通威模式值得關注

生芻一束

多謝樓上諸位的肯定和鼓勵.
畜牧人先生所需資料，近期我做些匯總給您發來。

生芻一束

通威股份2003-2005年各主營飼料銷售量、業務收入及毛利率

生芻一束

通威模式也存在一定的風險：
一是上游養殖業帶來的自然風險，養殖產業存在自然特性，容易受外部不可控因素影響，如近年接連發生的SARS、禽流感和口蹄疫等疫情，從而導致飼料需求出現大幅波動。
二是飼料的成本控制是該模式盈利的核心。原材料占飼料生產成本比重很大，而國內魚粉對進口存在很大的依賴性，原料價格波動往往對飼料生產成本產生很大的影響，進而影響通威的盈利能力。目前，通威是憑借飼料科研能力，進而通過調整飼料配方來應對原材料價格上漲。如何保持飼料領域的科研領先優勢也是通威未來要持續關注的重點。

生芻一束

媒體的推波助瀾也有一定原因。
四川的鏈球菌弄到全國沸沸揚揚，蘇丹紅也是滿城風雨，對市民的消費還是有一定影響的。否則，也不會有那么多的市長、衛生部門主管帶頭吃雞、吃肉了。

胡文輝

不過，胡編以為，這個的推波助瀾應該更多些，這樣，在外力的作用下，安全工作會進化的快一些。

生芻一束

謝謝鼓勵，也希望您多發表自己的寶貴意見。先謝謝了。

AQ

呵呵，看樣子我也應該去通威求職才行，這么優秀的企業肯定不錯的．

生芻一束

　　　呵呵，這里提請大家關注通威，沒有任何預設前提，不做為入市＼求職等之依據哦．

生芻一束

劉漢元先生：關于我們自己

　　●干一行，愛一行，找到一行的感覺，找到自信心，增強自豪感，這是我們行業當中任何一員應該具有的感覺。

　　●我們都是為自己在干，各有需求，公司只是搭建了一個平臺，每一個人在平臺上實現甚至放大自身的能力，通過組織的激勵和分配機制有效地分享其中的回報，分享自己投入的報酬產出，每一個員工的責任就是解決你所面臨的問題，履行你的職責，干這個崗位上應該干的事情。這是從底部認識我們的根本，解決了這個問題，我們很多時候就可以全身心地投入到工作中，把浮躁、困惑、埋怨等情緒消化在肚皮當中。

　　●每一次兢兢業業做好事情，盡到自己的責任，努力做好自己的工作，既是對自己生命的珍惜，又是對自己人生價值和品牌打造的最好標志。

　　●當著別人的面表演一百次，不如自己背后被別人不小心發現一次你如此高尚的效果好。

zenghua1976

知道溫氏模式不?能否也談談呢?