沖突

馬前卒

品控經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員要求的嚴(yán)格程度不同，生產(chǎn)人員的操作不盡如人意。怎么辦？

new-niu

當(dāng)然是協(xié)調(diào)解決了。品管重質(zhì)量，生產(chǎn)重效率，自然有矛盾。

老楊

原則上還是應(yīng)該偏重于質(zhì)量,這是根本的問題!!!

小農(nóng)民

多多協(xié)調(diào)吧！重點(diǎn)抓質(zhì)量，同時(shí)要兼顧生產(chǎn)。

AQ

從公司的發(fā)展角度來處理問題，當(dāng)然還需要協(xié)調(diào)。

馬前卒

是的途徑是協(xié)調(diào)，重點(diǎn)是質(zhì)量。在保證質(zhì)量的前提下兼顧效率。

超煩

不管是生產(chǎn)還是品管，他們的目的都是一個(gè)，那就是讓公司更好，只是出發(fā)點(diǎn)不同而已，所以遇到問題，大家討論解決比較好些，質(zhì)量就是公司的生命

飛鴿

不重質(zhì)量的人
屬老鼠的:hug:

huyanwei

在保證質(zhì)量的前提下提高效率
品管注重的是一個(gè)結(jié)果

小農(nóng)民

呵呵，難道屬老鼠的人都不重視質(zhì)量嗎??
呵呵！