能否投資工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖？

循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)

循環(huán)水養(yǎng)殖到底能不能投資？這也是我們從事循環(huán)水養(yǎng)殖行業(yè)以來被客戶問得最多的問題之一，這些客戶要么是想跨行業(yè)投資，要么是傳統(tǒng)養(yǎng)殖戶因為某種原因開始關(guān)注循環(huán)水養(yǎng)殖。前者一般是建筑、礦山機械、化工、印染甚至地產(chǎn)，且不在少數(shù)，這反映了不少產(chǎn)能過剩的行業(yè)正在尋找可持續(xù)的新商機，而水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)較之于早已高度機械化的種植業(yè)和畜禽業(yè)，還是一片藍海。

這個問題其實包含兩層意思，一個是循環(huán)水養(yǎng)殖技術(shù)是否成熟？另一個是這種養(yǎng)殖模式能否賺錢？

對于第一層意思，循環(huán)水養(yǎng)殖技術(shù)是否成熟，我用幾個數(shù)字來回答。一個是循環(huán)水養(yǎng)殖的理念在國外早在20世紀(jì)50年代就有人提出，開始應(yīng)用于生產(chǎn)是在70年代，而早在80年代就由一批學(xué)者引入中國并進行嘗試。彼時由于配套硬件設(shè)施的落后以及用電成本過高的原因無法持續(xù)。進入2000年以后，伴隨著一系列設(shè)備的國產(chǎn)化以及電費成本的下降，循環(huán)水養(yǎng)殖逐漸在各地遍地開花。產(chǎn)業(yè)需求推動著技術(shù)進步，而技術(shù)的完善反過來又刺激了產(chǎn)業(yè)升級。

第二個，法國的內(nèi)陸?zhàn)B殖全部是循環(huán)水，包括育苗和養(yǎng)成。西班牙和葡萄牙的養(yǎng)殖量70%是在循環(huán)水里實現(xiàn)的。挪威的大西洋鮭養(yǎng)殖，淡水時期都是在循環(huán)水內(nèi)進行的，而由于挪威得天獨厚的峽灣條件，大西洋鮭的養(yǎng)成大多是在網(wǎng)箱內(nèi)，即使這樣，挪威政府為了保護近海環(huán)境，啟動了網(wǎng)箱上岸的國家計劃，以每年20%的增量，計劃5年內(nèi)將大部分網(wǎng)箱轉(zhuǎn)移上岸，變成純循環(huán)水養(yǎng)殖。中國目前成功應(yīng)用循環(huán)水養(yǎng)殖的企業(yè)不下百家，大多數(shù)集中在天津、山東、廣東、福建等地。養(yǎng)殖品種也是豐富多樣。

因此說，這項技術(shù)無論從技術(shù)成熟度還是市場成熟度，應(yīng)該說都是顯而易見的。

再來回答第二個問題。循環(huán)水養(yǎng)殖能否賺錢呢？

首先先明確一個前提，循環(huán)水養(yǎng)殖首先是一項投資！凡是投資就會有風(fēng)險，其次養(yǎng)殖業(yè)是一項高風(fēng)險投資，所以要投資水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)都需謹慎。

既然是養(yǎng)活物，非常核心的兩個問題，一個是用什么養(yǎng)？即養(yǎng)殖模式，一個是怎么養(yǎng)？養(yǎng)殖管理。養(yǎng)殖模式包括養(yǎng)殖技術(shù)和手段。而養(yǎng)殖管理談的是如何統(tǒng)籌、調(diào)動人、物、水，讓人盡其能，物盡其用，水盡其利。養(yǎng)殖技術(shù)沒什么好說的，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展至今，技術(shù)必然已經(jīng)足夠成熟到可以支撐這個產(chǎn)業(yè)，而手段（循環(huán)水養(yǎng)殖）剛才也已經(jīng)說過了。但有一點是被大多數(shù)人有意或無意忽略了的問題，就是養(yǎng)殖管理。

養(yǎng)殖三分靠技術(shù)，七分靠管理，技術(shù)手段代替不了管理，只能使管理更加的量化和程序化，降低了人為的不利因素，但同樣也對管理提出了新的要求。因此與其說是在談投資新的技術(shù)手段，不如說投資的是新的生產(chǎn)和管理理念。所以不要糾結(jié)在養(yǎng)殖系統(tǒng)上面，而要更關(guān)注管理。

循環(huán)水養(yǎng)殖失敗的案例也有很多。魚的成活率太低或者全軍覆沒，只有不到10%是系統(tǒng)本身的原因，其余90%以上全都是管理不當(dāng)和操作失誤造成的，歸根到底還是人的問題。

當(dāng)你有足夠的精力去管理好養(yǎng)殖，有一套好的管理制度，對水產(chǎn)管理有一定了解，在資金充足的條件下，歡迎加入水產(chǎn)行業(yè)。

出處：廣州中航環(huán)保科技有限公司