飼料廠如何滿足養(yǎng)殖戶的精神需求

yutou3000

我認(rèn)為  1、質(zhì)量2、利益3、服務(wù)

srb66

移動(dòng)中石油就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。

xxc1963

幫他們解決疫病應(yīng)該是不錯(cuò)的精神食糧

mche2005

質(zhì)量是基礎(chǔ)，利益是關(guān)鍵，服務(wù)很重要。

田永勝

如何能激發(fā)養(yǎng)殖戶的精神需要，這可是一個(gè)難題

孟俊英

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，為養(yǎng)殖戶做周到細(xì)致的報(bào)務(wù)固然重要，但越俎代庖的事情有可能只會(huì)費(fèi)力不討好，重要的是養(yǎng)殖戶受到吸引，自覺改進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，與公司發(fā)展同步

胡文輝

飼料產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，從產(chǎn)品基本的使用性能到服務(wù)質(zhì)量都如此，這種情況下，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化？
在價(jià)格這一手段之外，養(yǎng)殖戶的精神體驗(yàn)將是重要的因素。
凡事預(yù)則立，中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，今天我們未雨綢繆的關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，到產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時(shí)候，我們才不至于手忙腳亂。

ZCZ6611

現(xiàn)階段獲得最大利潤(rùn)是經(jīng)營(yíng)者的最終目的。養(yǎng)殖戶和飼料廠往往存在一種悖論。當(dāng)養(yǎng)殖戶某一階段用某品牌飼料飼喂效果不好時(shí)，該品牌飼料廠沒有辦法證明此階段若用其它品牌飼料時(shí)飼喂時(shí)效果會(huì)好點(diǎn)或更不好，就象畢業(yè)生選擇就業(yè)單位一樣，在你選擇就業(yè)單位后你就沒法證明若不選擇現(xiàn)在這家單位而是其它單位后情況會(huì)是怎樣。所以，滿足用戶的精神需求就是取得用戶的信任，讓用戶確實(shí)覺得你和你單位行，相信你真的是幫他爭(zhēng)創(chuàng)最大利潤(rùn)。

爽歪歪

通威在全國(guó)展開共同成長(zhǎng)用戶，目的是把客戶的利益同公司捆綁在一起，讓用戶在公司的成長(zhǎng)中也分享好處……

zhuzhu

質(zhì)量，價(jià)格，服務(wù)，只要養(yǎng)殖戶使用你的產(chǎn)品能夠得到實(shí)實(shí)在在的利益，他們會(huì)直接幫你綁架經(jīng)銷商。一句話——終端為王！