原料備貨，飼料企業很笨的表現

胡文輝

便宜的時候當然要多買了
s0311319 發表于 2010-2-9 08:45

    問題在誰知道什么時候是便宜呢？

胡文輝 于 2010-2-9 10:17 補充以下內容

據說，山東一家企業近期就因備貨豆粕，帳面虧損了幾千萬，這也算是個最鮮活的案例吧。

蘇曉

贊成"yunxiangshuoha "的說法,各飼料廠家應根據自己的實際情況和原料行情做出相應決策,而不是千篇一律.

胡文輝

除非你很有錢，你可以把飼料企業當成原料商來做，你是可以備貨的。一般情況下，做你的飼料企業應該做的事情 ...
kele1990 發表于 2009-7-12 19:16

呵呵，是這樣的。什么錢都想賺的結果，是什么錢都賺不上。
事實上，通過預測行情而進行原料備貨，進而能較長時間使企業的采購成本低于行情，這樣的飼料企業沒有人能找得到。

wish597

回復 1# 胡文輝
備貨是針對原料采購的難易；
采購是針對對未來原料市場的價格判斷。

dxq201127

樓主的觀點很難茍同，目前飼料企業的利潤非常薄的，特別是做配合料的企業，除了配方上優化外，就只能靠積極采購原料降低成本生存下去。

胡文輝

樓主的觀點很難茍同，目前飼料企業的利潤非常薄的，特別是做配合料的企業，除了配方上優化外，就只能靠積極 ...
dxq201127 發表于 2010-2-13 14:11

    那這樣的企業，其前景只能是被市場淘汰。

胡文輝 于 2010-2-21 08:53 補充以下內容

回復  胡文輝
備貨是針對原料采購的難易；
采購是針對對未來原料市場的價格判斷。
wish597 發表于 2010-2-13 14:07

安全庫存才是針對原料采購的難易，備貨不是。