生產計劃

微塵

生產中每天都安排做料計劃，做什么品種做多少噸要根據銷售情況還有庫存原料而定。如何更科學地制定生產計劃以防止斷料？

[ 本帖最后由 小農民 于 2007-4-7 18:10 編輯 ]

小農民

銷售。要是根據原料庫存就會出大問題了！

chen98448

從我們來說吧，第一：我們自己要評估市場趨勢
                     第二：客戶提前訂貨
                     第三：評估銷售計劃
                     第四：為沒有提前訂貨的客戶準備部分庫存

微塵

評估銷售計劃
關鍵這個銷售計劃的有時變化挺大，生產有時跟不上。憑感覺嗎？

chen98448

經驗啊，要結合上個月的銷售量和生產量啊
比較有難度的

超煩

多和銷售溝通，多了解市場。

謝

有誰來點具體點的。

littlepigwsw

其實,這個沒辦法具體的,就是憑經驗和銷售的實際情況,每年不同的時期各種料的需求量會有所不同,這些都是生產經理應該心理有數的事情,無論你怎么安排都肯定會有疏漏,除非你有足夠的庫存空間.

huhongj0723

采購計劃和生產計劃都圍繞銷售計劃來做文章

sccdzz

只有對車間的情況了解，才能與銷售部及時的溝通。
做好計劃，就降低了成本。