品牌如何在汶川大地震中提升

xiaowen0208

[align=left]時鐘轉到2008年5月12日14時28分，這一刻讓整個中國為之傷慟。[url=http://www.globrand.com/zhuanti/wenchuan/][color=#0000ff]汶川大地震[/color][/url]，這場波及大半個中國、影響數億人的災難，突如其來，讓我們不知所措。只有一些具有遠見卓識的品牌和企業能夠第一時間站出來，伸出援助之手。隨著形勢的發展，我想未來肯定會有越來越多的品牌和企業能夠雪中送炭，慷慨解囊，助災區人民一臂之力。但是，從我所接觸到的一些企業那里獲悉，大多數企業領導者只是把它看作是“又一次需要他們獻‘愛心’的時候”，而沒能夠像看到[url=http://www.globrand.com/special/sponsor/][color=#0000ff]贊助[/color][/url][url=http://www.globrand.com/special/olympics/][color=#0000ff]奧運會[/color][/url]，參與火炬接力那樣認為這是機會；而實際上，恰恰相反，汶川大地震對提升品牌和[url=http://www.globrand.com/special/enterprise-image/][color=#0000ff]企業形象[/color][/url]，促進品牌產品營銷，建立起品牌與[url=http://www.globrand.com/special/customer/][color=#0000ff]消費者[/color][/url]的深厚情感而言，這是一次絕佳機會。[/align]
[align=left]為什么呢？因為，中國人乃至全世界的人都有這樣的認識，[b]只有患難之時，才能體現真情，而且這種情感是難以磨滅的，是永遠銘記在心的[/b]。這比你夸夸其談，黃婆賣瓜自賣自夸做[url=http://www.globrand.com/][color=#800080]廣告[/color][/url]要好萬倍。這次，[url=http://www.globrand.com/brands/carrefour/][color=#0000ff]家樂福[/color][/url]就吸取了前車之鑒，迅速行動，當汶川受災的消息傳出后，家樂福中國區立即與位于成都的中西區取得聯系。家樂福中國區總裁兼首席執行官羅國偉在初步了解情況后，當即指示位于成都的五家門店向災區緊急捐贈帳篷、棉被等救災物品，成為首家捐助的企業。同時，家樂福中國區將相關災情通報[url=http://www.globrand.com/special/faguo/][color=#0000ff]法國[/color][/url]總部。家樂福國際[url=http://www.globrand.com/special/jijin/][color=#0000ff]基金[/color][/url]會隨即決定，向中國受災地區捐贈人民幣200萬元，用于救助受災地區的人民。可以講，這次它打了一個非常漂亮的“翻身仗”。此后，不少有遠見、有愛心的企業紛紛加入到捐助的洪流之中。雖然，我們捐助的出發點是雪中送炭，本身是不求回報的，但是作為企業它畢竟是一個盈利性的組織，我們何妨不借此“[url=http://www.globrand.com/special/eventmkt/][color=#0000ff]事件營銷[/color][/url]”一番，那樣比所謂策劃事件營銷要強百倍，[url=http://www.globrand.com/special/brandimage/][color=#0000ff]品牌形象[/color][/url]，尤其在社會責任方面，將會得到全面的提升，促進品牌營銷。可謂是一石二鳥。那么，如何借助汶川大地震而有所作為呢？具體的策略需要根據品牌的實際情況而制定，在這里我想與那些有愛心的品牌和企業分享一下普遍適用的幾個基本策略。[/align]
[align=left]一、立即組建品牌自愿者服務隊，佩戴[url=http://www.globrand.com/brands/uni-president/][color=#0000ff]統一[/color][/url]的品牌標識，聽從有關部門的統一調度，到相關地區做志愿者服務，幫助那些需要幫助的人們。[url=http://www.globrand.com/brands/cctv/][color=#0000ff]中央電視臺[/color][/url]不是已經播放溫家寶總理在救災現場接見[url=http://www.globrand.com/special/meiguo/][color=#0000ff]美國[/color][/url]志愿者的畫面，我們的優秀品牌可不要掉隊了，這可謂是“天賜良機”啊！機不可失，時不再來。同時，也不要忘了把一些真實的畫面拍攝下來，最好再借助有關重要[url=http://www.globrand.com/special/meiti/][color=#0000ff]媒體[/color][/url]的力量，那可“功德圓滿”啊。當然不要忘記宗旨，這可不是去作秀，而是去服務老百姓。這一條是對所有的大品牌都適合。我堅信：品牌的這些付出，必將會有回報。[/align]
