原料備貨，飼料企業很笨的表現

幽悠南山

持續穩定的利潤源于銷售，在于產品市場占有率的大小。靠采購賺利潤，現在的采購基本上靠投機，和炒股票沒有什么兩樣。這樣的企業是什么心態，是投機取巧心態。這樣的心態能做出什么樣的產品與服務來。

caoxiping

現在的大型飼料企業中很盛行三句話，向采購要利潤，向財務要利潤，向生產要利潤

hdy198

飼料企業的原料成本已經占成本的80%以上,甚至有些已經占到90%以上,如何控制原料成本已經成為飼料企業的利潤關鍵所在,大家都備貨的確存在抬高采購價格的事實,但公司環境如出現異常,沒有備貨怎么辦?就如去年汶川地震后周邊的很多企業都或多或少的存在因無原料而停產的情況,只不過時間長短而已,同時因此市場上磷酸氫鈣價格從一千七八漲到四五千,甚至都還有可能買不到,公司愿意承受這種風險嗎?同樣還有春運,節假日等因素導致貨物不能按計劃到貨!如此各公司只能根據自身條件決定備貨多少,及是否備貨!當然,從成本分析來說,最好"零庫存"是最好的,減少公司資金壓力和庫存壓力等等,對公司有益!現實只有自己平衡!

業務小兵

關鍵問題是不備貨怎么辦？人家都備啊！備貨的武器就是靈活的消息！

胡文輝

關鍵問題是不備貨怎么辦？人家都備啊！備貨的武器就是靈活的消息！
業務小兵 發表于 2009-6-6 16:47

備貨了又能如何？10個中間至少9個是在該備貨時沒有備貨，不該備貨的時候反備上了貨。
因為備貨，飼料企業已經吃了無數的虧，而原料供應商卻是差點笑歪了嘴。

fanjun1370

比較同意沙發的意見. 個人理解不同吧.

胡文輝

持續穩定的利潤源于銷售，在于產品市場占有率的大小。靠采購賺利潤，現在的采購基本上靠投機，和炒股票沒有什么兩樣。這樣的企業是什么心態，是投機取巧心態。這樣的心態能做出什么樣的產品與服務來。
幽悠南山 發表于 2009-6-6 13:05

客觀，理性，務實。

胡文輝

忽然想到一個問題，年產20萬噸的飼料企業要做安全庫存，這樣的企業還有好多家，至少中國飼料行業30強都能達到這個水平，他們的安全庫存如果集中在某一個區域采購，是個問題；年產2萬噸的飼料企業也要做安全庫存，這樣
meijuan7319 發表于 2009-6-6 12:38

安全范圍內的庫存，這是必要的，我們所能提倡的就是：一安全庫存之外的不宜備貨，免得人為拉抬了需求。二提高物流管理水平，盡量降低安全庫存。

至于兄臺所言原料供應商捏一把的問題，這是多慮了。連咱國家的電老虎、水老虎、移動等真正的壟斷巨頭都不敢如此，他們更反不了天。

ydz111

胡編所講之道理是不容爭議的，關鍵是安全庫存的度很難掌握

潘華軍

"向采購要利潤，向財務要利潤，向生產要利潤"講的太好了。:tiaotiao:

潘華軍 于 2009-6-6 20:25 補充以下內容

92樓將的太牽強。  企業的利潤有很大比例在庫存。  
比如我們公司每年平均在庫存方面也得有五十多萬的收益