【第九站武漢站】CPICP全國高健康高效益標桿豬企金龍集團暨AI+新營銷賦能豬企交流活動

畜牧人小李

【第九站武漢站】CPICP全國高健康高效益標桿豬企金龍集團暨AI+新營銷賦能豬企交流活動議程

群友們、朋友們，您們好！
　　CPICP2024年以生豬養殖完全成本成本領先者，樹立了10大標桿！2025年1月6日，在2025年中華龍豬節暨中國豬業品牌發展大會上，國務院參事、農業農村部原副部長 于康震，中國工程院院士李寧親自為2024全國完全成本“十大標桿”豬企頒獎！

　　2025年1月6日，2025中華龍豬節暨中國豬業品牌發展大會，中國豬肉品牌聯盟論壇委員會承辦的“豬肉好品牌”評選，15家企業獲得2025中華龍豬節“豬肉好品牌”榮譽。

　　CPICP2025年的活動主題是，尋找10家全國高健康高效益標桿豬企交流活動！
　　為了推動養豬產業的發展和技術進步，尋找能在養豬行業樹立行業榜樣、推廣行業典型模式，發揮示范帶頭和標桿作用的優秀企業。
　　CPICP2025年3月11日正式啟動！10家全國高健康高效益標桿豬企交流活動！我們首選第一站福建延平站，交流的第一家標桿豬企：福建省箬溪生態農業發展有限公司！由于，3月11日全國高健康高效益標桿豬企福建省箬溪生態農業發展有限公司交流活動的成功舉辦，4月25日-27日，第二站天津站CPICP全國高健康高效益標桿豬企恒眾（天津）農牧有限公司公司交流活動的又獲成功！5月15日-16日，第三站青島，CPICP全國高健康高效益標桿豬企安飛農牧暨AI+新營銷賦能豬企交流活動又取得圓滿成功！6月23日-24日，第四站鄭州站，CPICP高健康高效益標桿豬企河南銀發牧業有限公司暨AI+新營銷賦能豬企交流活動又取得成功！7月23日-24日，第五站貴陽站，CPICP全國高健康高效益標桿企業貴州富之源科技集團暨AI+新營銷賦能豬企交流活動成功舉辦！8月25日-26日，第六站眉山站，CPICP高健康高效益標桿豬企萬家好集團暨AI+新營銷賦能豬企交流活動又成功了，9月28日-29日，第七站西安站，CPICP全國高健康高效益標桿豬企陜西正能農牧暨AI+新營銷賦能豬企交流活動又獲成功。10月25日-26日，第八站貴港站，CPICP全國高健康高效益標桿豬企揚翔集團暨AI+新營銷賦能豬企交流活動又獲成功！11月21日-22日，【第九站武漢站】CPICP全國高健康高效益標桿豬企武漢金龍集團暨AI+新營銷賦能豬企交流活動已正式啟動。現在可以報名了。
　　本次交流活動以武漢金龍集團為主導，加入了添加劑、飼料、發酵、動保等企業經驗交流，加上觀眾豬企代表形成以武漢金龍集團為首的高健康高效益聯盟，共同推動全國高健康高效益經驗，AI與新營銷賦能豬企助推企業高健康高效益的向前發展！

一、高健康高效益標桿豬企的標準
　　全國豬企和飼料動保等企業下的客戶豬企達到以下標準的豬企，可作為高健康高效益標桿豬企。高健康高效益標桿豬企的標準如下:

1、生產效能指標
- PSY（每頭母豬年提供斷奶仔豬數）：≥28頭（行業領先水平）。  
- 料肉比：≤2.5（反映飼料轉化效率）。  
- 完全成本：≤6.5元/斤（含飼料、人工、防疫等綜合成本）。  
- 成活率：保育仔豬成活率≥98%，育肥豬成活率≥97%。  

2. 疫病防控能力
- 生物安全體系：建立三級防控屏障（場外隔離、場內分區、豬群健康監測），配備高溫烘干房、車輛熏蒸間等設施。  
- 疫病凈化：實現藍耳、豬瘟等重大疫病抗原抗體雙陰性，或區域性低發病率。  
- 應急預案：定期開展風險評估及應急演練，確保疫情快速響應。  

3. 成本控制水平
- 飼料成本：通過精準營養配方、自配發酵飼料或聯合采購降低飼料成本至3.8元/斤以下。  
- 管理成本：采用自動化設備（如自動料線、環境控制系統）減少人工依賴，人均管理母豬數≥200頭。  
- 育種優勢：核心群種豬來自國際一流育種場，基因組選育提升后代性能。  

4. 技術創新與應用
- 智能化水平：應用物聯網（IoT）、大數據分析豬群健康及環境參數，實現精準調控。  
- 環保措施：糞污資源化利用率≥90%，采用種養循環模式（如沼氣發電、有機肥生產）。  
- 聯合模式：建立區域生態圈，整合種源、飼料、動保、銷售資源，降低產業鏈成本。  

