1.配種前檢查每一頭母豬
決定是否給母豬配種前，首先要檢查母豬的體況是否適合配種，以免日后失敗(如是否有返情，子宮炎，肢蹄受傷等)。主要問題來自于前期選種錯誤導致母豬配種失敗及日后問題：(1)肢蹄問題(蹄部損傷);(2)隱性子宮炎;(3)乳頭問題(扁平乳頭、內陷乳頭);(3)傷殘; (4)外生殖器發育不良(幼稚型、嚴重上翹型陰戶)。
空懷期檢查母豬的檔案以及健康情況：(1)胎齡過大，胎次大于7胎;(2)每胎產仔數少于7頭，且胎次在2胎以上的母豬;(3)肢蹄損傷或有壞疽;(4)慢性消耗性疾病感染;(5)子宮炎經過處理后仍反復發作;(6)繁殖障礙;有以上之一癥狀的母豬應予以淘汰。
2.采精頻率
采精頻率一般為成年公豬2次/周，青年公豬1次/周。多數公豬習慣于給定的采精頻率，一旦習慣形成，通過增加采精頻率不會提高精液產量，反而會降低精液品質(未成熟精子數量偏多);為獲得理想的精子量，采精頻率的穩定比采精頻率本身還重要。
3.精液品質控制
3.1 溫度控制 高溫促進精子運動，不利精液保存;低于10℃會導致精子冷休克，溫度控制在精液采集、稀釋和保存過程中至關重要。(1)所有與精液接觸的器具、稀釋液必須預熱到37℃;環境溫度控制在22~25℃;傳遞窗口設紅外燈1個，對預熱的保溫杯進行保溫。(2)精液稀釋時需2支溫度計測定溫度：精液杯中1支，稀釋液中1支，2支溫度計必須經過校正，切忌交叉使用。(3)稀釋后的精液在室溫下保存2 h后，置于17℃冰箱保存，每天定期測定冰箱溫度。
3.2 精液檢測 (1)每頭用于生產的公豬每次使用前必須檢測精液顏色、氣味、采精量、密度、活力，并記錄備案。(2)定期開展精子畸形率的檢測，用于商品豬場的精子畸形率超過18%的需要進一步檢測。
4.發情鑒定
發情判斷的準確性在配種過程中十分重要。受胎率高，窩產仔數多的關鍵因素是判斷發情和配種方式，所以需要有高度責任心的人來做這件事，并不是人人都能勝任的!
發情鑒定最有效方法是每日用試情公豬對待配母豬進行試情。檢查采用人工查情與公豬試情相結合的方法。配種員所有工作時間的1/3應放在母豬發情鑒定上，關鍵點是找到母豬發情的“零點”，即母豬發情的最高點。
4.1 發情癥狀 (1)陰戶紅腫，陰道內有粘液性分泌物，陰道黏膜顏色由蒼白變為潮紅;(2)目光呆滯，頻頻排尿;(3)神經質，食欲差;(4)壓背靜立不動，后腿叉開，耳根豎起，尾根上翹;(5)互相爬跨并接受公豬爬跨;(6)陰道內濕潤。
4.2 發情鑒定步驟 (1)每日2次進行發情鑒定，讓公豬在母豬前走動。(2)每3人一組檢查母豬發情，一人控制公豬，一人騎在母豬背上，一人檢查發情癥狀，標記配種時間。(3)發情鑒定完畢后，將公豬趕回公豬舍。在輸精前1 h發情母豬不再受到公豬刺激，防止公豬和母豬出現“性不應”現象。
5 配種模式
當前配種模式一般輸精2次/情期，具體生產中還要根據外陰黏膜色澤和粘液、斷奶后發情時間的早晚以及“靜立”時間的長短靈活掌握，如果前兩次配種狀態較差，可以增加一次配種。具體參照表1執行。
但要注意在任何時間配種前，若發現發情癥狀已經消失或將要消失，不要再配或試圖刺激其發情，因為再配或試圖刺激其發情，子宮炎或早產將于3-5周后出現。
6.輸精
6.1 輸精前的消毒 用清水清洗后用干毛巾或一次性紙巾擦干外陰部、尾根和臀部周圍。目前豬場多使用0.1%的高錳酸鉀溶液，但必須做到現配現用，消毒時必須將毛巾擰干，防止母豬發情時將消毒液吸納。
6.2 輸精時公豬的管理 輸精時，必須公豬在場，且做到每頭公豬管理4頭母豬，需要有專人對公豬管理。
6.3 輸精時間 輸入精液的黃金時間只有4~6 min/次.頭，這個時間段內輸入精液能得到最大的窩產仔數。
6.4 輸精后母豬的管理 人工授精后為防止精液倒流，配種員每次最多給5頭豬進行人工授精(便于管理)，輸精結束后公豬停留15 min，配種員關注母豬，防止母豬下臥，導致精液倒流。
6.5 輸精操作的跟蹤分析 輸精評分的目的在于如實記錄輸精時具體情況，便于以后在返情或產仔少時查找原因，在以后的工作中作出改進的措施，輸精評分分為三個方面三個等級：(1)站立發情：1分(差)，2分(一些移動)，3分(幾乎沒有移動)。(2)鎖住程度：1分(沒有鎖住)，2分(松散鎖住)，3分(持續牢固緊鎖)。(3)倒流程度：1分(嚴重倒流)，2分(一些倒流)，3分(幾乎沒有倒流)。
具體評分方法：比如1頭母豬站立反射明顯，幾乎沒有移動;持續牢固緊鎖;一些倒流，則此次配種的輸精評分為332，不需求和。
6.6 輸精后母豬后軀衛生 母豬后軀衛生狀況與豬舍限位欄有密切關系，漏縫地板明顯好于全水泥地面，配種前后各7天重點關注后軀衛生，防止管理上造成的生殖系統感染。
7.人員管理及員工技能培訓
人員管理永遠是最重要的。首先是選對人，一定要把員工的綜合素質放在第1位，不怕基礎差就怕不認真。如果配種硬件都不錯，成績總上不去那很可能就是人員水平或責任心的問題。如果人員技術沒問題，那就是管理問題，沒有合理的機制調動他的積極性，如害怕員工多拿工資甚至在生產成績差的情況下克扣工資。
規模化豬場要有良好的操作規范，及時詳細地更新資料，把培訓新員工和老員工持續接受教育作為豬場管理的重點。只有訓練有素的熟練工人對豬的健康、福利、生產力以及利潤有著積極的影響。通過不斷培訓，增加工作經驗，提高工人的技能，管理好工人才能保證豬場各種體系的有效執行，達成預期目標。
總之，母豬年生產力主要影響因素有配種的技能，精液品質，品質優良健康的斷奶母豬，如何照料懷孕母豬群。在人工授精操作中仍有許多值得細致推敲的地方，唯有將每一個細節問題考慮周全，做到一絲不茍，不斷提高，種豬生產力改善指日可待。
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