質(zhì)量意識的提高

馬前卒

因為飼料工業(yè)的勞動強度大，不需要高素質(zhì)的員工。這就導致企業(yè)提高工人的質(zhì)量意識的工作難做。哪位有這方面的經(jīng)驗，請指教。

小農(nóng)民

規(guī)范的管理。

春天的故事

灌輸培訓,強制提高,質(zhì)量無小事,質(zhì)量意識不跟上的不要

[ 本帖最后由 春天的故事 于 2007-2-25 15:45 編輯 ]

bandaohe

與工資掛勾，他們是來賺錢的，質(zhì)量提高了，工資也高，
工人當然想著把質(zhì)量提高上去。
當然，獎罰只是手段，不是目的。
和文化人談素質(zhì)，和素質(zhì)不高的人談工資。

mwzhang886

質(zhì)量意識其實是一個系統(tǒng)工程,最關鍵是公司高層領導的觀念,高層思想統(tǒng)一了,管理自然規(guī)范,才能談到工人的意識,高層自己都做不到,不能起到表率作用,或只是停留在口頭上,難說

小農(nóng)民

怎么樣的領導就出怎么樣的人，這點我深有體會?？纯次覀?nèi)齻€車間的情況就很明白了！

馬前卒

呵呵！我們也是三個車間，每個車間的開工率不同，工作的士氣和積極性差得很多。沒有心思干活，何談質(zhì)量意識啊！

小農(nóng)民

穩(wěn)定的工資是必需的，還有就是好的領導！生產(chǎn)經(jīng)理！

馬前卒

我在想：將養(yǎng)殖過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的圖片或錄象給工人當作反面教材，也許有教育意義。

yu-yabing

以制度來考核、約束人！！人是最根本的