5. 可持續發展能力
- 綠色認證：通過無公害農產品認證或碳足跡評估。  
- 社會責任：帶動農戶增收，參與鄉村振興項目。  

二、標桿單位：武漢金龍集團
　　在2025年行業深度調整與競爭加劇的背景下，武漢金龍集團以其卓越的“高健康、高效益”經營模式脫穎而出，成為業內矚目的標桿。其核心優勢并非單一環節的領先，而是貫穿于生產管理、成本管控與風險抵御全鏈條的系統性勝利。

（一）、高健康：生物安全體系的極致化，奠定降本根基
　　豬群健康是成本控制的基石。2025年，武漢金龍集團通過構建“堡壘式”生物安全體系，將生產核心指標提升至行業頂尖水平：
　　母豬PSY（每頭母豬年提供斷奶仔豬數）：穩定在28頭以上。這一數據遠超行業平均水平，直接攤薄了每頭商品豬的母豬飼養成本。
　　育肥豬全程成活率：達到94%。極高的成活率意味著飼料、獸藥等變動成本的有效利用率大幅提升，減少了無效的飼養投入。
精準防控：通過空氣過濾、精準飼喂與動態監測，金龍集團將獸藥疫苗頭均成本控制在遠低于行業平均的水平，這不僅直接節約了現金成本，更通過減少豬群應激，保障了生長效率。
結論：武漢金龍集團的“高健康”，是其低死亡率和高效生產的根本保障，將養殖過程中的“損耗”降至最低。

（二）、高效益與完全成本：卓越運營下的成本領先戰略
　　“高健康”的直接成果，體現在極具競爭力的完全成本上。2025年，武漢金龍集團的生豬完全成本控制在15元/公斤以下，持續位居行業第一梯隊。這一成績源于其精細化的運營管理：
　　飼料成本優化：通過精準營養配方、集中采購和靈活的原料替代策略，有效抵御了2025年大宗原料的價格波動。
　　管理效率提升：實施“阿米巴”等精益管理模式，將各項費用細化到每個場線、每個班組，實現了管理費用的有效壓縮。
　　生產效能最大化：前述的高PSY和高成活率，共同作用，顯著降低了每公斤豬肉所分攤的固定成本（如折舊、人工等）。
　　結論：武漢金龍集團的“高效益”，并非依賴市場價格，而是內生于其領先的完全成本控制能力，使其在周期底部依然能保持現金流安全，甚至盈利。

（三）、規避豬周期：穩健的財務與創新的金融工具應用
　　面對難以預測的豬周期，武漢金龍集團采取了“穩健經營+主動風控”的組合策略：
　　現金流為王：保持高于行業平均的現金儲備，嚴格管控資本開支，確保在豬價低谷期有充足的“過冬”糧草。
　　“保險+期貨”常態化：2025年，集團積極利用生豬期貨和期權工具，對部分出欄生豬進行價格鎖定，平滑銷售收入曲線。這并非為了投機，而是作為一種穩定的風險管理工具。
　　業鏈適度延伸：在屠宰及冷鏈環節進行布局，增強了自身對產品價值的調控能力，在一定程度上減少了單純依賴活豬銷售的價格波動風險。
　　向武漢金龍集團學什么？
　　1. 學習其“健康即成本”的核心邏輯：將生物安全視為生產成本的核心組成部分進行投入和管理，而非單純的費用支出。
　　2. 學習其“精益化運營”的極致追求：通過數據驅動，將成本控制落實到每一個生產環節，實現效率最大化。
　　3. 學習其“敬畏周期、主動風控”的金融意識：將金融工具視為企業穩健經營的“安全帶”，建立系統的價格風險對沖機制。
　　總而言之，武漢金龍集團的成功路徑清晰地表明：在豬周期浪潮中，最堅固的“諾亞方舟”不是賭行情，而是依靠內部卓越的運營管理，構建起難以復制的成本優勢與風險抵御能力。向武漢金龍集團豬企標桿學習是非常值得的。

三、CPICP活動組織
（一）主辦單位
中國豬產業鏈生態圈平臺（CPICP）
中國豬肉品牌聯盟論壇委員會
（二）承辦單位
上海諸理奇企業管理有限公司
（三）標桿單位
武漢金龍集團
（四）協辦單位
北斗農科融媒體
（五）邀請的獨家冠名單位
大北農豬料集團
（六）邀請的贊助單位
恒眾（天津）農牧科技有限公司
河南新邏輯營養生物技術有限公司
河南銀發牧業有限公司
云南綠寶香精香料股份有限公司

