罰款問題

烏鴉

罰款不是目的.教育才是事實.我想公司都不是想要那些罰款.

小農(nóng)民

罰款只是給被罰者的一種提醒。不要為了罰款去罰款！

草叢里的獅子

幾個原則性的東西加重處罰力度沒關(guān)系，但是像遲到這樣的事罰這么多錢只怕是沒什么必要。人無完人，遲到也許會有隱情，管理人性化不只是拿來說說的。
總是舉著罰款大刀來揮舞的主管，有理由懷疑他的工作能力。
選合適的人來做事，當(dāng)下屬犯錯誤的時候，要把自己放在他的位置上進(jìn)行一下思考。只要做事就有錯的可能，員工不是機器。不要抱怨下屬：我明明告訴過你不要這樣，你偏要這樣。

qingfeng77121

真正厲害的管理者應(yīng)該做到事前控制,事后去處罰下屬誰都會做
這樣就體現(xiàn)不出領(lǐng)導(dǎo)的本事了
真正厲害的管理者是心中無刀,手中無刀,勝似有刀



我們從來不輕易的罰款，除非頂不住上面的壓力才罰的，工人也都挺理解的！
所以加強培訓(xùn)和現(xiàn)場的引導(dǎo)！:gongsi: :gongsi: :gongsi:

[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2007-10-19 16:45 編輯 ]

小農(nóng)民

如果罰款讓我不服氣，會去找領(lǐng)導(dǎo)爭吵的！:tiaotiao:

風(fēng)中木棉

如果罰款真正能讓員工改掉遲到、早退、違反勞動紀(jì)律的行為還差不多。有沒有哪家公司的獎罰制度比較有操作性的可提供來參考參考，我們這里雖然制度非常完善，但由于只罰不獎，而且管理者抓的力度不夠，所以其實也是空談，操作性不強。

zsp123

以獎代罰,即可以體現(xiàn)人性化有可以提高員工的積極性

激光打印機

暈死了，這個公司的罰款手法有點變態(tài)了

馬前卒

這樣做解決不了根本問題，對公司沒有什么大的好處．

TYF

個人覺得有時侯對工人不進(jìn)行罰款,光靠培訓(xùn)教育解決不了問題!