質量管理的出路在哪里？

胡文輝

熟悉行業的人都知道，業內的老板基本上是兩個出身：一是銷售，二是技術。

 

熟悉行業的人還知道，企業內有影響力，有話語權的人，老板之外，要不就是搞銷售的，要不就是搞技術的。

 

目前行業的現狀，質量管理部門在企業內多數地位低下，是二流部門，即使部分名義上是一流部門，實際上也是二流部門。 一個責任很重要的部門，為何享有的資源在企業內反低？

 

去除不懂質量為何物的老板之外，有兩個原因： 一是有心想搞好質量，卻不知如何搞，原地兜圈子。 二是知道如何搞好質量，卻不想搞。在三權分立精神下搞質量工作，不僅企業內大大小小部門多了品管部門的監督，就是老板也要在質量領域聽品管的。這怎么能行？就算俺老板覺悟高，不介意被下屬“管”，其他的重要人物愿意嗎？出了質量問題還有誰當替罪羊？ 以上種種，決定了質量管理工作的難做，也決定了質量管理工作出路相對窄。

 

然而，這不是啥大問題。 沒有路尚能走出路來，何況這只是路窄？！

 

具體說 作為從事品管工作的員工，要能從品管經理的角度對待和觀察工作。

 

作為品管經理，要能從總經理的角度對待和觀察工作，還要能站在行業外看品管工作。

 

21世紀最貴的是人才，隨著行業的發展，復合型人才的發展空間將會越來越大。 而質量管理工作是孕育飼料行業復合型人才最好的場所。 關鍵的，在于你首先得成為一個好的質量管理人才。 功夫練成了，那還不是天空任鳥飛？

 

環境不是問題，問題在于自己。

小農民

關鍵問題還是在于自己！！

春天的故事

懂得用心去搞好質量管理的人再去干其它的事都不會很難了

超煩

做事要講究方法，同樣的事，不同人去做效果肯定不一樣，所以關鍵問題還是在于自己，支持~！

胡文輝

原帖由 春天的故事 于 2007-3-15 18:34 發表 懂得用心去搞好質量管理的人再去干其它的事都不會很難了

一個好的飼料企業質量管理人員，質量之外，還要懂生產、懂技術、懂原料、懂采購、懂管理、懂人和、懂協調、了解市場、學習能力也能.........這樣的人干其他的事怎會難呢？

馬前卒

在崗位上努力學習，提升自己。為以后的發展打下良好的基礎。 被漠視是暫時的。

趙梅

做為質量管理方面的體會，自己感受很深！

ZHAOHJ

不斷學習、提升自我！

byjtzj

什么都要懂,最后會不會是學而不精?

steven

這是多數中國人的習慣性思維，老板往往什么都管，結果可能沒管好一樣。