四、交流日程安排
（一）2025年11月21日
A、報到
1、報到時間：10:00-18:00
2、報到地點：武漢江夏聯投福朋喜來登酒店
3、報名費：980元/人；代表的交通住宿費自己承擔與酒店直接結算
4、住宿酒店：
住宿費：單間/標準間：350元/間/天。
B、CPICP全國高健康高效益標桿豬企金龍集團暨AI+新營銷賦能豬企交流活動
地點：武漢江夏聯投福朋喜來登酒店會議廳
14:00-主持人：喬偉，博士，農牧總經理，云南綠寶香精香料股份有限公司
14:00-14:30張慶高，創始人，畜牧軍火庫，《用AI智能體激活銷售團隊的戰斗力輕松實現銷量翻番》
14:30-15:00宋玉萍（EVA），創始人，CEO，智牧云創，《農牧行業AI營銷革命》
15:00-15:30陳亮嘴，總經理，廣州年輕派企業管理咨詢有限公司，《布局食品，穩贏增長》
15:30-17:30主持人：劉俊奇，博士，董事長，河南新邏輯營養生物技術有限公司
15:30-16:00喬偉，博士，農牧總經理，云南綠寶香精香料股份有限公司，《抗藍營養新飼代，肺腸健康贏未來》
16:00-16:30李建房，博士，常務副總裁，河南銀發牧業有限公司，《銀發牧業客戶5元5全成本模式》
C、16:40-18:30資源對接座談會（地點：武漢江夏聯投福朋喜來登酒店會議室）
報名費：1860元/人（包括11月22日，交流活動報名費）。
人數：限制7人以內。
（1）、活動主持人：姜樹林，博士，會長，CPICP
（2）、介紹情況：參會代表發言（簡要介紹自己）
（3）、交流代表介紹自己公司，自己推薦的產品/項目：
（4）、武漢金龍集團領導提問/解釋。
（5）、總結：姜樹林、博士、CPICP會長，總結
6、19:00-20：30金龍集團招待晚宴

（二）交流活動2025年11月22日
交流地點：武漢金龍集團總部會議室
8:30-主持人：李廣，總經理，大北農豬飼料集團湖北區荊州大北農，致辭
8:30-8:35 主持人：李廣，總經理，大北農豬飼料集團湖北區荊州大北農，致辭
8:35-8:40雷晨，總經理，武漢金龍集團，致辭
8:40-8:45姜樹林，會長，CPICP，致辭
8:45-9:15武漢金龍集團，武漢金龍介紹，《宣傳片，企業發展歷程匯報》，
9:15- 10:00王軍，副董事長，武漢金龍集團，《基因決定品質，選育提升價值》
10:00-10:30 周啟立，執行總裁，大北農飼料集團湖北區，《大北農服務助力客戶低成本養豬》
10:30 -10:45 茶歇、課間休息
10:45-11:45主持人：李建房，博士，常務副總裁，河南銀發牧業有限公司
10:45-11:15呂全周，技術服務CEO，恒眾（天津）農牧科技有限公司，《應用系統思維實現養好豬、買好肉》
11:15-11:45 劉俊奇，博士，董事長，河南新邏輯營養生物技術有限公司，《“隱性弱仔”到效益漏洞：論精準營養干預的必要性？》
11:45-12:00 參觀和集體合影
12:00-14:00 午餐和午休
14:00-主持人：喬偉，博士，農牧總經理，云南綠寶香精香料股份有限公司
14:00-14:30韓磊，銷售經理，武漢金龍集團，《種豬、仔豬質量標準
14:30-14:40 中場休息
14:40-主持人：喬偉，博士，農牧總經理，云南綠寶香精香料股份有限公司
14:40-16:00武漢金龍集團交流討論1
1、請較詳細地說明武漢金龍集團的養豬模式，養豬完全成本是怎樣做到的？
2、請解釋武漢金龍集團是如何提升健康度的？采取了哪些措施？
3、請解釋您們的PSY30+是怎樣做到的？
4、請較詳細介紹武漢金龍集團如何整合資源的，請舉例？
5、觀眾提問
16:00-17:40主持人：李建房，博士、常務副總裁，河南銀發牧業有限公司
16:00-17:30武漢金龍集團交流討論2
6、請分析土豬未來的發展態勢？您們對土豬全產業鏈發展的戰略規劃？
7、請舉例說明武漢金龍集團是如何規避豬周期的風險？請介紹期貨的運作經驗。
8、請介紹完全成本控制：精細化運營與聯合降本的經驗。
9、請介紹智能化健康管理的經驗。
10、觀眾提問
17:30-17:40姜樹林，會長，總結
18:00-20:00武漢金龍集團之夜招待晚宴

五、會議報名、付款方式
【會議報名】：
掃二維碼報名！繳納報名費，即為報名成功。

報名登記見附件1。
附件1、CPICP全國高健康高效益標桿豬企武漢金龍集團交流活動報名登記表

【報名費及住宿費】：代表的報名費980元/人；座談代表報名費1860元/人，代表們的交通住宿費自己承擔與酒店直接結算。
酒店地址：武漢江夏聯投福朋喜來登酒店
住宿費：單間/標準間：350元/間/天。

【收費單位】：戶名: 上海諸理奇企業管理咨詢有限公司
開戶銀行: 中國農業銀行股份有限公司上海五角場支行
帳號: 03326700040032706

六、會務組聯系人
商務合作：姜老師，18601635648
報名參會：
何老師，18817335940
羅老師，15900548394

附件1、CPICP全國高健康高效益標桿豬企武漢金龍集團交流活動報名登記表

姓名	職務	單位全稱	手機號碼	入住時間	離店時間	報名費：代表980元/人，座談代表1860/人	備注