她很優秀，但我們不能錄用

煙花雨

[i=s] 本帖最后由 煙花雨 于 2010-8-1 22:44 編輯 [/i]

[b]回復 [url=http://www.ylikhb.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1686910&ptid=323769]42#[/url] [i]ka123[/i] [/b]

我同意選人是第一關，但不同意其是最重要的一關。個人認為，類似命題中“標準化工程師”的[color=red]高端技術人才[/color]，不是每個企業輕而易舉就可以用“地勤部隊”短期培養復制出來的。關鍵看企業自身的管理水平和戰略定位了，呵呵。所以，育人很關鍵。否則同樣是管理培訓生，不同企業出來，水準就是不一樣呢。同意之前一位仁人志士的”磚墻"還是"石墻“得說法。

嘉泰

關羽再能不也大意失荊州了嗎，可見目中無人的后果是多么嚴重，在一個集體當中，團隊意識應該是最重要的。

sylyl

每個人都會有優缺點，企業要知才善用

secwind

還是那句老話
做事先做人

ylh-7428

應該以技術為首要標準，因為你找的是技術方面的人才，技術不過硬，再會做人也不能說服人，如果找公關的人，就首要應看情商了

我是老實人

呵呵，學習了。人在職場，作為面試者或者是被面試者，都能從中學到點什么？

yvxin1205

可以適當的應用。

牛兒

客觀說來,應先試用.他是優缺點明顯的人,應該是可以駕馭的.

liamou

資源部很多都是一些垃圾！

嘉泰

量材而用，因勢利導是正途啊