一個大廠的業(yè)務(wù)員做法

爽歪歪

如果市場很大，經(jīng)銷商吃不完的話，就可以這樣做了……

崔若偉

17# 清逸子
想不到在這里見到你，呵呵

清逸子

引用自崔若偉 發(fā)表于 2009-7-8 22:37的內(nèi)容
17# 清逸子
想不到在這里見到你，呵呵

在QQ上加我。444192080是我

可憐的豬

對廠家而言是壞消息，對用戶來說，也不見得是好消息，因?yàn)檫@樣做，遲早死路一條

江輕舟

廠家直接賣到終端，提高了廠家產(chǎn)品的競爭能力！！！經(jīng)銷商的日子不長了，經(jīng)銷商的地位越來越淡化了。很多飼料廠家的營銷模式是否適合現(xiàn)在日益變化的市場，否則，昨天的成功經(jīng)驗(yàn)可能就是今天失敗的教訓(xùn)！！

xiaolongdiyi

不知具體情況不敢妄加評論

czy89497

這是一種趨勢啊，經(jīng)銷商早晚被淘汰

hexie525819

這種情況早就不新鮮了~~~我同學(xué)他們經(jīng)常這樣做呢，只是目前是公司保護(hù)經(jīng)銷商同時也保護(hù)業(yè)務(wù)員，所以會叫業(yè)務(wù)員不要太離譜，適可而止！業(yè)務(wù)員工資高了，自然留下來的可能性也大了，不用增加人員流動成本。

zhanglei830524

除非你有足夠的本地的、有人脈的銷售人員，否則不要惹惱經(jīng)銷商

zhaom123

保護(hù)市場是廠家的信用度，長遠(yuǎn)利益，除非在這個市場打算只做直銷了