[align=left]二、如果品牌的產品能夠直接服務于災區的需要，那就更容易發揮了，比如，可以專門為災區提供相關產品，例如飲用水、餅干一些的企業可globrand.com以直接生產災區專用產品，即使是來不及換[url=http://www.globrand.com/special/baozhuang/][color=#0000ff]包裝[/color][/url]都不要忘了貼上品牌的愛心標志，要讓老百姓知道品牌在為其服務，為其獻愛心。這與救災是[url=http://www.globrand.com/special/cishan/][color=#0000ff]慈善[/color][/url]之心并不沖突的，即使是臺灣非常出名的慈濟基金會以及國際組織紅十字會都不會忘記在她們的援助物資上貼上自己品牌的標記，說明捐贈者，這對提高品牌[url=http://www.globrand.com/special/influence/][color=#0000ff]影響力[/color][/url]非常重要。[/align]
[align=left]三、組織專門為災區募捐的[url=http://www.globrand.com/marketing/promotion/][color=#0000ff]促銷[/color][/url]活動，或進行義賣等，這對品牌建立起與消費者的良好情感是非常有幫助的，比如，就拿家樂福這樣的[url=http://www.globrand.com/special/chaoshi/][color=#0000ff]超市[/color][/url]而言，其他城市的家樂福如北京、上海、深圳等發達地區的店面，可以舉行義賣，把某天或某類商品的[url=http://www.globrand.com/marketing/saleskill/][color=#0000ff]銷售[/color][/url]額全部捐出去等，這種行為比直接捐助200萬，用轉賬或用一張放大的支票拍張相片的形式要好千倍。而且更大的意義是可以促進和強化普通老百姓的愛心，俗話不是說“一人拾柴火不旺，眾人拾柴火才旺”。這里有無窮的奧妙，可謂“功德無量”。這一項是較容易操作的，也無須多少成本，什么級別的品牌和企業都可以實行，只不過千萬“不能掛羊頭賣狗肉”。[/align]
[align=left]當然，以上只是三個基本策略供大家舉一反三，權當拋磚引玉。[/align]
[align=left]總之，我的觀念是：[b]在國難面前，大家都要獻出愛心來，獻出愛心對品牌而言絕不是一筆“消費”而是重大“投資”。[/b]如果策略應用得法的話，在獻愛心的同時，品牌不僅可以大大提升品牌的形象，而且完全可以從中得到巨大的實惠，只是你暫時由于被成見所蒙蔽還不知道而已。作為一位熱心慈善[url=http://www.globrand.com/special/public-activity/][color=#0000ff]公益活動[/color][/url]的志工，我本人非常樂意[b]免費[/b]為那些有意捐助災區的品牌和企業提供智慧支持，幫助大家從積極慈善的愛心付出中獲得意想不到的額外收獲，使品牌得到快速成長。[/align]
[align=left]最后，本人借此機會，[/align]
[align=left][b]向所有罹難的同胞致哀！[/b][/align]
[align=left][b]向災區所有同胞表示衷心的問候！[/b][/align]
[align=left][b]向所有參與救災的官員、戰兵、醫務人員和志愿者以及廣大人民群眾致意！[/b][/align]
[align=left][b]向冒著生命危險親臨一線指揮的溫家寶總理致敬！[/b][/align]
[align=left][b]人民是絕對不會忘記所有為抗震救災作出貢獻的人們！[/b][/align]
[align=left]我想，[b]在災難面前，中華兒女必將萬眾一心、眾志成城，奪取抗震救災的偉大勝利！[/b][/align]

rosebowl

在目前情況下，首先不該考慮品牌的提升，先要以人為本，為災區人們多做實事，日后品牌自然會提升的。

從頭開始

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