩(wěn)定高效么？

swyt2007

什么都以錢做為標準,水從高處向低流,人向高處走,錢決定一切!

dkxiaolu

我們廠大都是80后的，要留住他們，有兩個條件：1、工資不會與其它廠相差太遠；2、要做得開心。

wss48573

錢不是問題

問題是沒錢！！！

馬前足

沒有錢，工人不會長久的．現(xiàn)在國內(nèi)不缺工作崗位．

李海波

沒有好的薪資方案，說再響也是空談，尤其1線工人，只有物質(zhì)滿足，其他需求才可能提上日程。

sdkxt2007

非常同意19樓的說法

月亮花

改善生產(chǎn)條件和勞動強度，不要太依賴用力的勞動力，可能會好ie。