我的工作問題出在哪？

joymark

少提意見多提建議。這點說的很好。

floodwar

聽他的，，，但是還是要討論，，

love51

可以和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，搞一套制度化的東西出來，以后照這個來不久有章可循了？

海青波

其實做為品管人員還是要講一下管理技巧的，堅持原則沒有錯，但如何堅持，怎樣尋求支持和資源都要講究方法；關(guān)于對下屬的管理，這就要看你的個人能力了

海青波 于 2010-3-9 16:20 補充以下內(nèi)容

其實做為品管人員還是要講一下管理技巧的，堅持原則沒有錯，但如何堅持，怎樣尋求支持和資源都要講究方法；關(guān)于對下屬的管理，這就要看你的個人能力了

海青波 于 2010-3-9 16:20 補充以下內(nèi)容

其實做為品管人員還是要講一下管理技巧的，堅持原則沒有錯，但如何堅持，怎樣尋求支持和資源都要講究方法；關(guān)于對下屬的管理，這就要看你的個人能力了

zhang_348559116

品控確實是難做，不出問題是大家的功勞，出了問題是你的責(zé)任。要讓領(lǐng)導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)，你來執(zhí)行，注意底線。

蘇曉

記住:"品管是為技術(shù)服務(wù)的,工作是圍繞為了達到配方設(shè)計的最終目的而做",既然自己專業(yè)知識的欠缺,憑什么又認為自己是對的,很多時候每個人站在自己的角度都有認為 自己是對的.品管要特別懂原料.懂加工.懂一定的動物營養(yǎng)知識等,不然你憑什么做品管負責(zé)人.要從公司利益出發(fā),少一些個人得失,只要你超越自己的速度夠快,你就可以超越任何人!

yanbing

不要太自責(zé)，這樣的事經(jīng)常發(fā)生，看你真么對待！

love51

小公司都有同樣的問題么？

我愛百事可樂

我也做過品管，確實不好做呀！做品管的認定了這個原料不合格，不能進貨，可是采購部的就不一定會聽從你的了，會找各種各樣的理由來說明的，真的好郁悶喔！

liamou

哈哈，的確如此！