原料部應(yīng)該做什么?

huyanwei

原料部應(yīng)該做什么?
只是負(fù)責(zé)聯(lián)系原料

[ 本帖最后由 huyanwei 于 2007-3-14 20:53 編輯 ]

飛鴿

呵呵,這么說(shuō)有點(diǎn)偏了
人家還是要根據(jù)市場(chǎng)行情和期貨價(jià)格
適時(shí)適度采購(gòu)
當(dāng)然還要負(fù)責(zé)原料采購(gòu)檢驗(yàn)的第一關(guān)
采購(gòu)做的好,一年還是能為公司節(jié)約很大筆RMB的

ysf9999

還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種新原料的信息

胡文輝

遵循技術(shù)部和生產(chǎn)部的要求，采購(gòu)回合乎要求的原料。這是第一要?jiǎng)?wù)。
現(xiàn)在飼料企業(yè)有把采購(gòu)部作用放大的傾向，甚至有企業(yè)認(rèn)為，薄利時(shí)期要靠采購(gòu)賺錢(qián)，這都是片面的，看看那些國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)，沒(méi)有一家是因?yàn)椴少?gòu)工作做的好而成就的。為何業(yè)內(nèi)會(huì)有此現(xiàn)象，關(guān)鍵在于企業(yè)缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，只好找采購(gòu)來(lái)充數(shù)了。

ysf9999

國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)確實(shí)沒(méi)有一家是因?yàn)椴少?gòu)工作做的好而成就的，但中國(guó)的飼料企業(yè)并不都是優(yōu)秀的企業(yè)，還有大多剛進(jìn)入飼料行業(yè)的企業(yè)，對(duì)于這些企業(yè)，采購(gòu)應(yīng)該是一個(gè)很重要的部門(mén)。采購(gòu)成本在企業(yè)的成本這，還是占一定的位置的。

胡文輝

其實(shí)換一個(gè)角度考慮，企業(yè)既然搞不好銷(xiāo)售、品質(zhì)、生產(chǎn)等工作，采購(gòu)工作也是難以做好的:lol

huhongj0723

現(xiàn)在配方的空間越來(lái)越受限，采購(gòu)對(duì)于降低成本起到了更重要的作用。像北京的7+1，河南的廣盟等等聯(lián)合體都是這樣考慮的。

飛鴿

如果一個(gè)老總把來(lái)年的工作重心定位于:采購(gòu)為重,請(qǐng)問(wèn)下大家后果或者說(shuō)這個(gè)公司來(lái)年一年的發(fā)展會(huì)怎么樣呢?

ysf9999

采購(gòu)是重要，值得很好的抓，但重要并不等于以采購(gòu)為重。再說(shuō)了，采購(gòu)也包括很多方面的啊，如市場(chǎng)、價(jià)格、質(zhì)量、貨源等等，抓采購(gòu)也可以抓采購(gòu)的價(jià)格、質(zhì)量方面的。

胡文輝

原帖由 飛鴿 于 2007-1-14 09:32 發(fā)表
如果一個(gè)老總把來(lái)年的工作重心定位于:采購(gòu)為重,請(qǐng)問(wèn)下大家后果或者說(shuō)這個(gè)公司來(lái)年一年的發(fā)展會(huì)怎么樣呢?

胡編是不看好，因?yàn)殛P(guān)心錯(cuò)了位置。