比奶牛營養(yǎng)更復(fù)雜的問題

xwbdairyman

奶牛飼養(yǎng)技術(shù)最為復(fù)雜，但奶牛場的人員管理問題目前顯得更讓人頭疼，如何績效管理，調(diào)動員工的積極性，請大家多交流。

zhaojikui

多看看網(wǎng)上的績效考核。制定獎罰數(shù)據(jù)，一切讓數(shù)據(jù)說話，該獎勵就就獎勵，該處罰就處罰（做事一定要注意方式方法）。軍事化的管理，人性化的關(guān)懷。在看看蒙牛，海爾文化，讓進入牛場門，就是一家人的觀點深入到每個人的心中。

xwbdairyman

績效考核的關(guān)鍵首先是如何制定量化的指標，然后結(jié)合生產(chǎn)水平制定合理獎罰標準。如有可能是否能上傳一些牛場的具體方案？

any_wyb

沒有切實的能力,最好的辦法是提高工資

xwbdairyman

績效考核的主要目的就是實現(xiàn)雙贏，從老板的角度看既是牛場掙大頭，工人掙小頭。但重要的是量化，量化才能考核，量化才能管理。關(guān)鍵是如何量化！

xwbdairyman

請在牛場工作過的朋友進來多交流。

望秋

尊重員工 我感覺獎比罰要好

牛郎阿飛

細化責(zé)任目標，與工資掛鉤：比如，擠奶工每擠一噸奶提取多少錢、、、、、

李良彬

有錢能使鬼推磨，形似而神不似，這是對老板。您是牛場技術(shù)人員，干好您的本職工作，管好您的人。

hxj153

工作一定要踏實，業(yè)績就容易上去。老板要舍得才行！