三十歲那年，我當上了老板的一顆子彈

泥鰍

老板的目的要把所有的人使勁捏在手里，全部在他的掌握之下，甚至無私奉賢。當部下人員高速發(fā)展的時候，老板往往在這個時候從后面拖住你，你跑的太快，整體跟不上，會有個人英雄主義，或者滋生員工的驕傲情緒。個人認為，努力是一方面，但企業(yè)中的政治是歷來就存在的，說白了，就是老板沒有安全感，誰威脅到了老板的安全感，誰就是下臺的人。

李入行

老板是真正的投資方，肯定要考慮能夠掌控自己的企業(yè)了。要擺正自己的位置。

fangzhibin01

不知樓主辭職后是自主創(chuàng)業(yè)還是另尋明主,老板99%都一樣,創(chuàng)業(yè)的話希望做1%的老板,另尋明主希望你有足夠的好運.送你句話,士為悅己者榮.

鐘日聰

只能說現(xiàn)實很殘酷！在這個充滿競爭的年代就是這樣，假如帖里的“我”能一如既往地支持老板做下去，把公司當自己的一樣關(guān)心、付出也是未嘗不可的。當然自己做老板最好，現(xiàn)在能遇到真正的好老板不容易，常說無奸不商嘛。也有士為知己者死的，是金子在哪里都會發(fā)光的，只要能實現(xiàn)自己的價值觀！

天之涯

有人的地方就會有政治。一針見血啊。如此說來 管理是做人的工作，其實管理里面暗藏著很大的政治叻。低調(diào)做人，高調(diào)做事，在任何時候都不會行不通的。老板的底線觸摸不得，老板就是一小軍委主席啊 伴君如伴虎叻。樓主是高人 充當了棋子后毅然離去，精神可嘉 但不提倡！

caohailiang123

要有自己的底線啊,這個很重要,公司里就是這樣的一種氛圍啊.

idelphi

這個故事非常讓人深思，很多做營銷管理工作的人，或多或少都有類似的經(jīng)歷。杯具啊。賽馬問題，是打工者永遠的痛，無論是外企的聯(lián)合CEO，想想當年的唐駿都服了，何況我們？
1.關(guān)于團隊，你不建立，老板說請你來干啥？你建完團隊，老板算算費用，覺得你是吃白食的，開了你，一年省幾十萬！
2.銷售政策和至關(guān)重要的銷售思路，你保留，老板說你啥都不懂，你和盤托出，就等著老板放掉你最后一滴血吧。
3.關(guān)于權(quán)威，你不建立自己的權(quán)威，如何談發(fā)展？建立自己的權(quán)威，老板又吃醋。所以也不好辦。
4.關(guān)于退路，做高層的，要永遠居安思危，今天的洋房，奧迪，LV，不代表明天。大名鼎鼎的艾克卡，一夜之間，讓福特二世炒了魷魚，人心隔肚皮啊。
5.最好的出路，一定要同老板做成股東兼任管理者的角色，光打工的，就是一個包養(yǎng)的，有了自己的股份，再差也是名正言順的。害人執(zhí)行不可有，防人之心不可無啊！

狗王面包

老闆ㄡ沒差你錢,為什麼要走人

萬馬奔騰

老板就是老板。

wb428

人在江湖走，怎能不挨刀。