行業轉型期，飼料從業人員如何有效成長自己？

胡文輝

簡單的講，也就6個字：

投入、圈子、品牌。

也就是說，要有投入的觀念，圈子的觀念和個人品牌推廣的觀念。

胡文輝

所謂要有投入的觀念，換言之就是“天下沒有免費的午餐”，也是“沒有投入就沒有產出”。

 

要想在變革時代，能夠保持成長，能夠比別人更快的成長。就應大膽的前瞻性的敢于投入。

 

比如參加好的培訓，比如購買好的書籍，比如認真對待仔細鉆研工作，比如多花精力與業內前輩多交流，等等。

 

常有人持這樣的觀點：“等我有了產出，再投入”。問題是沒有投入，哪來好的產出？

 

有的問題，次序顛倒下，視野就會豁然開朗，格局也會大不相同。

山中的漫游者

支持胡編，說出來的話，總是與眾不同

hzlyc

投入分享了。講的很好。 圈子? 品牌?

胡文輝

所謂要有圈子的觀念，因為在今天的行業，已經不是英雄的舞臺，更沒有了英雄單打獨斗稱霸天下的空間。一個籬笆三個樁才是王道。

 

如果你不是出身“名門”，或是已混到“豪門”，就一定要有圈子的觀念。

 

圈子能給你組織的溫暖，能讓你的視野寬闊N倍，能讓你個人的力量放大N倍，當然也能讓你更好進步。組織的力量總是大于個人。

 

根據自己的需要，一個人可以有多個圈子。以胡編為例，有自己的老鄉圈子，同事圈子，媒體朋友圈子，論壇版主圈子，撰稿人的圈子，經理人的圈子等等。只要有助于你的發展，而精力又能顧及，不妨多多益善。

 

另外，選擇圈子也是重要的問題。世上萬物皆良莠不齊，圈子亦然，所以需要選擇。

 

怎么選擇？一看口牌，二看自己的體驗。一旦選擇了，就要真正融入圈子，去維護、愛護它，與之共成長。

 

有了圈子，你就從此不是一個人，而是許多人！

翱翔

期待樓主對品牌的講解,受益匪淺呀!:huahua: :huahua: :huahua:

gbmmr

確實啊，飼料行業轉型，實實在在的轉變！ 高利潤時期的經營天才要下課了，他們今天正努力回憶自己的輝煌尋找出路！

靠利潤分配的營銷天才也要下課了，他們正努力展示自己的輝煌到處找工作呢！

 

把窮人當傻瓜的時代正在結束，更多專業的投資人加入這個行業，打工油子正在到處打掃最后一杯殘羹剩飯。。

 

養殖業，不再是窮人的飯碗了。

 

飼料開始回歸他們的本源，虛假的東西終歸虛假，無數的假的道理、理論、添加劑，終歸是假的，害人害己，終于有一天只有回憶曾經的“輝煌”，卻不在有機會重新自然的站立，把自己也變成一個到處討飯的打工油子！

 

我們也不得不開始思考我們到底是什么？那里是我們的落腳點？

 

終于想起我們要去實實在在的作些事情，突然發現，我們可能是最后一批養雞的幸存者！

胡文輝

為什么要有品牌的觀念？因為某種程度上，你的品牌=你的價值=你未來的發展空間。

 

酒香不怕巷子深，這樣的年代已經過去。有了品牌的觀念，你才會去想如何包裝、推廣自己，因為這樣，才能較快樹立個人的品牌。

 

例如，如果《中國飼料》、《飼料廣角》、《飼料工業》雜志上一年發表個二三十篇文章，相信你在業內的個人品牌知名度會有效提升。

一個典型的例子是王統石博士，4年前業內有多少人知道他？因為找到了論壇這個有效形式，其個人品牌得到了極大提升。

 

當然，推廣個人品牌不等于忽悠，離譜的事不能做，否則你會發現你投入精力和金錢建立的品牌起的是負價值~~~~我們這個行業圈子是很小的。

 

愛惜羽毛，等于愛惜你將來的發展之路。

胡文輝

原帖由 gbmmr 于 2007-11-27 14:28 發表 確實啊，飼料行業轉型，實實在在的轉變！ 高利潤時期的經營天才要下課了，他們今天正努力回憶自己的輝煌尋找出路！靠利潤分配的營銷天才也要下課了，他們正努力展示自己的輝煌到處找工作呢！   把窮人當傻 ...

盧總一針見血。

namuri

啟發太深了，謝謝你一針見血，正是我們這些80后人學習的東西。undefined