批次管理--提高種群健康及生產效率最為有效的方式

畜牧人小李

資料來源：2016年李曼大會（PDF）
作者： Mark Mombarg
養豬職業經理人，微信ID：YZZYJLR2016   

導讀

批次管理的目標：實施嚴格的全進全出，保育、育肥期不同生長階段批次隔離飼養，從而最大程度地提高分娩欄的使用率，生產更健康的豬只。

1、什么是批次管理?

每批固定2-3天為母豬及后備母豬進行人工授精。

歐洲和美國廣泛采用，亞洲也在不斷增加。

可按照1-2-3-4-5周一個批次進行生產。

好處多多：經濟方面，計劃方面，動物健康。

根據分娩舍（+保育舍/育肥舍）數量制定批次管理計劃，

先制定計劃，再實施計劃。

2、怎樣進行批次管理?

確定每批次分娩母豬數量（由分娩欄數量決定）

確定需要進行人工授精的母豬數量以獲得分娩母豬數量。

每周固定的一天給哺乳母豬斷奶（或者2/3/4/5周）。

添加所需數量的后備母豬（已經通過口服四烯雌酮達到同步發情）到此批次。

以下數據是以1800頭母豬為例進行的計算，供各位參考。

3、批次管理的五大優勢

五個方面：分娩欄充分利用，有效利用后備母豬，人力成本節省，疾病減少，提供更多的商品豬。

種群規模

能夠提供更多的商品豬

能夠產出更多可供銷售的仔豬以及育肥豬。

而且售價更高

與外界接觸（如運輸貨車）感染疾病的風險降低。

所以特別適合中小型豬場（<1000頭母豬）。

充分利用分娩欄

分娩欄是豬場最為昂貴的設施

如果不進行嚴格的規劃，將會出現分娩欄空置的現象。

空置的分娩欄將會成為很高的機會成本。

有效利用后備母豬

口服四烯雌酮已達到同步：按照豬場計劃同期發情。

費用低（較少的后備母豬數量及飼料支出）

母豬使用年齡延長：實際受孕年齡接近計劃受孕年齡。

人力優勢

有計劃及分種群的開展豬場主要工作（例如人工授精），尤為節省人力。

資源優化配置：更好地安排經驗豐富的員工投入到最為重要的工作中（對繁殖期的積極影響）

舉例：批次管理對于提高工作質量的積極影響

三周批生產，分娩率由2015年的86%提高到2017年的92%（浙江,2017）

對于內部生物安全的積極影響

批次生產嚴格遵守全進全出原則，并且按照生長階段隔離飼養。

降低區域疾病的發病率。

除此之外，組內仔豬的年齡差異性較小。

導致感染和疾病的途徑

感染疾病的可能性由動物/豬舍/豬場所處的微生物環境決定，或由已感染動物/豬舍/豬場間接觸的類型以及頻率決定。

采用了批次管理方式，動物接觸、工作人員、運輸貨車、其它 設備、風、飼料傳播的可能性均由強到弱。

外部生物安全

內部生物安全

全進全出的原則減少最易傳染疾病的接觸方式：動物間接觸。

批次生產使全進全出原則得以真正實現。

在此基礎上豬舍采取衛生措施從而進一步加強內部生物安全的積極影響。

因此批次生產能生產出更健康的豬群！