領導人的最新能力認可標準

毛選中的持久戰

　　雖然在很多公司中普遍通用的領導機制建設無法令你的公司鶴立雞群，但這種領導機制建設可以讓公司的領導人掌握重要的基本技能。訓練公司的領導人，讓他們具有以下幾種能力： 　　戰略：對公司未來的發展作出定位，不斷創造佳績。 　　實施：建立組織系統，取得成果，并根據市場變化作出變化。 　　人才培養：培養員工，讓他們為公司的未來承擔更多的責任。 　　個人能力：道德高尚，心智健全，大膽決策，創造一個員工彼此信任的工作環境。